合伙人的選擇與股權(quán)分配(參考版)
2025-04-15 01:26本頁面
【正文】 4 / 4。對所有的創(chuàng)始團(tuán)隊成員而言，股權(quán)一旦定下來，也就意味著利益分配機(jī)制定好了，除去后期的調(diào)整機(jī)制不說，接下來干活的時候，每個人的努力和貢獻(xiàn)其實和這個比例沒啥關(guān)系，盡自己的最大努力是最基本的要求。而那些經(jīng)歷過股權(quán)糾紛的創(chuàng)業(yè)者，會在項目一開始的時候就和他的合伙人商量好vesting的方式。避免一些創(chuàng)始人離開公司以后手上一直還有公司股權(quán)，不勞而獲。做了：應(yīng)該給的股權(quán)給你。而且如果一方不接受的話，離開公司，也有一個明確公平的已經(jīng)vest的股份。沒有“股權(quán)綁定”條款，你派股份給任何人都是不靠譜的！“股權(quán)綁定”還有另外一個好處：有效平衡合伙人之間出現(xiàn)股份分配不公平的情況，例如最初訂立的股權(quán)分配比例更多是拍腦袋，但項目進(jìn)行一段時間之后，發(fā)現(xiàn)之前股權(quán)分配較少的乙對項目的貢獻(xiàn)或重要性，比股權(quán)分配較多的甲要多，董事會可與甲乙商量后做決議，把雙方的還沒有vest的股份重新分配，甲乙都會比較容易接受。中國的創(chuàng)業(yè)公司沒有執(zhí)行“股權(quán)綁定”是極其普遍的現(xiàn)象，后果可能十分嚴(yán)重，甚至直接導(dǎo)致項目失敗或公司倒閉。這個事容易忽略。任何創(chuàng)始股東都必須在公司做夠起碼1年才可持有股份（包括創(chuàng)始人）。談這個問題的理想時間是，幾個人決定一起做事情之前、正式開始做事情之后。
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