20xx醫(yī)院黨支部書記年度述職報告范文(參考版)
2025-01-25 17:27本頁面
【正文】 后續(xù)精彩不斷，敬請關注 ! 。 今后，在市委、市政府、市衛(wèi)生局黨委的正確領導下，我將繼續(xù)堅持以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，全面學習貫徹黨的十八大全會精神，深入貫徹科學發(fā)展觀，進一步加快醫(yī)院科學發(fā)展，加大工作力度，解放思想，振奮精神，真抓實干，堅持黨政齊抓共管，班子成員間齊心精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 17 / 17 協力，推動醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展，使中心醫(yī)院的各項工作再上一個新臺階，為醫(yī)院成為區(qū)域醫(yī)療中心而努力奮斗。 、職工的思想政治教育的形式有待進一步豐富。 20xx 年 7 月 13 日，主體工程施工合同簽約順利完成。完成一期 (主體 )建筑安裝工程施工招 標的各項工作 。完成土石方工程開工典禮工作 。完成設計方案及施工圖設計審查工作 。完成小車物流項目專題論證 。組織擴初方案設計論證，完善布局流程 。 ，圓滿完成工程各項工作。對以權謀私的違紀現象決不姑息遷就，敢于動真碰硬。凡是要求大家做到的，自己首先帶頭，做到心不貪、手不長、嘴不饞。 ，作好表率。在設備及材料供應方面，不準任何人利用職權強化推銷物資設備，嚴禁利用職權和職務影響物資設備的供應，經常性地組織考察調研、研討交流，及時總結廉政建設的有效方法和成功經驗，并積極組織推廣應用。 ，落實措施手段。一是自覺學習工程管理的相關法律、法規(guī)，重視加強理論和業(yè)務知識學習，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。 6 月至 20xx 年 7 月期間，經過市委組織部選調，到浙江大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院工程建設指揮部工作，在市委、市政府和籌建領導小組的正確指導下，作為常務副總指揮協助總指揮處理日常事務管理工作，經過加強思想作風、工作作風建設，完善 內部管理制度，形成了一個團結務實、開拓進取、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。 根據《市衛(wèi)生局 “ 爭做三創(chuàng)先鋒 ” 創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》，為把創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實推進，我院圍繞 “ 五個好 ” 、“ 五個帶頭 ” 的標準要求，以扎實開展各項 活動為載體，全面開展 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動。 7.、醫(yī)院黨委榮獲市先進基層黨組織。汶川大地震，全院共捐款 萬余元，全院黨員共交納 “ 特殊黨費 ” 元 。 ，積極組織開展關愛募捐工作。院黨委從醫(yī)院工作的特點出發(fā)，通 過爭創(chuàng) “ 青年文明號 ” 、 “ 巾幗文明崗 ” 等活動，營造黨建帶工團婦建精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 13 / 17 工作氛圍，不斷推進醫(yī)院中心工作。夯實人才培養(yǎng)基礎，大力培養(yǎng) “ 名醫(yī) ” ，大力培育 “ 名科 ” ，大力創(chuàng)建 “ 名院 ” ，涌現了一批龍頭學科及重點專科，使醫(yī)院科研教學及技術創(chuàng)品牌的工作上了一個新臺階。適時邀請多名醫(yī)院管理專家來院授課培訓 。三抓廉政樹形象。同時，積極做好 “ 三抓 ” 工作：即一抓學習強素質 。 “ 一亮三抓 ” 活動，進一步深化、促進醫(yī)院學科建設。制定發(fā)展黨員計劃，以支部為單位分別為入黨積極分子、預備黨員定期進行有關黨知識教育，積極分子參加黨校黨的知識培訓，確定建黨對象，吸收預備黨員，預備精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 12 / 17 黨員轉正。 ，不斷充實黨員隊伍建設。特邀市委組織部組織科領導為新當選的支部委員舉辦《基層黨組織的建設》講座，通過此次培訓，使新委員們了解到如何開展黨建工作、組織建設、搞好支部各項活動、完成好上 級黨委交給的任務，為今后的黨建工作和組織工作奠定扎實基礎。 ，認真落實 “ 三會一課 ” 制度。帶頭學習以黨的十八大精神、實踐科學發(fā)展觀和新黨章為重點，按照院黨委制定的學習計劃，并結合本職業(yè)務和工作分工做出安排，堅持集中學習與個人自精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 11 / 17 學相結合，通讀原文與專題研討相結合，力求做到學得多、鉆得深。主動參與醫(yī)療器械、藥品、大宗物資，醫(yī)用耗材等招標及人事招聘工作，嚴格執(zhí)行上級文件精神，規(guī)范采購程序和監(jiān)督程序辦理。一是每月開展藥品動態(tài)監(jiān)測、超常預警、分析反饋等常規(guī)工作，對全院病區(qū)及門診藥品用量，尤其對抗生素進行每月用藥量動態(tài)監(jiān)測，并予排名排序，及時發(fā)現一些異常用藥信息，及時反饋，督促相關科室及人員整改。建立科主任、護士長一手抓科室管理、一手抓醫(yī)德醫(yī)風的 “ 一崗雙責 ” 制度，把加強醫(yī)德醫(yī)風建設、規(guī)范醫(yī)療行為作為領
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