企業(yè)管理不可不知的十條定律(ppt)-經(jīng)營管理(參考版)
2024-08-20 11:52本頁面
【正文】 這個(gè)定律要求 ， 我們在處理事情時(shí) ， 要把握事情的主要實(shí)質(zhì) ， 把握主流 ，解決最根本的問題 ， 尤其要順應(yīng)自然 ， 不要把事情人為地復(fù)雜化 ， 這樣才能把事情處理好 。 然而 ， 并未損害這把刀的鋒利 ， 相反 ， 經(jīng)過數(shù)百年的歲月 ， 奧卡姆剃刀已被歷史磨得越來越快 ， 并早已超越原來狹窄的領(lǐng)域 ， 而具有廣泛 、豐富 、 深刻的意義 。 這就是常說的 “ 奧卡姆剃刀 ” 。 11 奧卡姆剃刀定律 12世紀(jì) ， 英國奧卡姆的威廉主張 “ 唯名論 ” ， 只承認(rèn)確實(shí)存在的東西 ， 認(rèn)為那些空洞無物的普遍性概念都是無用的累贅 ，應(yīng)當(dāng)被無情地 “ 剃除 ” 。 無論你是多么優(yōu)秀的人才 ， 在剛開始的時(shí)候 ，都只能從最簡單的事情做起 ， “ 蘑菇 ” 的經(jīng)歷 ， 對于成長中的年輕人來說 ， 就像蠶繭 ， 是羽化前必須經(jīng)歷的一步 。 相信很多人都有過這樣一段 “ 蘑菇 ” 的經(jīng)歷 ， 這不一定是什么壞事 ， 尤其是當(dāng)一切剛剛開始的時(shí)候 ， 當(dāng)幾天 “ 蘑菇 ” ， 能夠消除我們很多不切實(shí)際的幻想 ，讓我們更加接近現(xiàn)實(shí) ， 看問題出更加實(shí)際 。 同時(shí)要加強(qiáng)員工對企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同感 ， 讓員工感覺到自己所做的工作是值得的 ， 這樣才能激發(fā)職工的熱情 。 選擇你所愛的 ， 愛你所選擇的 ， 才可能激發(fā)我們的斗志 ， 也可以心安理得 。 “ 不值得定律 ” 反映人們的一種心理 ， 一個(gè)人如果從事的是一份認(rèn)為不值得做的事情 ， 往往會保持冷嘲熱諷 ， 敷衍了事的態(tài)度 ， 不僅成功率低 ， 而且即使成功 ， 也不會覺得有多大的成就感 。 9 不值得定律 “不值得定律 ” 最直觀的表述是：不值得做的事情 ， 就不值得做好 。 ? 手表定理在企業(yè)經(jīng)營管理方面 ， 給我們一種非常直觀的啟發(fā) ， 就是對同一個(gè)人或同一個(gè)組織的方法 ，不能同時(shí)采用兩種不同的方法 ， 不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同目標(biāo) ， 甚至每一個(gè)人不能由兩個(gè)人同時(shí)指揮
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1