【正文】 老師們，我知道我上面所說的你可能會說我是紙上談兵，夸夸其談，但是如果我真的做了教研組長的話，我會付諸行動，絕不會讓大家失望，謝謝大家。再次搞好教研工作光靠熱情是不夠的，還必須有務實和進取精神。作為教研組長，她面對的不是一群小朋友，而是教師，是同事，因此我首先要做的第一件事是給己充電。讀小學時，我就懂得了天生我材必有用這句名言，從那時候起，不論是當學生，還是做教師，我都以這句名言作為己的座右銘，激勵己，不斷進取?！安灰砸粫r之得意，自夸其能。如果此次沒有競聘成功，我也會一如繼往，驕不勝，敗不餒，繼續(xù)努力，完善自我。以優(yōu)質的服務，專業(yè)的業(yè)務知識，去抓住每一個顧客，做好每一筆銷售。從而提高管理的質量，以及團隊的執(zhí)行力。沒有完美的個人，只有完美的團隊。針對以上兩個方面的問題，我將通過各種途徑，加強與專柜組長、品牌店長的溝通，不斷向他們灌輸相關方面的知識及技巧，同時組織一些區(qū)域培訓，做好管理工作的檢查、跟進、整改，使得樓層管理工作不斷向前進。新員工的自律能力弱，在勞動紀律的遵守和服務行為規(guī)范的執(zhí)行上比較差，這是目前賣場存在的一個問題。做到干一行，愛一行，專一行。要充分的認知到“上行下效”的兩面性，必須強調溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。因此如果我能競聘成功，將會從以下三個方面展開工作：律人先律己，做好表率作用。這一理念成為我為人做事的準則，先做人，后做事。第三，“不要問企業(yè)給予了我什么，而要先問我為企業(yè)付出了什么”。在日常工作中，能分清處理事物的輕重緩急，去遵循時間原則。能冷靜處理突發(fā)事件,了解百貨業(yè)態(tài)的工作流程和營運模式。第二，務實的工作作風，創(chuàng)新的管理方法，增強了我競聘的底蘊。我的優(yōu)勢就如同軸承和潤滑油的作用?！皭燮床艜A”，從我對柜組長這一職位的認知來看，柜組長在管理工作鏈中正如那機器中的軸承，集整合，協(xié)調，溝通為一身的工作樞紐。此次我競聘的崗位是商品五部柜組長一職。之所以競聘這個崗位，是基于我對這個崗位的了解和對自身認識的情況下做出的選擇。同時，20xx年2月，擔任新百倫愛跑俱樂部負責人以及指導教練。我叫蔣亞鋒，今年20歲。競聘組長演講稿篇十三尊敬的各位領導，各位評委:。以昂揚的工作熱忱和高度責任心投身到工作中，以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階，爭取做到分廠前茅不在墊底。假如我能夠在這次競聘有幸中勝出，我將不負領導和各位同事厚望。工作嚴謹，懇切待人，忠誠正派是我為人看法。m代表改善、保全、維護、修理)好5活動為類容，場內的人流、物流、信息進行有效的中和限制，營造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。在現(xiàn)場管理方面；我將全面貫徹公司推動的tpm(t代表全面、全員、全系統(tǒng)。在工作創(chuàng)新方面；我將以嚴、細、實的工作看法，學習運用先進技術，總結閱歷，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和閱歷。在質量措施方面；我將在小組開展探討活動，分析機臺加工性能并落實加工方案，做到集思廣益。在加工和用人方面；我將合理的調配小組人員，依據(jù)小組人員的技術技能合理的`安排加工任務，充分調動小組成員的主動性，創(chuàng)建性，做到人盡其用。很興奮今日能來參與一年一度的班組長競聘，我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工閱歷，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我信任：靠著我嫻熟的業(yè)務水平，靠著我吃苦耐勞的精神，靠著我盡職盡責的看法，肯定不會辜負領導的期望。假如我有幸競聘勝利，這篇競聘材料的內容將是我的主抓工作。班組長應仔細落實上級領導的各項要求，通過集中整治，徹底清除轄區(qū)內的關理死角和盲點，確保通過不懈地努力，使廠區(qū)內環(huán)境面貌有更大程度的改觀，共創(chuàng)永鋒美妙家園。