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20xx項(xiàng)目部辦公室的個(gè)人年度工作總結(jié)(精選6篇)(參考版)

2025-04-15 00:14本頁(yè)面
  

【正文】 因?yàn)槊τ谌粘J聞?wù),對(duì)全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠,沒(méi)有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議,助手和參謀作用發(fā)揮不好。兩辦對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、基層工作的難點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)的及時(shí)立項(xiàng),認(rèn)真督查方面做的不夠,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣典型方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然深入學(xué)習(xí)信訪條例,但是對(duì)于靈活地處理各類信訪事件缺乏一定的理論基礎(chǔ),處理復(fù)雜事件的經(jīng)驗(yàn)還不足,缺少對(duì)于企業(yè)信訪案例的研究。在黨務(wù)方面的信息數(shù)量和質(zhì)量也存在著相對(duì)的欠缺?! ≡诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到,在過(guò)去一年中,我們工作中存在一些不足,需要在今后的工作中加以改正。另外,在集團(tuán)公司統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)號(hào)召下,公司辦公室及時(shí)更新了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái),并根據(jù)《中鐵三局集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)管理辦法》要求,為了提高全公司新網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)信息管理人員的技術(shù)水平,更好、更快地推動(dòng)公司新網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)的應(yīng)用,在此次網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)更新?lián)Q代期間,公司辦公室舉辦了一期新網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)實(shí)踐操作培訓(xùn)班,為新網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)在全公司的快速推廣和應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。  公司計(jì)算機(jī)中心主要負(fù)責(zé)公司本部及貓兒嶺地區(qū)局域網(wǎng)、辦公平臺(tái)正常運(yùn)行、辦公設(shè)備的完好使用及公司網(wǎng)站的維護(hù)。截止xx月xx日全年共處理網(wǎng)絡(luò)公文xx份,其中:處理集團(tuán)公司文件xx份、通知xx份、信息xx份、情況通報(bào)xx份;處理公司發(fā)文xx份、通知xx份、信息xx期、交班會(huì)xx期、情況通報(bào)xx份、基層請(qǐng)示報(bào)告xx份;處理紙質(zhì)文件xx份,其中集團(tuán)公司文件xx份、外來(lái)文件xx份?! ?yán)格把關(guān),精細(xì)“辦文”。嚴(yán)密組織,精心“辦會(huì)”?! 〔粩嗵岣呔?xì)化管理水平。  在落實(shí)過(guò)程中,統(tǒng)一思想,改變作風(fēng),通過(guò)深入實(shí)際,充分調(diào)研,持續(xù)改進(jìn),不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的職責(zé),提高標(biāo)準(zhǔn)的可操作性,明確各自崗位標(biāo)準(zhǔn),上下接口標(biāo)準(zhǔn),時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),糾偏標(biāo)準(zhǔn),考核標(biāo)準(zhǔn)等系列標(biāo)準(zhǔn);從精細(xì)化管理出發(fā),與解決當(dāng)前管理工作中存在的問(wèn)題結(jié)合起來(lái),與定期與不定期、常規(guī)與突擊檢查結(jié)合起來(lái),與督導(dǎo)落實(shí)項(xiàng)目系統(tǒng)人員的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),形成一個(gè)完整的動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理體系,帶動(dòng)了辦公室系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不斷的向縱深發(fā)展。  