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學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)(精選8篇)(參考版)

2025-04-15 01:49本頁(yè)面
  

【正文】 在這個(gè)學(xué)期的工作中,總務(wù)處較好的完成學(xué)校各個(gè)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校的發(fā)展做出了自己的努力,我們有決心有信心做好學(xué)校的后勤保證工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。  學(xué)校規(guī)模日益擴(kuò)大,后勤服務(wù)繁多,很多工作迎接不暇,為今后能順利有序的開(kāi)展好工作,要求所有人員苛盡職守、眼里有活,主動(dòng)承擔(dān)一些工作,不做袖手旁觀(guān)者,為學(xué)校的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量?! ∪?、存在的問(wèn)題  個(gè)別員工工作方法和服務(wù)質(zhì)量還有待提高。  做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。今年特別做好循環(huán)教材的使用和保管。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。今年財(cái)務(wù)室配合校長(zhǎng)實(shí)完成了男生宿舍樓的維修、綜合樓前綠化帶的建設(shè)、電腦房的配置等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,實(shí)行“陽(yáng)光工程”,把學(xué)校的采購(gòu)、基建等活動(dòng)實(shí)行全面公開(kāi),接受民主監(jiān)督?! 《⒊R?guī)工作有序開(kāi)展  協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制預(yù)算經(jīng)費(fèi)。對(duì)違規(guī)者嚴(yán)肅地給予告誡,有效地提高遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性。  學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)篇8  一學(xué)年來(lái),總務(wù)處在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校年度工作思路,圍繞著教育教學(xué)的中心工作,認(rèn)真組織后勤管理,抓好后勤服務(wù),提供后勤保障,較好地落實(shí)了總務(wù)處年度工作計(jì)劃任務(wù)。此項(xiàng)工作有待學(xué)??紤]決定  辦公樓粉刷維修完投入使用一學(xué)期來(lái),盡管我們對(duì)兩位清潔工從嚴(yán)要求,調(diào)整時(shí)間進(jìn)行拖洗打掃,但公用部位衛(wèi)生保持較差,尤其是二樓樓道、衛(wèi)生間,各年級(jí)組辦公室配合意識(shí)差,隨意性大,不能充分利用所配發(fā)給的衛(wèi)生工具,比如,洗拖布不用水桶提,直接將水淋到樓道,在衛(wèi)生間的使用上,不愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備,隨意傾倒容易堵塞下水管道的污物,致使污水滿(mǎn)地;雖然本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上多次要求,但沒(méi)有大的改觀(guān)。  根據(jù)調(diào)查,部分學(xué)生不愿意上灶反映,一方面窗口少打飯排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng),不愿意等候,建議增加窗口,縮短打飯時(shí)間;另一方面,帶餐盒放在宿舍開(kāi)飯時(shí)宿舍門(mén)不開(kāi)拿不出來(lái)或不愿意上樓去拿,帶到教室不好保管,怕麻煩不愿意帶餐盒,建議上公用餐具?! ”緦W(xué)期住宿學(xué)生的增加,上灶學(xué)生也在增加,打飯排隊(duì)的工作做的不夠好,出現(xiàn)插隊(duì)擁擠的現(xiàn)象。也是影響服務(wù)工作的因素?! ?財(cái)務(wù)室工作人員加班加點(diǎn),認(rèn)真反復(fù)核對(duì)每一位同志的信息,完成了教職工的調(diào)資工作;  四、工作中存在的不足和下一步的工作打算;  本學(xué)期在全處工作人員的學(xué)習(xí)上主要抓了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),對(duì)職工的政治思想教育學(xué)習(xí)有些放松,使個(gè)別同志思想認(rèn)識(shí)不到位,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)本崗位的工作,全局意識(shí)差,工作積極性差、被動(dòng)、得過(guò)且過(guò),出現(xiàn)工作拖拉,服務(wù)工作不到位。  及時(shí)完成了師生餐廳、學(xué)生公寓樓、學(xué)生廁所、校園內(nèi)的排水管道和化糞池的疏通清理工作?! ♂槍?duì)學(xué)校采暖設(shè)施老化的現(xiàn)狀,及時(shí)安排水暖工提前做好學(xué)校采暖設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,確保了全體師生的采暖。