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有關(guān)會(huì)計(jì)年終總結(jié)匯總7篇(參考版)

2025-04-15 02:55本頁(yè)面
  

【正文】 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè)。  三、結(jié)束語(yǔ)  建筑企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),建筑企業(yè)只有在資金操作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上不斷采取合理的優(yōu)化措施,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。運(yùn)用談判技巧和多種溝通能力,善于平衡各方面利益,持續(xù)勤練內(nèi)功,鞏固自身和企業(yè)內(nèi)控的根基。要培養(yǎng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員更加縝密的邏輯思維能力,在復(fù)雜萬(wàn)變的商務(wù)環(huán)境中,建筑施工企業(yè)需要有創(chuàng)新維思維、有遠(yuǎn)見(jiàn)、有決斷力的CFO,他們溝通技巧、創(chuàng)新視角、解決問(wèn)題能力、業(yè)務(wù)洞察力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力都要快速提升,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起體味多維思維的樂(lè)趣??梢哉f(shuō),會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能,對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量有著最為直接的影響。會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作,是優(yōu)化建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)措施,在未來(lái)建筑施工企業(yè),財(cái)務(wù)管理改革方面,應(yīng)該不斷得到強(qiáng)化。一些在外地施工的項(xiàng)目,其會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督更為重要。內(nèi)控制度,在建筑企業(yè)內(nèi)部,要按照相關(guān)的準(zhǔn)則要求,建立符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)控機(jī)制,降低各部門(mén)、各環(huán)節(jié)在實(shí)際施工過(guò)程中,出現(xiàn)問(wèn)題的概率,優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理,提高建筑企業(yè)施工作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,要更加注重對(duì)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的動(dòng)態(tài)檢測(cè),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)解決。從制度和程序?qū)用?,?yōu)化和提升會(huì)計(jì)核算工作。  (二)健全各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算機(jī)制與制度  建筑施工企業(yè),在會(huì)計(jì)核算機(jī)制制度建設(shè)方面,要加大力度。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化工作的制度保證,對(duì)整體的會(huì)計(jì)核算工作,有著最直接的影響。  二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化的具體措施分析  (一)設(shè)計(jì)科學(xué)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系  建筑施工企業(yè)要重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的框架制度進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)?! ?三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度不完善  建筑施工企業(yè)的主要業(yè)務(wù)在于工程項(xiàng)目的承包、承建,這是其利潤(rùn)的主要來(lái)源,而對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度方面的建設(shè),很多企業(yè)沒(méi)有投入應(yīng)有的資源。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量,直接影響核算效果的發(fā)揮。會(huì)計(jì)年終總結(jié) 篇7  一、現(xiàn)階段建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的不足  (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作做得不夠深入  不少建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作做得不夠深入,具體來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新滯后、資料整理緩慢、核算方法落后等,這些問(wèn)題的存在,在很大程度上影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,也降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的效率。也會(huì)不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步?! ∫陨蠁?wèn)題如果得不到解決,成本會(huì)計(jì)所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會(huì)與實(shí)際的成本表有很大的差異,也可以說(shuō)生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒(méi)有什么用處,因?yàn)樗⒉荒苷鎸?shí)的反應(yīng)各產(chǎn)品的實(shí)際成本。因?yàn)楣靖髟碌馁M(fèi)用比較大,工時(shí)不準(zhǔn)對(duì)此產(chǎn)品的總成本會(huì)有較大的變動(dòng)。希望通過(guò)什么好的方法,可以爭(zhēng)取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較接近,盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。  ,因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高,而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。經(jīng)了解,領(lǐng)用后的在線材料并沒(méi)有專(zhuān)人保管,有些人用了材料并沒(méi)有按要求去填寫(xiě)表格,所以導(dǎo)致了以上問(wèn)題?! ‰m然自12月起,雙面膠,保護(hù)膜及PIN等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門(mén)按卷領(lǐng)用后,在生產(chǎn)時(shí)按各機(jī)種實(shí)際耗用的數(shù)量填寫(xiě),領(lǐng)用部門(mén)也有填寫(xiě)。會(huì)計(jì)年終總結(jié) 篇6  在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,基本完成了20xx年公司11月份前的成本會(huì)計(jì)工作 ,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:  一、主要工作:成本會(huì)計(jì)的中心目標(biāo)是根據(jù)各部門(mén)提拱的材料入庫(kù)、出庫(kù),車(chē)間的機(jī)物料耗費(fèi),車(chē)間工人的工時(shí)、工資,當(dāng)月費(fèi)用,產(chǎn)品的入庫(kù)、出庫(kù)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用?! ∽詈?,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變,先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算為基礎(chǔ),認(rèn)真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測(cè)以及成本決策,上升到成本管理、管理會(huì)計(jì)的高度??偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問(wèn)題,暴露出了我主要存在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面的不
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