【正文】 深入推進“三集五大”體系建設(shè)，涉及到生產(chǎn)、基建、營銷等業(yè)務(wù)的整合，對隊伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求；變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革，對檢測設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求，全數(shù)字電能表的采購、運維管理面臨新的問題。計量工作點多面廣，現(xiàn)場安全風險控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距；個別員工對本崗位安全責任不明確，安全意識仍然不強，安全素質(zhì)仍然不高，存在安全風險。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚社會主義先進文化、歌頌真善美，號召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔當，樂于奉獻。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責任，抓住責任分解、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié)，細化工作責任和目標要求，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，切實將黨風廉政建設(shè)責任制落到了實處?！叭齻€建設(shè)”深入推進。三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。一是報裝工作高效優(yōu)質(zhì)，提速計量方案審核工作與新裝工程的安裝進度，及時快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計量方案審核，科學合理安排施工，及時完成報裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗收、送電等工作，優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計量裝置的新裝工作，為公司積極開辟電力市場提供了保障。截止5月31日，前期庫存清理工作基本結(jié)束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式電能表11533只。三是加大計量裝置巡檢、現(xiàn)場校驗力度，對巡檢中發(fā)現(xiàn)交運集團、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計失壓故障情況及時更換處理，避免了損失。一是嚴格執(zhí)行計量標準檢定計劃，計量標準的檢定量值傳遞工作順利進行，所有標準裝置和標準器具均按計劃送檢，上半年共完成了標準電能表6只、電能表校驗裝置8臺、三相電能表現(xiàn)場校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作，所有標準裝置和標準器具均在有效期。截止6月30日，計量部已執(zhí)行各類工作票506張，開展現(xiàn)場稽查303次，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續(xù)安全運行2130天。以“安全日”學習活動為載體，結(jié)合實際開展“強意識”安全活動，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動，實行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評、兌現(xiàn)，有效地促進了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識?！叭齻€建設(shè)”目標：實現(xiàn)黨建責任制目標；規(guī)范開展干部選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負面宣傳事件。——經(jīng)營目標：成本費用、可控費用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；勞動工資及社?；鸸芾硪?guī)范。——市場營銷目標：標準計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率與周檢合格率達到100%。（一）主要目標任務(wù)完成情況——安全生產(chǎn)目標：未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生人員責任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。制訂了細致的全員技術(shù)培訓方案，堅持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重，發(fā)放了教材，開展了《計量專業(yè)知識》全員培訓，在計量部上下掀起了學技術(shù)、學業(yè)務(wù)、比能力、比實績的熱潮。計量個人工作總結(jié)篇七20xx年上半年，客服中心計量部認真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署，加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”，持續(xù)加強“三個建設(shè)”，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，有力推動了計量部改革發(fā)展、科學發(fā)展，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進、員工隊伍精神風貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。五、開展兄弟學會之間的交流學習活動，不斷吸取兄弟學會的先進經(jīng)驗。三、推進學組活動，增強學術(shù)氛圍、促進學術(shù)交流，熱心科普活動。xx年是我們國家“xx”規(guī)劃的開局之年，也是寧波經(jīng)濟社會發(fā)展的又一大好時期，在新的一年里，我們努力抓好以下幾項工作：一、更好地為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展服務(wù)，特別是深入做好能源計量為全市節(jié)能降耗大局服務(wù)的工作。回顧過去的一年，學會工作盡管取得了一定成績，但與寧波經(jīng)濟發(fā)展的需要和上級要求相比還存在不少差距，主要是：換屆工作進展緩慢，學組活動不夠正常，學術(shù)氣氛在全體會員中還不夠濃，學會辦事機構(gòu)工作人員忙于業(yè)務(wù)，無暇顧及社會事務(wù)，人員素質(zhì)還不能跟上工作拓展的需要等。為跟進信息發(fā)展的需要，學會籌建網(wǎng)站工作基本就緒，待科協(xié)網(wǎng)站改版完善后即可輸入材料，以方便各企事業(yè)單位和計量工作者能快速、全面搜索和了解學會相關(guān)信息和計量知識。積極參加國家及盛市舉辦的各類學習班，及時了解、學習最新的計量發(fā)展動態(tài)及技術(shù)知識。學會還積極配合市局、市科協(xié)開展計量日宣傳和科普知識宣傳活動。國家總局科技項目1項、省局科技項目1項。學會積極促進開展學術(shù)交流活動，今年來，已發(fā)表論文8篇，錄用2篇。在下廠、下站時注意多了解情況，無論他們在生產(chǎn)、技術(shù)上遇到什么困難，學會都會努力幫助解決；三是發(fā)揮學會作為平臺的溝通作用。學會注意加強與會員之間的聯(lián)系和感情交流，特別注意與團體會員的聯(lián)系，一是多通一些信息。學會誠心盡責的幫助和規(guī)范，細致踏實的工作作風也贏得了企業(yè)的一致好評。同時，我們不以是否列入科協(xié)的“廠會協(xié)作”項目，有沒有補助經(jīng)費為出發(fā)點，而是一如既往地按既定的“廠會協(xié)作”目標，幫助企業(yè)做好體系確認工作，提高企業(yè)計量管理素質(zhì)，提高市場競爭力。針對企業(yè)計量管理基礎(chǔ)普遍比較薄弱、計量體系專業(yè)性強、知曉度低的現(xiàn)狀，學會在日常的體系評審工作中，既盡力當好工作隊，又爭取當好宣傳隊。四是幫助企業(yè)建立一支計量管理和內(nèi)審員隊伍，為體系正常運行創(chuàng)造條件。二是積極開展宣傳新的國家標準gb/t19032－xx/iso10012：xx《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》和jjf1112－xx《計量檢測體系確認規(guī)范》，使企業(yè)盡快掌握新標準和體系確認規(guī)范，并使一些大中型企業(yè)能先行一步。隨著企業(yè)規(guī)模擴大、素質(zhì)提升的需要和能源計量管理、名牌產(chǎn)品評比、計量器具生產(chǎn)許可證考核等工作的推進，企業(yè)建立和實施計量檢測體系的需求有所增加，我們對計量檢測體系工作的指導(dǎo)思想是：夯實基礎(chǔ)，循序漸進，提升素質(zhì)，服務(wù)發(fā)展。與此同時，學會配合計量處完成了計量檢定人員考試試題庫的初步建設(shè)，隨著試題庫的建成和應(yīng)用，必將有力地促進教師教學質(zhì)量的提高。學會考慮到有相當數(shù)量的企業(yè)對參培學員工作時間安排緊，學員學習時間少，導(dǎo)致學習效果差的狀況，實行可以預(yù)先報名、預(yù)領(lǐng)教材、預(yù)先預(yù)習的方法，努力使學員實際學習效果得到提高，盡快盡好地在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用，這樣的便民措施受到了學員們的歡迎。這些措施的實施極大地方便了企業(yè)，也擴大了培訓信息的廣泛傳播。堅持做到年度培訓計劃早編制早公布，并在市局網(wǎng)站上可以及時查閱和下載報名表格。技術(shù)培訓工作繼續(xù)貫徹提質(zhì)、拓類、擴量的基本思路。這種實實在在