ktv三月份工作總結(jié)(參考版)
2025-04-15 00:25本頁面
【正文】 7 / 7?！ 〗?jīng)營(yíng)目標(biāo)：讓本部所有員工訂房業(yè)績(jī)較之上一年度增長(zhǎng)50%~~100%以上。創(chuàng)新思路，整改挖潛?！ ∥?、20__年發(fā)展思路與工作計(jì)劃 發(fā)展思路：以“立足新化，拓展湖南”為目標(biāo)。 沒時(shí)時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整?！ ?4)促銷手優(yōu)較少，效果也非常一般?！ ?2)在行動(dòng)上：面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和困難，束手無策、手段單一，等靠要依賴性強(qiáng)，主動(dòng)出擊、想方設(shè)法的少。 管理人員缺乏責(zé)任感，管理意識(shí)淡薄?！ ￠T店缺乏責(zé)任性，基礎(chǔ)工作執(zhí)行力差?！ ∷摹?0__年工作中存在的主要問題 過去的20__年雖然取得上述四個(gè)方面工作的提高，但也存在十分緊迫和嚴(yán)重的問題與不足，值得我們需要認(rèn)真反思、總結(jié)、改進(jìn)。20__年招聘DJ部長(zhǎng)以上管理人員____人，實(shí)際錄用_____人。促進(jìn)門店管理工作的進(jìn)一步改進(jìn)和提高?！ ∽⒅剌浾摫O(jiān)督，完善內(nèi)部管理?！ ÷鋵?shí)網(wǎng)站建設(shè)，塑造企業(yè)形象?！ ￠_展有益活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力?！ ∽⒅嘏嘤?xùn)教育，提高業(yè)務(wù)技能。如六大獎(jiǎng)罰機(jī)制等等?！ 〗?jīng)過一年的運(yùn)行公司已經(jīng)行成良性循環(huán)，擁有一套完整的工作程序以及完整的制度。本
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