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正文內(nèi)容

最新中學(xué)教研工作計劃(精選三篇)(參考版)

2025-08-08 13:39本頁面
  

【正文】 。(五)做好各科質(zhì)量分析,重點關(guān)注學(xué)生兩極分化問題,注重推進(jìn)學(xué)生成績的均衡發(fā)展。(四)要研究考試說明及近年來中考試題,分析考試趨向,注重命題研究。(三)確定好復(fù)習(xí)模式。講、練、考、評落實到位,做到環(huán)節(jié)齊全,既注重學(xué)生的行為管理也要注意學(xué)生的心理疏導(dǎo),做到措施給力。(一)做好畢業(yè)班的教學(xué)及復(fù)習(xí)計劃,可行性要強。主要包括實驗方案的整理、過程性資料的整理、實驗成果的匯總,提交實驗報告等。開辟網(wǎng)上論壇等,為教師提供便利的交流平臺。實現(xiàn)教研工作中主題研究與科學(xué)研究的整合,突出研究的目的性、針對性和實效性。把推進(jìn)主體探究性高效課堂過程中遇到的問題,如教法問題、教材處理問題、學(xué)生兩極分化問題等作為教研組或教師開展研究的主題,作為微型課題進(jìn)行研究。通過研課使教師明白如何上課,教材知識應(yīng)該處理到什么深度,真正發(fā)揮集體的作用。課中,聽課教師作為課堂教學(xué)的觀察者參與教學(xué)活動,收集改進(jìn)課堂教學(xué)的信息。轉(zhuǎn)變校本教研活動的形式,由原來的評課、說課轉(zhuǎn)變到研課。二是解決教材處理中的問題,重點是對教材的挖掘,包括對教材深度的認(rèn)識理解、對預(yù)設(shè)與生成問題的處理,問題切入點的設(shè)計等。重點解決兩方面問題。組織教師論壇資料匯編、教師反思資料匯編、教師論文匯編等工作,為迎接省驗收做準(zhǔn)備。(四)編輯《教師專業(yè)化成長專題片》和《教師專業(yè)化成長事跡材料》等材料。在推進(jìn)高效課堂的過程中,注重對教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和區(qū)級、市級、省級名教師的培養(yǎng)和使用,充分發(fā)揮其帶動作用。主要包括評課能力、教學(xué)設(shè)計能力和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,全方位整體提高教師的專業(yè)化水平。即教師每周上交學(xué)校一次教學(xué)反思,每月向教研組提供一個值得探討的問題,每學(xué)期向?qū)W校提供一個典型教學(xué)案例,每學(xué)期上一節(jié)校級以上(含校級)研討課,每人建立一個班級學(xué)生成長檔案,(二)舉行教師比武活動。四、提高教師專業(yè)化成長速度教師專業(yè)化成長的速度與水平,決定著我區(qū)新課程改革工作的進(jìn)程與水平的高度,為此,本學(xué)期教師專業(yè)化成長工作主要采取“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高”的策略,各種對教師的培訓(xùn)工作緊緊依托課改的主要工作開展。(二)每年5月份依據(jù)《豐南區(qū)中學(xué)校本教材開發(fā)與使用評價標(biāo)準(zhǔn)》采取聽匯報、看資料、聽課、師生座談等形式,對各校的校本課程的開發(fā)方案、開發(fā)過程、開發(fā)的`數(shù)量和質(zhì)量以及使用情況進(jìn)行專項檢查評比,評比結(jié)果納入星級評估之中并向全區(qū)通報。(一)明確編寫要求和任務(wù)。對辦刊質(zhì)量優(yōu)秀的學(xué)校進(jìn)行表彰。用好《高效課堂》月刊。為防止在構(gòu)建高效課堂的過程中出現(xiàn)只講形式,不講效果的現(xiàn)象,各校要成立課堂教學(xué)質(zhì)量檢測中心,課中檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),課后隨機對學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行抽測,對抽測的情況要及時在全校通報。凡是不能體現(xiàn)學(xué)生主體探究性的課堂,一律視為不合格課堂,實行一票否決制度,學(xué)校不能獲得教學(xué)質(zhì)量星和教研教改星,教師不能獲得與教學(xué)有關(guān)的任何榮譽。四看是否有完整的當(dāng)堂訓(xùn)練,檢測成績理想。(是新型教案(問題導(dǎo)讀評價單、問題生成評價單、問題訓(xùn)練評價單、學(xué)習(xí)方案設(shè)計);二看學(xué)習(xí)小組,是否組建了學(xué)習(xí)小組,小組作用的發(fā)揮是否充分。6月份對各校高效課堂推進(jìn)情況進(jìn)行一次全面的督導(dǎo)檢查。加大檢查和評估力度。發(fā)揮導(dǎo)學(xué)案的載體作用。主要措施包括介紹專家到這些學(xué)校,并對這些學(xué)校的課堂教學(xué)進(jìn)行診斷、指導(dǎo);組織這些學(xué)校的教師到兄弟學(xué)校觀摩考察;教研員集體深入這些學(xué)校,進(jìn)行會診,提出改進(jìn)措施等。教研室每月組織
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