按照“知行合一,勇?tīng)?zhēng)第一”的行動(dòng)指南,公司辦公室結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,謀求辦公室管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、程序化,以適應(yīng)企業(yè)高速成長(zhǎng)的管理需求?! ≡谶^(guò)去的一年里,我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),繼續(xù)加強(qiáng)辦公室系統(tǒng)的建設(shè),全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)新工作思路,提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格工作紀(jì)律,在辦會(huì)、辦文、辦事及信息溝通等方面加大了工作力度,充分發(fā)揮了辦公室服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督查的作用?! №?xiàng)目部辦公室的個(gè)人年度工作總結(jié)6  20xx年,是集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”,也是公司不斷深化改革,完善制度、強(qiáng)化管理、迎新挑戰(zhàn)的一年?! 」靖鞣N證件年審延期,保證證件的正常使用;公司人員的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,保證公司有更好發(fā)展的軟件資料?! 」经h(huán)境衛(wèi)生管理,各項(xiàng)制度完善落實(shí),文件資料辦公用品做好臺(tái)賬。  現(xiàn)將20xx年主要工作計(jì)劃做簡(jiǎn)要的概述:  20xx年元月,新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)落地后,開始準(zhǔn)備建筑總承包三級(jí)、輸變電三級(jí)、市政總承包三級(jí)資質(zhì)的升報(bào)工作,計(jì)劃7月份左右辦理完成;春節(jié)放假相關(guān)準(zhǔn)備工作。愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和同事的建議下,更好的完成以后的工作。  三、20xx年工作中存在的問(wèn)題和不足?! ≡诠绢I(lǐng)導(dǎo)的安排下,公司成立招待餐廳,辦公室負(fù)責(zé)招待準(zhǔn)備服務(wù)工作。  十月和十一月份:  宣城和寧國(guó)招投標(biāo)系統(tǒng)會(huì)員注冊(cè)辦理;建筑特種人員學(xué)習(xí),機(jī)電二建繼續(xù)教育證領(lǐng)回;安全資格證復(fù)審,申報(bào)第二批廉租房及分配工作;完成實(shí)名制錄入;  十二月份:  電力公司、物資公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照20xx年檢完成,物資營(yíng)業(yè)執(zhí)照換新證工作,新進(jìn)二建人員注冊(cè)工作;  1公司常態(tài)工作、協(xié)調(diào)配合其他部門和領(lǐng)導(dǎo)交代的事宜?! “嗽路荩骸 ÷毞Q申報(bào)資料準(zhǔn)備和上報(bào),新增共26人;組織結(jié)構(gòu)代碼證網(wǎng)上延期;安全生產(chǎn)許可證變更辦理。送報(bào)建安證延期人員xx人;特種電工證延期辦理。公司搬入新樓的相關(guān)工作協(xié)調(diào)安排?! ”灸甓绒k公室基本完成了20xx年的年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他事項(xiàng),現(xiàn)將今年辦公室完成工作情況作簡(jiǎn)要概括。  做好山洪災(zāi)害普查及山洪溝治理申報(bào)工作。  六、下步工作打算。在防汛預(yù)警方面,汛前,我們對(duì)簡(jiǎn)易雨量器、防汛預(yù)警語(yǔ)音廣播、手搖報(bào)警器等防汛器材進(jìn)行了檢查維修,并對(duì)損壞器材進(jìn)行了更換。  山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程項(xiàng)目已通過(guò)省水利廳初步驗(yàn)收?! ⊥顿Yxx萬(wàn)的河道治理項(xiàng)目項(xiàng)目已完工,等待竣工驗(yàn)收?! ×腥胍话阈。?)型水庫(kù)規(guī)劃項(xiàng)目x座,總投資xxx萬(wàn)元,目前已全部完工,并進(jìn)行了分部驗(yàn)收和單位驗(yàn)收,等待竣工驗(yàn)收?! ?zhēng)取中央、省市抗旱經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元,縣級(jí)抗旱資金xx萬(wàn)元?! ∨沙龆夹g(shù),懂機(jī)械的水利技術(shù)人員分組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好技術(shù)、物資服務(wù),指導(dǎo)抗旱工作。旱情較為嚴(yán)重的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有xx、xx、xx、xx等。xx毫米偏少xx%,造成我縣因旱群眾飲水困難xx人、大牲畜xx頭,秋作物輕旱面積xx萬(wàn)畝、重旱xx萬(wàn)畝、干枯xx萬(wàn)畝?! ∥铱h旱情主要集中在xx——xx月。共儲(chǔ)備木材xx方,鋼材xx噸,麻袋xx萬(wàn)條,水泥xx噸,編織袋xx萬(wàn)條,锨鎬xx萬(wàn)把
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