20xx最新倉庫年終工作總結(jié)5篇(參考版)
2025-04-15 00:21本頁面
【正文】 — 1 —。還有希望工資能提升! 這一年里，感謝各位領導給予我這個平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。 業(yè)務部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。 采購部：由于公司業(yè)務日益龐大，議采購部招多一人培養(yǎng)。年，關于責任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏! 四、對其他部門建議 生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花更多時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)鄧總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題，都比去年進步很多，成熟很多。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。老實說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。 三、個人年終評價 對比去年，這一年得到的更多的是歷練。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底，不然都是于事無補。禮品應選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大。國寶源的宣傳冊需重新訂做，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。 業(yè)務禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。 貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯。 車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對，支出的錢沒有按時記錄，甚至數(shù)錯錢，沒辦法，到核對時候，錢對不上數(shù)，只能自己補錢上去。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務反應。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務比較多。 2022最新倉庫年終工作總結(jié)5 又是一年的年終總結(jié)，來__已經(jīng)有_個月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時光飛逝。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務。 (七)增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。 (六)倉庫定位為效率年，效益年。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。 (三)強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核，應知應會程度)。 五、20__年度的工作計劃目標 (一)倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。 (三)部分工作不夠細致，不夠深入。 四、20__年工作存在不足 (一)倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。最后是完成基礎數(shù)據(jù)的編寫、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。再就是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理。 一方面是為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。 (二)合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。工作主動，而不是被動等待安排。對每天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量。未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領料單，不能發(fā)放物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。 三、心系本職工作，認真履行職責 雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發(fā)。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領下，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。而我自身的學識、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，
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