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有關(guān)人事行政年終工作總結(jié)模板合集8篇(參考版)

2025-04-15 02:48本頁面
  

【正文】 第 20 頁 共 20 頁?! ×?、固定資產(chǎn)管理  20xx年全年固定資產(chǎn)基本配套到位,為各部門的工作提供便利?! ∥?、企業(yè)文化  企業(yè)文化建設(shè)主要是照片墻的陳列和展示?! ∷?、薪酬福利  20xx年福利與往前對比,有明顯好轉(zhuǎn),尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游,以及臺球桌、夏季花茶、咖啡的配套設(shè)施到位,為員工的歸屬感提供支持。離職原因大致分析,主要是公司發(fā)展與個人規(guī)劃、以及新入職員工對企業(yè)的不適應(yīng)造成?! 《㈦x職情況  全年平均離職率非常高,已達(dá)到67%,且各月并不均衡,其中業(yè)務(wù)離職10人,采購7人。人員招募比例較大,多為離職人員的崗位補(bǔ)缺。人事行政年終工作總結(jié) 篇8  不知不覺,新的一年又到來了,感覺時間過得好快,有時候安靜下來問問自己,20xx年個人的收獲,還是會覺得有些蒼白無力,不管是關(guān)于生活和工作,離年初訂的目標(biāo)還是有很多差距。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中?! ⌒碌囊荒?,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)?! ≡诠ぷ髦袌?jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。及時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識?! ∪⒚髂旯ぷ饔?jì)劃  充滿希望的明年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行?! ∪肆Y源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在20xx年,公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點(diǎn)?! 「鶕?jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。  在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要?,F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié):  一、今年的工作回顧  人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。在xx科技一年的工作中,我很高興認(rèn)識了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。人事行政年終工作總結(jié) 篇7  春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。以“雙高”為培養(yǎng)目標(biāo),進(jìn)一步拓寬辦學(xué)路子,全面普及計(jì)算機(jī)教學(xué),新開設(shè)cad、proe及數(shù)控等課程,狠抓教育質(zhì)量管理,應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)率和四級工合格率均達(dá)到100%,教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)走在全省前列。4%。努力擴(kuò)大技能鑒定覆蓋面,形成了以市鑒定中心為龍頭,6個技能鑒定站為支撐的網(wǎng)絡(luò)體系。3%,超額完成上級下達(dá)任務(wù)的185?! 《亲ズ寐殬I(yè)技能培訓(xùn)管理和開發(fā)。全年投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)15萬元,舉辦再就業(yè)培訓(xùn)57期,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2417人,超額完成上級下達(dá)的2300名考核指標(biāo)的105%,培訓(xùn)再就業(yè)率達(dá)84%?! ⊥瑫r,為探索農(nóng)村勞動力特別是離地農(nóng)民的就業(yè)工作路子,xx街道開展的城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)籌就業(yè)試點(diǎn)工作順利啟動,完成了組建組織網(wǎng)絡(luò)、組成工作班子、培訓(xùn)工作人員、基本情況調(diào)查等工作。9%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2。認(rèn)真貫徹全國、省、寧波市再就業(yè)工作會議精神,緊密結(jié)合我市實(shí)際,研究擬定了我市進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)的政策措施,并突出以開拓就業(yè)崗位為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)技能培訓(xùn)、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、定向輸送、稅費(fèi)減免、勞動和社會保障關(guān)系代理等各項(xiàng)促進(jìn)再就業(yè)的政策措施,并動員企業(yè)、社區(qū)、新聞單位、社會團(tuán)體等社會各界共同關(guān)心支持再就業(yè)工作,形成了良好的工作氛圍。77萬元,解決了原國有、城鎮(zhèn)集體企業(yè)分流到社會就業(yè)人員的勞動和社會保障關(guān)系銜接問題?! 《亲ズ脛趧颖U鲜聞?wù)代理工作。44萬元。節(jié)日期間,對174名困難失業(yè)人員開展幫困慰問活動,發(fā)放慰問金10。 ?。ǘ┙屠C(jī)制,健全服務(wù)手段,促進(jìn)再就業(yè)工作  一是積極探索新形勢下的就業(yè)幫困機(jī)制。全年共舉辦勞動力市場洽談會47期,進(jìn)場交流人數(shù)達(dá)55300人,入場招聘單位1791家次,提供就業(yè)崗位16460個,入場應(yīng)聘登記9860人,達(dá)成就業(yè)意向6394人,交流成功率為65%。5%,擴(kuò)大了市場影響力。著手建立了我市勞動力市場信息網(wǎng)站,并被納入中國勞動保障部中心網(wǎng)站,開展網(wǎng)上招聘、政策指導(dǎo)、法制咨詢、建立勞務(wù)信息協(xié)作等服務(wù)。全市開辦各類職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu)46家,形成了覆蓋全市各鎮(zhèn)、街道的公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),向社會提供包括職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)訓(xùn)練、勞動力供求信息發(fā)布、就業(yè)崗位開發(fā)服務(wù)等內(nèi)容的公益性服務(wù),建立了勞動力市場供求狀況調(diào)查統(tǒng)計(jì)和分析報告制度,為我市明確就業(yè)方向、制訂就業(yè)政策提供參考?! ∽詈?,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!人事行政年終工作總結(jié) 篇6  xx年,我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和年初確定的目標(biāo)任務(wù),立足于服務(wù)“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”大局,抓住職工群眾和社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題,以完善勞動和社會保障體系為目標(biāo),加強(qiáng)就業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)工作,加快推進(jìn)養(yǎng)老保險全覆蓋,穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)療保險制度改革,切實(shí)加強(qiáng)勞動用工管理,加大勞動行政執(zhí)法監(jiān)察力度,維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,勞動保障事業(yè)得到了新的發(fā)展。珍惜來之不易的機(jī)會,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。  協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、編寫和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料編寫分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長率過高。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用?! 〗衲暌詠?,公司充分考慮員工的
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