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正文內(nèi)容

關(guān)于試用期工作總結(jié)模板集合8篇(參考版)

2025-04-15 01:01本頁(yè)面
  

【正文】 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè)。倉(cāng)管員是倉(cāng)庫(kù)的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,要做到律己律人?! ∫陨线@些問(wèn)題,其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。  衛(wèi)生清潔:  每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無(wú)雜物。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過(guò)我:“就像對(duì)待自己家的東西一樣”,我相信會(huì)做到的。試用期工作總結(jié) 篇8  XX年即將過(guò)去,現(xiàn)將試用期來(lái)的工作總結(jié)如下:  作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員,物料包羅萬(wàn)象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋?! ?落實(shí)好集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)制度,制度就是以后工作的標(biāo)準(zhǔn)和方法。   與集團(tuán)、公司各部門溝通不夠。  二、 工作中的不足和改進(jìn)   改變工作松散作風(fēng),學(xué)習(xí)公司文化,適應(yīng)公司文化。對(duì)于工作的小差錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出,使我能力得到提升?! ☆I(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作:由于前期行政辦公未到崗,臨時(shí)負(fù)責(zé)辦公事務(wù),購(gòu)置辦公設(shè)備用具,做好保管、發(fā)放,剪力固定資產(chǎn)臺(tái)賬和更新。  合同預(yù)算: a、完成箱變基礎(chǔ)土建工程量的計(jì)算,起草和編制了臨時(shí)箱變基礎(chǔ)土建預(yù)算書,編制合同文本,完成合同簽訂。由于本項(xiàng)目土地尚未摘牌,圖紙沒(méi)有完善。在招標(biāo)準(zhǔn)備階段,做好擬投標(biāo)單位的考察和推薦工作,編制招標(biāo)申請(qǐng),向集團(tuán)提供供方信息需求單和供方信息推薦表。就目前工作崗位崗位,總結(jié)如下:  一、 主要工作內(nèi)容  集團(tuán)公司先后下發(fā)了《雨潤(rùn)商業(yè)物流地產(chǎn)集團(tuán)招投標(biāo)管理制度》、《雨潤(rùn)商業(yè)物流地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度》《雨潤(rùn)商業(yè)物流地產(chǎn)集團(tuán)采購(gòu)管理制度》、《雨潤(rùn)商業(yè)物流地產(chǎn)集團(tuán)預(yù)決算管理制度》,為先入為主,主動(dòng)學(xué)習(xí)這些規(guī)章制度,做好筆記,和同事交流,熟練掌握了工作流程、權(quán)限和責(zé)任,便于工作開展。從此以后只要余世維先生在那個(gè)城市,豆腐都在那里買,因?yàn)檫@個(gè)店會(huì)負(fù)責(zé)起自己的責(zé)任,讓人放心?! ∥矣浀糜嗍谰S的演講很精彩,在工作中要用我們,而不應(yīng)該說(shuō)誰(shuí),每個(gè)人多是集體的一員,所以我們要用我們,當(dāng)顧客來(lái)投訴的時(shí)候,我們應(yīng)該要說(shuō)這是我們的錯(cuò),而不應(yīng)該推卸責(zé)任,因?yàn)槟阋彩浅兄械囊粏T,你代表整個(gè)超市的形象。  在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了好的建議可以用在易初蓮花經(jīng)營(yíng)上,  一、我個(gè)人覺(jué)得樂(lè)購(gòu)與易初蓮花的價(jià)格相比上還是樂(lè)購(gòu)好,原因有很多,首先我覺(jué)得樂(lè)購(gòu)的地理位置比較好,我計(jì)算過(guò)晚上在樂(lè)購(gòu),每半小時(shí)單單進(jìn)入的顧客平均為600人;  二、其次他們門口時(shí)常有大型的活動(dòng),通常有舞蹈、音樂(lè),這些極大的吸引了顧客源;  三、會(huì)員卡制度,他們實(shí)行的會(huì)員卡中這樣的,會(huì)員價(jià)與商品的實(shí)際價(jià)是一樣的,只是看會(huì)員卡上的積分,根據(jù)積分的多少可以兌換禮品,在過(guò)年過(guò)節(jié)的時(shí)候贈(zèng)送禮品,這對(duì)顧客來(lái)說(shuō)是非常溫暖的,雖然贈(zèng)送的商品并不多。  我在易初蓮花擔(dān)任盤點(diǎn)小組長(zhǎng)的工作中,明白了作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要想下屬贊同你,你必須及時(shí)地發(fā)現(xiàn)下屬的困難,及時(shí)地進(jìn)行幫助,這是非常重要的。你看在軍隊(duì)里,哪個(gè)隊(duì)沒(méi)有紀(jì)律。假如集體中的某一成員在那邊努力的工作,那么其他集體的成員也會(huì)受到感染。同樣在工作中我們也必須盡可能的幫助我們團(tuán)隊(duì)里的成員,一旦某個(gè)成員遇上了困難,我們應(yīng)該毫不猶豫的去幫助他,使他感到集體的溫暖。要知道一個(gè)人的力量是弱小的,集體的力量是強(qiáng)大的。在和客戶溝通時(shí)準(zhǔn)備好陳述的內(nèi)容,力求條理清晰,言語(yǔ)簡(jiǎn)潔,通俗易懂。在拜訪客戶時(shí)關(guān)注產(chǎn)品的陳列包括冷凍數(shù)POP等(包括同類競(jìng)爭(zhēng)品牌),要力爭(zhēng)最好的位置。對(duì)簽有協(xié)議的客戶嚴(yán)格按照條款執(zhí)行,不足之處立即調(diào)整,杜絕其僥幸心理。  學(xué)習(xí)了公司的拜訪八步驟后我才發(fā)現(xiàn)到一個(gè)客戶那要做的其實(shí)有很多,其中的道理也得在實(shí)際工作中來(lái)體會(huì)。拜訪八步驟就是百事公司的精髓。  認(rèn)真學(xué)習(xí)拜訪八步驟,靈活運(yùn)用到工作中?! ∥抑饕墓ぷ骶褪欠?wù)經(jīng)銷商和客戶,起著溝通與協(xié)調(diào)的作用。班前班后做好工作準(zhǔn)備和回顧,多和同事溝通,遇到解決不了的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。  明確任務(wù),主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。  了解客戶的需求,主動(dòng)提出在拜訪發(fā)現(xiàn)隱藏的問(wèn)題。在這三個(gè)月里感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,能夠讓我順利的熟悉工作崗位,圓滿完成銷售任務(wù)。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好明天更輝煌。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作?! ∑浯?,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。在今后工作中,要努力做好本職工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的xx人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問(wèn)題能力。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的
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