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有關(guān)汽車銷售計劃3篇(參考版)

2025-04-15 02:59本頁面
  

【正文】 為公司做出自己最大的貢獻?! 『凸酒渌麊T工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能?! 】蛻粲龅絾栴},不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。  對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣?! 蛻舨荒苡须[瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶,在有些問題上你和客戶是一起的。  一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯?! ∪⒁泻脴I(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合?,F(xiàn)制定工作計劃如下:  一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系?! ≡趚x年的工作中,本部門保證按時完成各項工作任務(wù),本著“公司榮我榮”的精神,提高客戶滿意度,為公司多尋求利潤,為公司的長期發(fā)展多做貢獻,為把公司盡快建設(shè)成為一流的國際化精鑄企業(yè)不斷努力?! ?本部門員工將一如既往的團結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)處理本部門計劃和預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急事件和重大事件?! ±斫?、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件,按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項質(zhì)量活動,并就涉及銷售部部的環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定?! ⒓由a(chǎn)經(jīng)營例會,進行會議記錄,并履行會議的決議情況。  準(zhǔn)確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應(yīng)收匯明細,并和財務(wù)對帳?! ⑴c公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。  按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等?! 饪蛻舻男畔⒕帉?、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、PPAP信息反饋等等。負責(zé)發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施。參與完成對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,配合各部門及時完成公司產(chǎn)銷的各項任務(wù)?! ”灸甓任覍?yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。  售后協(xié)調(diào):  目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責(zé)任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)?! ?2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,
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