保證了體育課的教學(xué)和學(xué)生的活動(dòng)?! ⊥ㄟ^(guò)政府采購(gòu)辦招標(biāo),利用十一放假時(shí)間,完成了學(xué)校大門(mén)的改建安裝工作。在11月中旬,將住在教室的學(xué)生順利的搬入樓內(nèi)住宿,保證了學(xué)生的安全和教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。完成了微機(jī)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的改擴(kuò)建工作,保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。  三、主要重點(diǎn)工作:  通過(guò)政府采購(gòu)辦招標(biāo),利用暑假期間,完成辦公樓的改造粉刷工作,為教職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境?! ∏袑?shí)加大校園保潔綠化的管理工作,細(xì)化各環(huán)境區(qū)域的任務(wù)和人員分配,指導(dǎo)和督查并舉,確保校園整潔;  要求保潔人員充分協(xié)調(diào),堅(jiān)持每天清理保潔、巡視、檢查、督促工作并舉,及時(shí)通知車(chē)輛拉運(yùn)垃圾,不定期對(duì)校園內(nèi)個(gè)別垃圾死角部位進(jìn)行清理打掃拉運(yùn),保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。同時(shí),我們不定期組織相關(guān)人員對(duì)各重點(diǎn)部位,尤其是電教樓、學(xué)生宿舍、餐廳圖書(shū)閱覽樓的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,及時(shí)處理存在問(wèn)題和更換維修損壞或過(guò)期的設(shè)施,本學(xué)期投資3000余元對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行更換維修,確保了學(xué)校及學(xué)生的人身安全。要求各重點(diǎn)部門(mén)管理人員做好每日防火巡查、檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理,不留隱患。其次,根據(jù)學(xué)生的需要及時(shí)增加貨物種類(lèi),延長(zhǎng)冷飲部的開(kāi)放時(shí)間,更好的為學(xué)生服務(wù)。通過(guò)調(diào)查了解,我們購(gòu)置了一次性飯盒,向?qū)W生出售盒飯,一方面,縮短了打飯排隊(duì)時(shí)間,另一方面,又方便了沒(méi)有餐具的學(xué)生,上灶學(xué)生人數(shù)大大增加,飯菜質(zhì)量的滿(mǎn)意率達(dá)到90%以上。另一方面,采取走出去的辦法,到兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習(xí),開(kāi)闊眼界調(diào)整思路,改進(jìn)工作方法,要求管理人員嚴(yán)把飯菜質(zhì)量關(guān),在飯菜味道上下功夫,從初加工開(kāi)始,形狀、色澤、味道,嚴(yán)把每一個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)隨著季節(jié)變化,隨時(shí)增加花色品種,提前公布食譜和價(jià)格,使師生有選擇的用餐,讓師生吃得放心,吃得實(shí)惠?! 。?)加強(qiáng)炊管人員的管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量  本學(xué)期為了更好的服務(wù)師生,我們從抓管理入手,以管理促發(fā)展,向管理要效益,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格考勤,實(shí)行上班簽到制,按照食堂工作量化考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,實(shí)行效益結(jié)構(gòu)工資制,極大地調(diào)動(dòng)了餐廳工作人員工作的積極性和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,從而保證了餐廳各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。要求炊事員每天對(duì)餐具、灶具認(rèn)真檢查清洗,每周對(duì)餐飲具進(jìn)行一次消毒,認(rèn)真做好紀(jì)錄,做到葷素菜案、面案分開(kāi)使用,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定,餐餐留樣24小時(shí),并認(rèn)真做好紀(jì)錄,同時(shí)還注意炊事員的個(gè)人衛(wèi)生管理,本學(xué)期組織健康證到期的工作人員進(jìn)行了體檢,要求炊事員穿工作服、持證上崗,上班期間不得帶金銀手飾,勤剪指甲、勤洗手?! 。?)狠抓飲食衛(wèi)生工作,落實(shí)職責(zé);與各崗位工作人員層層簽訂了飲食衛(wèi)生安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。