車間副主管上半年工作總結(jié)(參考版)
2025-04-15 04:07本頁面
【正文】 第 3 頁 共 3 頁。時刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。當遇到不注意安全操作的員工，我及時制止，從不姑息。安全生產(chǎn)，將責任落實到每個員工，班組長是第一責任人，要切實的負責好本班組安全，不可有半點馬虎。在做好車間的生產(chǎn)工作外，同時還要關心員工的思想狀況，定期組織員工進行談心，教育大家樹立主人翁責任感，把個人命運與公司的榮譽緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動員工的工作熱情，促進車間工作的順利開展。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導，努力提高班組長的工作能力和應對能力。發(fā)揮班組長的`骨干帶頭作用，車間班組長起直接領導帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁?！ 。l(fā)揮班組長的骨干帶頭作用
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