二級建造師建筑工程施工管理歷年真題(參考版)
2025-01-25 00:09本頁面
【正文】 A．時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線 B．雙代號網(wǎng)絡計劃中沒有虛箭線 C．單代號網(wǎng)絡計劃中各關鍵工作之間的時間間隔均為零 D．單代號網(wǎng)絡計劃中各工作自由時差為零 E．雙代號網(wǎng)絡計劃中線路長度最長 場景（十七） 某建設工 程項目由一家已通過 GB/T19000－ 2021 質(zhì)量管理體系認證的施工企業(yè)進行施工承包。 A．按照原進度計劃安排，土方機械閑置時間為 0 B．按照現(xiàn)在的進度計劃，土方機械閑置時間為 0 C．按照原進度計劃安排，土方機械閑置時間為 2個月 D．按照現(xiàn)在的進度計劃，土方機械閑置時間為 1個月 E． 按照現(xiàn)在的進度計劃，土方機械閑置時間為 2個月 （ ）。 根據(jù)場景（十六），回答下列問題： ，關鍵線路為（ ）。 （ 2） N工作的費用補償 =16元 /m332萬 m3=512萬元。 由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求： （ 1）順延工期 個月。 （ 3）事件 3： C工作由于連續(xù)降雨累計 1個月導致實際施工 3個月完成，其中 日降雨量超過當?shù)?30年氣象資料記載的最大強度，按合同專用條款的界 定為風險事件。由于承包人的原因， N工作實際用了 。承包單位按計劃用 4 個月完成。 N工作在 B和 C工作完成后開始施工，且為 H和 G的緊前工作。實際工程量與估計工程量相等，按計劃進行 4 個月后，總監(jiān)理工程師以設計變更通知發(fā)布新增土方工程 N 的指示。 施工過程中發(fā)生了以下 4個事件，致使承包人完成該項目的施工實際用了 15個月。最高拖延工期賠償限額為合同總價的 10%；若能提前竣工，每提前 l天的獎金合同總價的 1?計算。合同總價確定為 8000萬元。 A．施工項目費 B．人工費 C．建設項目預留金 D．指定分包工程費 E．總承包服務費 場景（十六） 某工程項目施工采用《施工合同條件》，工期為 15個月。 A．直接工程費 B．直接費和間接費之和 C．人工費和機械費之和 D．人工費和材料費之和 E．人工費 79．分部分項工程材料費的構成包括（ ）等。 A．為投標競爭提供一個平等的基礎 B．為控制施工圖設計提供依據(jù) C．為施工招投標計價提供依據(jù) D．為工程進度款支付提供依據(jù) E．為工程索賠提供依據(jù) 77．投標人測算采用新工藝的分部分項工程綜合單價時，正確的做法有（ ）。 A．施工項目質(zhì)量合格證書 B．單位工程交工質(zhì)量核定表 C．施工成本分析表 D．施工技術資料移交表 E．主要材料消耗統(tǒng)計表 背景（十五） 某建設工程采用工程量清單計價方式計價，根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2021]206）和《建設工程工程時清單計價規(guī)范》（ GB 505002021）組價。 A．可行性研究 B．設計 C．動用前準備 D．保修 E．運營 74．綜合信息管理組要對收集到的相關信息進行歸類整理，屬于施工記錄信息的 ）。 A．建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng) B．實現(xiàn)建設項目管理信息化 C．收集、整理本項目范圍 E．提高施工管理水平 72．針對該項目的特點，進行項目結(jié)構分解應考慮的因素和原則有（ ）?；卮鹨韵铝袉栴}。錯選 ,本題不得分；少選，所選的每個選項得 ） 背景（十四） 某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為 3個子系統(tǒng)，計劃投產(chǎn)時間各不 相同；每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設施則為各子系統(tǒng)共用；整個項目由一個施工企業(yè)承擔施工總承包，有若干個分包單位參與施工；總承包項目部設立了綜 合信息管理組，負責施工方信息管理工作。 A．定為絕密 B．定為機密 C．定為秘密 D．按其篇幅最大的文件的密級決定 二、多項選擇題（共 25 題，每題 2 分。 A．由該分包單位向設計單位提出 B．由該分包單位向監(jiān)理單位提出 C．通過監(jiān)理單位審查后辦 D．通過總承包單位審查后辦理 69．本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的 “見證單位 ”應為（ ）。 67．小張的主要工作職責應該是（ ）。小張是甲公司總承包項目部唯一的專職檔案管理員，在進行施工文件立卷時，將絕密、機密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷 （保密卷）。 A．業(yè)主的風險較小，承包人將承擔較多的風險 B．評標時易于迅速確定最低報價的投標 人 C．在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性 D．作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大，對投資控制不利 66． “調(diào)整工作計劃 ”屬于合同實施偏差處理措施中的（ ）措施。 A．業(yè)主承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，工期不予順延 B．業(yè)主承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，工期順延 C．甲承包商承擔由此 發(fā)生的全部費用，工期順延 D．監(jiān)理工程師承擔由此發(fā)生的全部費用，工期順延 63．勞務分包工作全部完成后，乙勞務分包公司應在甲承包商認可后（ ）天 B． 14 C． 21 D． 28 64．對于單價合同計價方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是（ ）。 61．對于事件 1，影響施工正常進行造成的損失由（ ）承擔。 在 施工過程中，甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按計劃完成了施工任務。 事件 2： 5月 15日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新檢驗。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。甲承包商將主
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