人事部門人員年終總結(jié)5篇(參考版)
2025-04-24 13:10本頁面
【正文】 — 1 —。 今年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作，努力使工作水平上升到一個新的臺階。勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。 三、工作不足 負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高。協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境。加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡。做好每個周的__外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以及__的__對比，從中檢查看那個平臺__人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。排解員工之間的人和事矛盾。對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查。確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作?，F(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。 人事工作總結(jié) 篇5 我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。 考勤方面能夠統(tǒng)計(jì)好員工的出勤狀況并用于績效考核與工資結(jié)算，我會要求所有員工都使用企業(yè)辦公軟件進(jìn)行上下班打卡，這樣的做法也是便于對員工的管理從而了解他們的工作狀況，若是有員工存在遲到的狀況則可以通過打卡記錄得知，另外我也會準(zhǔn)備好一部分請假單或調(diào)休單以供員工使用，當(dāng)員工需要請假或者調(diào)休的時候則會按照流程為對方進(jìn)行辦理，另外有員工離職的時候也會辦理好相應(yīng)的手續(xù)并開具離職證明。我在網(wǎng)上發(fā)布了招聘消息并查看應(yīng)聘者投遞的簡歷，同時我也安排了面試并對應(yīng)聘者的能力進(jìn)行了考核，盡管簡歷的真實(shí)性有待考證卻基本都具備不錯的工作經(jīng)驗(yàn)。 招聘方面能夠合理利用招聘渠道來發(fā)布崗位相關(guān)信息，我參加了當(dāng)?shù)氐娜瞬耪衅笗⑼ㄟ^面對面交流的形式來尋求崗位所需的人才，由于參加人才招聘會的大多都有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)讓我從中收獲很多。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。 實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和項(xiàng)目制。人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時，應(yīng)著力對部門人員的素質(zhì)提升，加強(qiáng)部門的培訓(xùn)、管理工作。挖掘符合企業(yè)文化價值觀的故事，為踐行企業(yè)文化價值觀落地積極準(zhǔn)備素材。保持人力資源檔案的準(zhǔn)確性和完整性，通過人員檔案能夠隨時反映公司人力資源狀況，包括學(xué)歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓(xùn)情況、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，為人力資源選用育留的提供分析依據(jù)。開展正式或非正式的跨部門溝通，把員工關(guān)系的處理工作列入日常例行工作。 六、員工管理 搭建公司與員工的溝通渠道和溝通平臺，聽取員工的建議和心聲，及時處理員工合理訴求。 培訓(xùn)運(yùn)營過程中，嘗試多種學(xué)習(xí)方式，深入業(yè)務(wù)一線開展培訓(xùn)，做到部分課程訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合。 基于課程體系框架和內(nèi)容，明確內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)方向，培養(yǎng)35名關(guān)鍵崗位內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。 完善薪酬管理制度 通過市場薪酬調(diào)研和內(nèi)部薪酬管理要
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