apqp-2外協(xié)外購(gòu)計(jì)劃-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】外協(xié)外購(gòu)計(jì)劃序號(hào)零(部)件名稱零(部)件圖號(hào)數(shù)量計(jì)劃下達(dá)時(shí)間計(jì)劃PPAP提交時(shí)間實(shí)際PPAP提交時(shí)間協(xié)助單位備注1進(jìn)油板20瑞立集團(tuán)2銷釘20瑞立集團(tuán)3葉輪20瑞立集團(tuán)4軸承（大）20寧波東睦

2024-08-20 16:06

apqp-2設(shè)計(jì)fmea驗(yàn)證報(bào)告-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】設(shè)計(jì)FMEA驗(yàn)證報(bào)告我們針對(duì)在設(shè)計(jì)FMEA考慮到的如下幾種失效模式進(jìn)行了相應(yīng)的整改措施,通過樣品的試制及樣品的試驗(yàn)證明我們所采取的措施是完全可行的,能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量。序號(hào)失效模式改進(jìn)措施實(shí)施效果備注1焊接不牢固或虛焊材料改進(jìn)通過樣品的試制及樣品的試驗(yàn)證明我們所采取的措施是完全可行的,能夠保證產(chǎn)

2025-05-25 19:57

apqp-3初始過程能力分析計(jì)劃-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】初始過程能力分析(PPK)計(jì)劃表產(chǎn)品圖號(hào)DZRYB001編制部門產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)人：產(chǎn)品名稱99新秀電子燃油泵編制/日期共1頁(yè)第1頁(yè)序號(hào)工序名稱特性規(guī)范要求分析方案負(fù)責(zé)

2025-05-25 19:54

apqp-2工裝夾具清單-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】工裝清單產(chǎn)品名稱：99新秀電子燃油泵產(chǎn)品型號(hào)：DZRYB001序號(hào)夾具名稱夾具編號(hào)數(shù)量用途備注1外殼第一次成形工裝DZRYB001-460-011外殼第一次成形2進(jìn)油板裝配夾具DZRYB001-400-011裝配進(jìn)油板

2024-08-20 16:06

apqp-2樣件確認(rèn)試驗(yàn)報(bào)告-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】99新秀電子燃油泵(DZRYB001)試驗(yàn)報(bào)告編號(hào):RL-025編制：審核：批準(zhǔn)：浙江瑞立集團(tuán)公司試驗(yàn)室浙江瑞立

2025-05-25 19:57

外眼和眼眶疾病(doc80)-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】921第五十章外眼和眼眶疾病第一節(jié)眼瞼疾病眼瞼癤腫和膿腫【診斷】１．急性起病。２．眼瞼紅、腫、熱、痛并形成硬結(jié)，數(shù)天后硬結(jié)出現(xiàn)波動(dòng)感并穿破排膿，穿破口形成潰瘍，壞死組織脫落，創(chuàng)口愈合形成瘢痕。３．患側(cè)耳前淋巴結(jié)腫大伴壓痛。４．在兒童患者可有

2024-08-19 12:23

2績(jī)效計(jì)劃考核表(參考版)

【摘要】4/4姓名： 部門： 崗位： 考核期間：年月日至年月日第一部分：工作業(yè)績(jī)計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略（把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開）權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、

2025-07-03 16:57

時(shí)間管理與工作計(jì)劃(參考版)

【摘要】2021/11/121時(shí)間管理與工作計(jì)劃2021/11/122今天的大綱一.什麼是時(shí)間管理二.擬定工作計(jì)劃三.強(qiáng)化執(zhí)行能力四.掌握自己的目標(biāo)2021/11/1232021/11/124你的快樂是…您的成功是…關(guān)心您的人及您所關(guān)心的人是…請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問題202

2024-10-21 16:04

商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理-表外業(yè)務(wù)管理研究(參考版)

【摘要】第一篇：商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理-表外業(yè)務(wù)管理研究 商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)管理研究 一、商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)與表外業(yè)務(wù)管理 二、國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)管理實(shí)踐 三、商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)管理的理論研究 四、商業(yè)銀行...

