【正文】 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè)?！　∫陨暇褪俏以谛乱荒旯ぷ饔?jì)劃書(shū)，我想做為新人在工作中難免會(huì)有各種各樣困難，但是不管遇到什么挫折我都會(huì)保持一顆積極向上工作態(tài)度，在能力范圍以外我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服?！　∥?、和公司其他員工要有良好溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能　　六、對(duì)待工作要腳踏實(shí)地、持之以恒，個(gè)人一切想法與做法要從公司利益出發(fā)?！　∷摹?duì)所有客戶工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好，你是獨(dú)一無(wú)二。　　二、要想有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料豐富知識(shí)把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合?！　。S修單位完工后記錄修護(hù)經(jīng)過(guò)，判定故障原因，由請(qǐng)修單位主管驗(yàn)收，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)維修單位歸入該機(jī)械檔案中，一聯(lián)維修自存，一聯(lián)轉(zhuǎn)送請(qǐng)修單位。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作?！　〉诎藯l故障請(qǐng)修　　一、異常反應(yīng)　　、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反映單位主管，倘無(wú)法處理者，并會(huì)同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開(kāi)立請(qǐng)修單作為工務(wù)單位的修理憑證?！　?，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查?！　??！　?一)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派　　。　　第六條檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃　　一、年度檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃　　維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度年定期檢修計(jì)劃表,一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查?！　《⒃O(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立　　，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦裕S護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的設(shè)備檢查基準(zhǔn)表　　，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。　　?！　　！　　！　?二)設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí)，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。　　?！　　⒐收暇S修作業(yè)?！　?、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。　　　　、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤　　?！　　?rùn)滑實(shí)施情形的檢核。　　、督導(dǎo)與驗(yàn)收。　　。　　(二)保養(yǎng)維護(hù)部門　　、試車和驗(yàn)收?！　　　?，其作業(yè)方式依本公司設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè)辦理?！　《?、有關(guān)部門的職責(zé)　　(一)管理部門：　　?！　。贺?fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修?！　〉谒臈l經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)　　一、經(jīng)辦單位　　(一)管理部門：財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門?！　〉谌龡l組織名稱與機(jī)能　　一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂?！　?電焊、氣焊作業(yè)管理?！　?故障請(qǐng)修。新年工作計(jì)劃 篇6　　第一條目的　　為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法?！　《?、開(kāi)展外出拍攝活動(dòng)　　組織會(huì)員外拍，是增進(jìn)會(huì)員之間交流、提高會(huì)員興趣、拓寬會(huì)員視野、提高攝影水平的有效途徑，引導(dǎo)會(huì)員到生活中尋找攝影素材，提高捕捉洞察能力。　　拍攝反映學(xué)生豐富多彩課余文化生活的精美照片。本學(xué)期的首要工作就是在校園中發(fā)現(xiàn)美，留住學(xué)校美好瞬間。三是每學(xué)期開(kāi)展一次形式多樣的家長(zhǎng)專題講座培訓(xùn)活動(dòng)及早教咨詢活動(dòng)。一是每年出23期宣傳欄、分發(fā)2次以上早期教養(yǎng)宣傳資料?！　∫劳芯游瘯?huì)、社區(qū)，向轄區(qū)內(nèi)03歲的嬰幼兒家長(zhǎng)發(fā)放早期教養(yǎng)宣傳資料，逐步提高0～3歲嬰幼兒家對(duì)早期教育的重視?！　〖訌?qiáng)早教師資力量的培訓(xùn)，培養(yǎng)和建設(shè)從事03歲兒童早期教育研究與實(shí)踐的師資隊(duì)伍，提升教師設(shè)計(jì)、組織、開(kāi)展早教指導(dǎo)工作的能力。　　開(kāi)展多種形式的早教服務(wù)活動(dòng)，使家長(zhǎng)更樂(lè)于積極主動(dòng)參與其中。　　一、指導(dǎo)思想　　根據(jù)《xxxx省0—3歲兒童早期教育實(shí)驗(yàn)工作方案》(xx教基[xx]48號(hào))的要求，積極探索以幼兒園為核心，依托家庭、社區(qū)，對(duì)所在社區(qū)03歲嬰幼兒的教養(yǎng)者進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)為宗旨，以提升社區(qū)03歲兒童家長(zhǎng)的科學(xué)育兒水平，促進(jìn)兒童早期身心健康成長(zhǎng)為根本目的，進(jìn)一步發(fā)揮幼兒園的教育資源優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大幼兒園早期教育的示范、輻射作用，運(yùn)用豐富多樣的早教指導(dǎo)形式對(duì)轄區(qū)內(nèi)0—3歲的嬰幼兒家長(zhǎng)及