以前車間，工段都在環(huán)境治理方面做了大量工作，結果也有了很大改善。此外還要大力開展修舊利廢，節(jié)約企業(yè)資金。班組長在申報備品備件時，要充分考慮設備的重要程度，考慮各種材料的在線數(shù)量，考慮備件的日常消耗量。還要提高員工的業(yè)務水平，在保證平安的前提下，讓設備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設備是企業(yè)最重要的生產(chǎn)工具，設備出現(xiàn)故障，生產(chǎn)就會停止。雖然班組長職位不高，但責任重大。要領導員工團結一樣，一切從大局動身，心往一塊兒想，勁往一塊兒用，才能使班組成為戰(zhàn)斗力強大的團隊；班組長執(zhí)行的是工段與車間的任務，要仔細傳達上級指示和工作部署，剛好向領導反映班組出現(xiàn)的問題，以“高標準、嚴要求”做好工作；班組長協(xié)作的是其他兄弟單位和班組，要與其他班組溝通好、協(xié)調好、協(xié)作好。在班組內形成“講平安、重平安、學平安、用平安”的良好風氣。嚴格根據(jù)平安標準化的要求綻開工作。堅決做到“不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律”。班組長是班組平安的第一負責人，班組的平安管理也是班組長的首要責任。首先做個自我介紹：本人王超，20xx年誕生；20xx月被評為20xx年燒結廠先進生產(chǎn)者；同年8月、11月份都被評為煉鐵廠平安先進個人。我的演講完畢，謝謝大家。為了公司和客戶的滿意，我必須提供優(yōu)質的服務，為了公司在市場經(jīng)濟的大潮中立于不敗之地，讓我們攜起手來，共同創(chuàng)造質量，共同打造公司長久的堅不可摧的質量基石。第四，要加強學習，提高素質，總結經(jīng)驗。我們服務質量的好壞，會直接影響公司效益。下面說一下我如何提高組的服務質量呢？首先，要認識到服務質量的重要性和關鍵性。當然我也存在有劣勢：由于進入公司時間尚短，威信方面是最大的劣勢，但是我相信沒有什么是絕對的，如果給我機會，我一定能將劣勢轉化成優(yōu)勢，把缺乏威信轉化成具有親和力，這樣才能與小組成員加強溝通，加強了解。：在電話中與用戶溝通，不能借助肢體語言的情況下，能夠快速、全面理解用戶所講內容，用戶并不是專業(yè)人員，這時候就需要我抓住用戶所講的關鍵詞語，理解用戶意圖。下面總結一下我自己的`優(yōu)勢。對于的認知：在整個呼叫中心，組是最小的工作單位，每個組的成績會直接影響呼叫中心的工作整體成績提升，組長的能力決定整個小組的能力發(fā)揮，所以組長是否盡到職責關系到客服中心的整體作用的發(fā)揮。10年7月進入公司工作，在近3個月的工作中，我覺得我的個人價值得到了前所未有的體現(xiàn)：作為公司的一名員工，工作中在為公司樹立良好的公司服務形象上做出了自己的貢獻，并在工作效率和質量方面以實際的成績量化了自己的貢獻，在公司的各項評比中取得了成績。我是xxxx號客服代表，我叫xxx。請各位領導和同事也相信我，給予我這個機會，謝謝大家。如果我競聘成功，不僅需要負責班組人員管理，設備點檢及設備搶修，還要積極配合生產(chǎn)條線，鉗液條線搞好生產(chǎn)，配合檢修車間對設備安裝和調試時遺留的問題做進一步完善，實施一些力所能及的小改小革。這次參加競聘，我認為不僅個人技術水平需要進一步提高，管理水平也要跟上去，首先要積極了解組員的思想動態(tài)，做好引導工作，其次要提高組員的工作熱情，帶好新進廠的員工，多給予他們機會，最后就是要抓好內部團結，只有班組內部團結一致，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務。年多下來，我感覺個人的技術水平和對生產(chǎn)條線的理解有了明顯的39。我是**年四月中旬從厚板一車間調過來分在了卷取區(qū)域，剛過來時挺迷茫的，對二車間的設備和生產(chǎn)工藝一點都不熟悉。競聘組長演講稿篇九尊敬的各位領導和同事大家好！我叫xx,是乙班電工。同時我也相信自己有能力將工作做好，團結好同事接過這根接力棒，跑出好的成績，最后希望能得到各位領導的認可。積極配合領導開展的各項工作。不辜負領導的信任和班組兄弟