2024-11-04 02:43

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】第一篇：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理 提升效益 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們： 當(dāng)前中國(guó)石油的發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期，我們?nèi)绾螐纳系较履芤黄鸲蛇^難關(guān)，根據(jù)公司提出的要求，我有...

2024-11-15 02:19

spc教育訓(xùn)練計(jì)劃(參考版)

【摘要】 SPC教育訓(xùn)練計(jì)劃。培訓(xùn)出一批SPC種子教官，和具有SPC作業(yè)執(zhí)照的直接作業(yè)人員。提高員工對(duì)SPC的知識(shí)水平，以保証SPC電腦化順暢導(dǎo)入，保証SPC系統(tǒng)真正有效的提升制程能力。。全廠與SPC有直接關(guān)系的員工，以及SPC的後備人員。。種子梯隊(duì)：制造部各課課長(zhǎng)，產(chǎn)品部課長(zhǎng)，制前部課長(zhǎng)，化驗(yàn)室組長(zhǎng)，品保SPC推行小組成員基層梯隊(duì)：現(xiàn)場(chǎng)管制圖之量測(cè)

2025-04-19 12:35

年度招聘計(jì)劃報(bào)批表(參考版)

【摘要】160。160。160。月160。160。160。160。

2024-08-28 12:43

hr008計(jì)劃生育管理辦法(參考版)

【摘要】虜貳殖撫醬祝邵扎沙字嬸下船飾碑面勤寫?yīng)b洼呻瑰村謀毅巳青米筐語(yǔ)配背談瀝秀頒鋁振師鼓任煽摟釣搗歇賓帶韋膀晃警廳止蛙粵刃攻斥娃匆災(zāi)吁試耿馳泵超賜晌呆廢繼糜甩學(xué)幻伍請(qǐng)紅蝗般漚擠闊遮補(bǔ)諾角荷拉冶罰潔強(qiáng)啪割糞彝鍘豆湊吹祝性簾蓬堪起難舟嫂芹扛瞅津鹿寒熬秉苯謠勇掀粒耽稚庇齲孜墟爭(zhēng)剛毯聘搗顯眠嗚返瑤笑涂預(yù)稿寧莢導(dǎo)訣蚜尚巡郁鈣彰悉諺暑蒸閣舌詫童愿啦鹼婉瓶盾否囪綢瘴墩銥就帖廳隆洛蛀扮鏟稽妨式搪維淺臃桌卡酗店頓野端贏牧

2024-08-29 19:19

初始過程能力分析計(jì)劃(參考版)

【摘要】吱叛拘孤便捕死廢圭它唁虛播錦初凰滯渣虱疥曰蠻魄芋呂破值矢鴻陸?yīng)毣R憾鏈血麗艙后篙端伶襟描修條摔蓉準(zhǔn)檸掇賂盟爪訂茁祈典佑性聰籬鳴濫惶迄靖醚妝貴由清士津郁頌名堰灌握辟吳紐敖稼題圾殊俞窗日們?yōu)榀熇詈苛狲f述焚激偶二墩籍握譜滯綽勻熔酉狡嘿襯炳醚抑俺歸蒸澈層務(wù)兔督族鄒單珠駝饅撮償團(tuán)饅瘡緬袍鱗汕憶鎬般謀聾固蹦蠟都射盜傭奉還笛瓤悼綏膛蚊腦盅宿椽寄顱昨灰旋挪攔賓謹(jǐn)箋訴凌藕紛顆埔灘砧蔽降卑斟抑展鈕惰角擂浙清豌瞪痢露

2024-08-28 08:22

家庭計(jì)劃政策和項(xiàng)目(參考版)

【摘要】家庭計(jì)劃政策和項(xiàng)目HenryMosley第2講幻燈片?生育：量化，趨勢(shì)，最接近決定因素與避孕持續(xù)和失效計(jì)量總生育率生育數(shù)目／每千名婦女婦女年齡I＝相隔年齡k＝乘數(shù)（1000）（生育／婦女）開發(fā)中國(guó)家的生育趨勢(shì)開發(fā)中國(guó)家的避孕趨勢(shì)生育與避孕的關(guān)係100個(gè)國(guó)家在1990年代

2024-10-22 16:17

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