基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào)基層標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問(wèn)題困難(三篇)(參考版)
2025-08-07 20:22本頁(yè)面
【正文】 。通過(guò)全局扎扎實(shí)實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)，隊(duì)伍整體精神風(fēng)貌大大提升，在依法依規(guī)管理、高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面取得了好成效，得到了服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可。定期開展職員教育培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)職員隊(duì)伍凝聚力。根據(jù)大院部分辦公樓建成年代早、消防設(shè)施不配套的問(wèn)題，積極推進(jìn)消防整改工程。車輛管理科狠抓公務(wù)出行保障，圍繞熱情服務(wù)、安全行車，做好了市領(lǐng)導(dǎo)及市直車改單位用車服務(wù)，并正籌備建設(shè)《公務(wù)用車管理及服務(wù)一體化平臺(tái)》。努力提供精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的服務(wù)。目前還以市機(jī)關(guān)大院為平臺(tái)，推進(jìn)各種類型的節(jié)能改造示范項(xiàng)目，包括建立xx市機(jī)關(guān)大院能耗監(jiān)管平臺(tái)，開展公共區(qū)域led改造，x號(hào)樓屋頂安裝光伏發(fā)電電池板，機(jī)關(guān)食堂安裝太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)，x號(hào)樓和x號(hào)樓照明、空調(diào)及辦公設(shè)備智能感應(yīng)及控制系統(tǒng)改造等。在物業(yè)管理中嚴(yán)格落實(shí)節(jié)水、節(jié)電措施。如行政科在水電維修中加強(qiáng)修舊利廢。此外，我局匯編了《機(jī)關(guān)后勤服務(wù)手冊(cè)》，面向服務(wù)對(duì)象派發(fā)，各項(xiàng)服務(wù)流程、服務(wù)時(shí)限、辦事依據(jù)等公開，并以抓好服務(wù)手冊(cè)執(zhí)行為著力點(diǎn)，深入落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制、崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，提升了崗位管理水平，提高了對(duì)重要活動(dòng)、重要任務(wù)、重要時(shí)點(diǎn)時(shí)段、緊急突發(fā)事件等“三重一急”情況下的響應(yīng)速度和處置效率。堅(jiān)持每周至少開展一次“四害”消殺作業(yè)，并安裝防蚊閘及太陽(yáng)能滅蚊燈，運(yùn)用無(wú)污染物理手段封閉蚊蠅鼠蟑的孳生源、藏匿地，蚊蟲滋生率明顯降低。四是實(shí)行大院管理“一卡通”，將重點(diǎn)部位門禁卡、機(jī)關(guān)工作證、機(jī)關(guān)食堂餐卡三合一，使用起來(lái)更加便利，服務(wù)對(duì)象反響較好。二是零差錯(cuò)完成兩會(huì)、市委全會(huì)等重要會(huì)議的服務(wù)保障任務(wù)，xxxx年已完成各類會(huì)議服務(wù)xxx場(chǎng)次，均做到會(huì)前籌備細(xì)致、會(huì)中服務(wù)周到、會(huì)后及時(shí)清理，被兩辦稱為“放心工程”。完成食堂設(shè)施修繕，改善就餐環(huán)境。在保留原套餐服務(wù)的基礎(chǔ)上，增設(shè)了自助餐，實(shí)行豐儉由人的個(gè)性化服務(wù)。針對(duì)市機(jī)關(guān)大院白千層樹樹齡長(zhǎng)、空心化嚴(yán)重，存在倒塌風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際，積極推進(jìn)綠化改造工作，目前項(xiàng)目即將進(jìn)入招標(biāo)階段。針對(duì)物業(yè)外包服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，以各機(jī)關(guān)大院新一輪物業(yè)服務(wù)招標(biāo)為機(jī)，明確物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)細(xì)則，抓好物業(yè)人員選用教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)考核，確保盡職履約。(二)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，查存在問(wèn)題、看落實(shí)質(zhì)效積極運(yùn)用服務(wù)qq群、監(jiān)督電話、網(wǎng)絡(luò)信箱、走訪、座談、下一線等多種形式聽取服務(wù)對(duì)象和本局干部職工意見(jiàn)，了解期望訴求，保證問(wèn)題發(fā)現(xiàn)早、過(guò)程效率高、服務(wù)效果好。二是狠抓制度的執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化宣傳，抓好監(jiān)督檢查，使大家始終繃緊一根弦，形成了人人知曉制度、人人遵守制度的良好習(xí)慣，干部職工的自律意識(shí)普遍提高，工作主動(dòng)性大大增強(qiáng)。(一)堅(jiān)持法治導(dǎo)向，扎制度“籠子”、依規(guī)矩辦事一是針對(duì)機(jī)關(guān)后勤面臨的新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真梳理和補(bǔ)充完善局各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，形成了《機(jī)關(guān)事務(wù)工作制度匯編》，各類制度共有xx個(gè)，其中綜合管理類xx個(gè)，服務(wù)管理類x個(gè)，經(jīng)費(fèi)管理類x個(gè)，黨建方面x個(gè)。開展創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，我局其他支部也進(jìn)一步抓好了黨建工作，在轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能上見(jiàn)到了實(shí)實(shí)在在的效果。同時(shí)，局機(jī)關(guān)黨委充分落實(shí)在廉政建設(shè)中的主體責(zé)任，局機(jī)關(guān)xx落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，針對(duì)服務(wù)外包、食品和保障物品采購(gòu)、人事、財(cái)務(wù)等熱點(diǎn)崗位，推進(jìn)修訂、完善了相關(guān)管理制度，明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)界限，如在政府采購(gòu)、大宗物資物品采購(gòu)招標(biāo)管理上實(shí)行“三線防控”模式，即局采購(gòu)小組全程負(fù)責(zé)采購(gòu)、招標(biāo)工作，局驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，而具體業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)提出采購(gòu)需求和日常管理，三線運(yùn)行界限明確、互相制約、互相監(jiān)督，控制了風(fēng)險(xiǎn)，保證了權(quán)力的公開規(guī)范有序運(yùn)行。第二黨支部堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)，一手抓教育防范，堅(jiān)持談話制度，積極開展專題警示教育活動(dòng)，筑牢思想防線。六是積極發(fā)揮黨組織緊密聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)，對(duì)黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)變化及時(shí)掌握，幫助解決實(shí)際困難，讓他們?nèi)硇牡赝度氲椒?wù)保障工作中。四是抓好了黨員活動(dòng)陣地硬件建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)建成黨員活動(dòng)室，黨員學(xué)習(xí)交流
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