【正文】 相信采購部工作將會有更大的突破和改善！第 16 頁 共 16 頁?！　。?）對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算?！　。?）庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好?！　∷?、解決的辦法　?。?）對支付采購費用的情況做好記錄?！　∪?、工作中出現的問題　?。?）材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。　?。?）與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。對于生產上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。月度工作計劃 篇8　　一、10月份材料采購工作情況　　10月份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響?！　?．加強全員培訓，醫(yī)務人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標?！　?．加強醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)的管理。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。房地產和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多?！　「鶕竟芾韺拥淖钚滤季S，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核?！　《?、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作　　XX年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略?！　∽龊脙r格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本?！　〔少徯б嫒€凸現。　　公開公正透明，實現公開招標。《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度?！　⊥晟浦贫龋氊熋鞔_，按章辦事。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督?！　X年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，XX年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。為公司做出自己最大的貢獻?！　榱私衲甑匿N售任務每月我要努力完成？到？萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務?！　∽孕攀欠浅Ｖ匾??！　】蛻粲龅絾栴}，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決?！　λ锌蛻舻墓ぷ鲬B(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。在有些問題上你和客戶是一直的?！　∫娍蛻糁耙嗔私饪蛻舻臓顟B(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶?！　∷?、今年對自己有以下要求：　　每周要增加？個以上的新客戶，還要有？到？個潛在客戶?！　《⒃趽碛欣峡蛻舻耐瑫r還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。　　xx年的計劃如下：。所以今年不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客戶?！　⊥炯磳砼R，特別是餐飲產品已經走出低谷，本人將全力將銷售中心保持在餐飲客戶上，然后緊抓流通和商超客戶，努力完成公司下達的各項任務?！　【S護老客戶，關注老客戶的銷售情況，增加單品，提高銷售額。　　我們豆腐干的質量客戶反映很好，并不亞余同行業(yè)的產品，包括南溪豆腐干，但是我們的品牌知名度卻不高，就像一只好的球隊沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤，不知道公司目前到底是擴張還是收縮，如果擴張肯定是要在品牌上下功夫，當然投入費用比較大，如果收縮，公司的市場前景是何出路，這是個比較糾結的問題。　　在宜賓客戶張祖付處，150G雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白，當時已經發(fā)照片給李筠，散裝雞蛋干打開里面有許多飛蟲，由于本人的照相