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設計師年終工作總結(參考版)

2025-04-15 04:01本頁面
  

【正文】   五、還應適應什么,摸索什么?  今后在副院長這個職位上工作,我認為還應注意以下問題: ?、边m應設計市場要求,摸索爭取設計市場“制高點”的條件和方法。我想到自已有責任?! ∵@兩年里,作為院設計生產(chǎn)負責人,說實話沒有解決好這個問題。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。要適應這樣的情況,在設計配合過程中,應特別注意具體工程管理形式的特點,要求設計人員在處理現(xiàn)場問題時,針對不同當事方的職責權力,按規(guī)則依程序辦事。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內部招標制。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,實現(xiàn)既便于責任部門對工程項目密切控制,又便于設計人員準確理解任務要求,
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