杜絕采購(gòu)無(wú)商標(biāo)、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)生產(chǎn)廠(chǎng)家的“三無(wú)”物品及腐爛變質(zhì)物品入庫(kù)?! 。?)加強(qiáng)物品采購(gòu)、食用的管理,嚴(yán)防食物中毒;  著重做好物品采購(gòu)工作,進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)貨程序和渠道,每月進(jìn)行一次市場(chǎng)行情考察,實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),索取所有供貨點(diǎn)的物品生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康證等相關(guān)證件,簽訂供貨合同,嚴(yán)格做到嚴(yán)把“三關(guān)”,嚴(yán)格“  三防”,從源頭上杜絕一切不利因素,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。  加強(qiáng)生活管理,切實(shí)做好食堂、冷飲部的工作,提高伙食質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量;  人以食為天,辦好食堂對(duì)于維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序有著密切的關(guān)系。切實(shí)落實(shí)損壞賠償制度,對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理加強(qiáng)考核,堅(jiān)持每日一巡查,一周一考核公示,月末匯總,將檢查結(jié)果報(bào)政教處納入班級(jí)考核。開(kāi)學(xué)后總務(wù)處與保管員簽訂財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),保管員與各處室辦公室使用人、各年級(jí)主任、班主任簽訂財(cái)產(chǎn)使用目標(biāo)責(zé)任書(shū),財(cái)產(chǎn)一包到底,在使用過(guò)程中,損壞丟失都由班主任追究學(xué)生修復(fù)、賠償。另一方面,完善了校產(chǎn)管理責(zé)任制、財(cái)物出借制度和損壞賠償制度。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)工作的需要,通過(guò)政府采購(gòu),購(gòu)置投影儀一臺(tái),鐵皮文件柜20個(gè)。對(duì)辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格按照先申報(bào)計(jì)劃填寫(xiě)購(gòu)物單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,再采購(gòu)、入庫(kù)的規(guī)定進(jìn)行采購(gòu),使用時(shí)填寫(xiě)出庫(kù)單由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可出庫(kù),做到手續(xù)清楚。根據(jù)教學(xué)需要,及時(shí)購(gòu)置一些設(shè)備,保證教學(xué)的需要?! 。?)財(cái)產(chǎn)管理方面,落實(shí)購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度。  更進(jìn)一步規(guī)范伙管室財(cái)務(wù)管理,伙管室設(shè)立財(cái)務(wù)專(zhuān)戶(hù),定時(shí)為學(xué)生刷卡,刷卡收入當(dāng)日全部進(jìn)入銀行專(zhuān)戶(hù)?! 。?)財(cái)務(wù)管理方面,要求財(cái)務(wù)室嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和經(jīng)費(fèi)使用管理制度,嚴(yán)格收費(fèi)制度,落實(shí)財(cái)務(wù)月報(bào)制度。同時(shí)不定期召開(kāi)總務(wù)處工作人員會(huì)議,分析總結(jié)各崗位上的工作情況,查找各崗位上的不足和存在的問(wèn)題,及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,保證教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。工作中通過(guò)多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法?! 《◢彾ㄎ?,各司其職  從學(xué)校工作需要出發(fā),總務(wù)處進(jìn)行了定崗、定職,使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí);  做好考核工作,改變工作作風(fēng);  進(jìn)一步完善后勤工作人員考核方案,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),完善考評(píng)條例,做到分工具體,職責(zé)明確,考核有標(biāo)準(zhǔn)?! ¢_(kāi)學(xué)初,組織全體工
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