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房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)匯報房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)報告(7篇)(參考版)

2025-08-11 17:11本頁面
  

【正文】 200x年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進政策,以促進。以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作。上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,同時,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”,“江北區(qū)十佳建設(shè)項目”,“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。同時,龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。首先,項目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確, 200x年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于項目的建設(shè)和銷售。四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經(jīng)周折,影響了項目整體推進時間。但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批。完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷。協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜。完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工?,F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元,實現(xiàn)銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。為穩(wěn)定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。為此公司本著實事求是的工作狀態(tài),積極向縣委、縣政府匯報工程進展協(xié)調(diào)爭取各職能部門的支持,力爭今冬明春的有間內(nèi),加快工程進度,為社會、企業(yè)的效益作出應(yīng)有的努力。需加強員工隊伍的技術(shù)、管理培訓(xùn),用企業(yè)文化塑造品牌意識。在項目工程管理上,認真做好“七分安全、三分生產(chǎn)”的工程規(guī)范管理,全年無大、小事故發(fā)生。在售樓全過程中,始終執(zhí)行州、縣關(guān)于商品房預(yù)售中的規(guī)定,未發(fā)生違規(guī)操作的行為。為了認真執(zhí)*地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)法律、法規(guī),多次參加州、縣級的房地產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn),認真落實房地產(chǎn)市場的規(guī)范操作。為了進一步擴展銷售渠道、傳播品牌,我公司在傳統(tǒng)廣告投入基礎(chǔ)上特在《xxx》網(wǎng)站上投入廣告,致力在注重品質(zhì),加大推廣品牌的同時融入當(dāng)?shù)匚幕W?0xx年3月首期開盤至今,在取得《商品房預(yù)售許可證》等各種證件齊備的條件下,共預(yù)售各種房型的住宅商品房合計xxx套,實現(xiàn)銷售xxx萬元,銷售面積xxx平方米,銷售率達90%。目前正在起動的基礎(chǔ)和在建的有xxx號樓,其中x、x小高層電梯房。全年完成一期工程竣工的有xxx號樓。我**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司本著“董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制”原則,致全力開發(fā)《xxx》一期工程。而往往,銷售能不能成,就是看這些細節(jié)能否把控得當(dāng)。xx卻接下我手中的電話,將一門我看來沒有期望的生意談成了!這使得我深深的感到震撼,并清晰的認識到,自己工作上的不順利,都是因為自己本事上的不足。好的銷售,能從不可能中開辟出一條道路。而在之后,我們就在學(xué)習(xí)怎樣去說,和如何說好。作為銷售,我們最基本的就是要明白自己要賣什么!這是無論在多久都是我們重要的主題。此刻,我已經(jīng)在進取的維護著自己的客戶群體,并且,在之后還要不斷的開發(fā)新的客戶。人際關(guān)系上,這可謂是我們銷售的生命線,在這一年中,我?guī)缀跤写蟀氲臅r間都撲在這上頭。同時,也在工作中不斷的收集和總結(jié)經(jīng)驗,提升自己的專業(yè)本事。銷售的工作中,我一向心懷公司的口號,將公司的利益放在最優(yōu)。在思想上,自己嚴守公司的規(guī)定,不作出違反公司規(guī)定的事情,在工作中努力的提升自己的水平,提高自己的服務(wù)意識。一年來經(jīng)歷了太多,自己從x月的時候進入公司,從一名實習(xí)生做起,經(jīng)歷了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、工作、提升,最終到了此刻的樣貌。自己并沒有白白的耗費一年的時間。房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié) | 房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié) | 房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)匯報 房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)報告篇五盡管這一年的事情并沒有做的圓滿,可是自己卻并不悲傷。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。(六)團結(jié)、協(xié)作,好的團隊所必需的。(五) 確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。(二)了解客戶需求。在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結(jié)幾點與大家分享:(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。年初的時候,房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇,那時的壓力其實挺大的。房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)匯報 房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)報告篇四新的一年開始,新的挑戰(zhàn)又在眼前。了解客戶的經(jīng)濟實力和銀行信譽度,為客戶提供全面的信息參考。(二)銷售服務(wù)業(yè)績整理住房按揭貸款以及房管局辦理預(yù)抵押流程,以供客戶參考。這些都是需要逐步改進的,需要總結(jié)經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。在傳達售房信息時不知道客戶對我們的房屋的那部分優(yōu)勢了解或接受到什么程度。
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