實(shí)用的月工作計(jì)劃7篇(參考版)
2025-04-15 01:58本頁面
【正文】 第 10 頁 共 10 頁。充分利用現(xiàn)有資源，更進(jìn)一步擴(kuò)大對客戶積累和維護(hù)。因此我要合理安排時(shí)間，平衡銀行與客戶之間時(shí)間分配?！ ∠裎覄傞_始只顧幫他們做事，以為只要幫他們做事，客戶就會源源不斷介紹過來。銀行上市我們客戶最主要來源。主動聯(lián)系溝通客戶，這也是我之前做得不夠，雖然是銀行介紹空戶，可能他們有些人因?yàn)闀簳r(shí)資金緊張，或年底事情忙，暫時(shí)不需要，但不代表他們以后也就不需要理財(cái)服務(wù)，因此對于有潛力客戶，我要坐好及時(shí)跟進(jìn)?！ 〉谌?、認(rèn)真做好客戶維護(hù)?！ 〉诙?、虛心求教?！ ∫虼耍诮酉聛頃r(shí)間里，我會從以下幾個(gè)方面著手： 第一、凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢，合理規(guī)劃有利于接下來工作順利張開，因此我要先認(rèn)真做好接下來3個(gè)月計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)行。但現(xiàn)在做為理財(cái)顧問，我需要自己去開拓客戶，需要自己更加積極主動。作為一個(gè)新員工非常感謝公司給我這個(gè)成長平臺，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，慢慢提升自身素質(zhì)與才能，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我支持與關(guān)愛，令我明白到人間溫情，在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心感謝，有你們協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈儯拍芰畹焦景l(fā)展更上一個(gè)臺階。 進(jìn)公司已有兩個(gè)月，對于理財(cái)顧問這個(gè)崗位，沒有我想象中簡單，即需要對行情了解，也需要對客戶有耐心，同時(shí)還需要溝通技巧。月工作計(jì)劃 篇7 個(gè)人工作總結(jié)回顧即將過去一年，我感慨萬千。 考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施?！ ‰S著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。 加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。其他層次的護(hù)士安排操作考試一次，理論考試一次?！ 。骸 ≈贫ǔ鰧？评碚摗⒎?、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試，要求講究實(shí)效、實(shí)用。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好，不是件容易之事，以下是婦產(chǎn)科x月份護(hù)理工作計(jì)劃： 一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn) 尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作?！ ∥逶鹿ぷ靼才牛骸 ￠_展并完成對神華集團(tuán)神東公司所屬單位08年度防雷檢測； 完成對長慶油田分公司所屬第二采氣廠和第三輸油處的防雷檢測； 對所在XX區(qū)的煤礦、學(xué)校、銀行、建筑工地等建、構(gòu)筑物全面開展常規(guī)檢測； 對長慶油田分公司所屬經(jīng)初檢不合格的單位進(jìn)行復(fù)檢； 積極尋找工作亮點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳報(bào)道力度。 三、招商優(yōu)秀商戶，招聘優(yōu)秀管理者、員工。所以對商戶要進(jìn)行詳細(xì)的摸底，重新調(diào)整柜組，優(yōu)化商場管理模式?！ 《?、對商戶進(jìn)行摸底，調(diào)整理優(yōu)化柜組。給后門管理帶來很大難度。否則，如果交到辦公室，值班經(jīng)理直接按小票上的處理，不用經(jīng)供貨商同意。檢查與處罰制度將減少商戶在實(shí)際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞。 完善供貨商管理制度 針對平時(shí)管理中出現(xiàn)的各種問題，對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度： 服裝
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1