20xx年公司采購部主管年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(參考版)
2025-01-26 07:43本頁面
【正文】 。同時(shí)我們會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。 在 2021 年的工作中，我仍會認(rèn)真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。 配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)。 采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度。 配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。 2021 年將把采購模式由零星訂單采購?fù)坎少從Ｊ娇繑n。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。 三、 明年工作計(jì)劃 完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達(dá)到 36 家。 二、 工作不足方面： 由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計(jì)劃性不強(qiáng)，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，責(zé)任感很重要。 提高部門工作員工的責(zé)任感。 逐步加強(qiáng)對材料、
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