匯報(bào)技巧-(參考版)
2025-04-24 13:56本頁面
【正文】 7 / 7。當(dāng)代，商戰(zhàn)激烈，狼煙再現(xiàn)，如果有誰還抱著文死諫、武死戰(zhàn)之類的、連賈寶玉都不齒的封建思想不放，那就實(shí)在是不可救藥了。屈原放逐、司馬遷受宮刑，不就是因?yàn)樗麄儗?shí)話實(shí)說了嗎？對(duì)于昏君和不可理喻的老板，決不可實(shí)話實(shí)說，而是放任他們，讓事實(shí)教訓(xùn)他們。因此，在報(bào)喜與報(bào)憂的問題上，你決不可書生氣十足，太天真、太浪漫了，以為實(shí)事求是就可以是了。因?yàn)?，這類老板由于自身的心理素質(zhì)較低，往往自視甚高，以致于愛好別人的夸獎(jiǎng)與吹捧。這是一種對(duì)老板、對(duì)企業(yè)、對(duì)工作極端負(fù)責(zé)的行為。員工和下屬在與老板相處時(shí)，應(yīng)該了解和掌握相關(guān)的技巧和方法，以利于和諧共事，推動(dòng)工作。由此延伸，我們可以得出一個(gè)重要結(jié)論：那些善于把成績歸功于老板的行為，常常是一種大智若愚的行為，而能夠做出這種行為的人，也必定是一個(gè)德才品位較高的大智大勇者。但是，請(qǐng)不要忘記，如果沒有老板提供的工作崗位和工作條件，你是無法在這個(gè)企業(yè)做出成績的。采取這種態(tài)度和做法的人，可能會(huì)在眼前利益上遭受某些損失，但是從長遠(yuǎn)看，必定能夠站穩(wěn)腳跟，并獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)。攬功推過卻是人的劣根性。它給人的印象是文過飾非，不誠實(shí)。因?yàn)槿藗儗?duì)言過其實(shí)的人，多是比較敏感的。實(shí)際上多數(shù)老板都是相當(dāng)聰明的人，他們并不會(huì)因?yàn)槟阆矚g攬功，就把功勞記到你的帳上去的。所謂攬功，即是把工作成績不適當(dāng)?shù)?、不符合事?shí)的往自已的功勞簿上記。就是說你對(duì)于自己在工作上和生活上遇到的那些難以解決的難題、工作上的不足，應(yīng)向老板做透徹的描述，以便于老板拍板決策，幫你解決難題、糾正不
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