20xx年公司新員工個人年度總結(jié)格式模板(參考版)
2025-04-15 00:07本頁面
【正文】 第 9 頁 共 9 頁。 幫助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。 組織每個月的團(tuán)隊活動。員工檔案是隨時把握員工基本資料狀況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時把握在職人員以及人員流淌狀況，并建立公司的人才儲備庫。 歸檔人事檔案準(zhǔn)時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要準(zhǔn)時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。 人事相關(guān)資料。 三、人事管理方面 落實相關(guān)人事管理制度初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。 早上給同事開門。 負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本詢問和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段時期的考驗和磨礪。自20__年5月進(jìn)入公司以來，我學(xué)到了許多，也收獲了很多。20_年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展前景盡一份力。 總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。為提高物料的管理，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。 五、樂觀協(xié)作供應(yīng)部和財務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避開原材料的鋪張，節(jié)省原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，供應(yīng)合理空間。 四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。 二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物全都，甚至出特別時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成對全部物料的存卡管理。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特殊是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。 第二，在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠仔細(xì)細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。 八、常用材料及元器件達(dá)到最低庫存，準(zhǔn)時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。 七、供應(yīng)商所開發(fā)票，仔細(xì)核對數(shù)量、型號及金額。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對圖紙與材料表不符合的狀況，必需與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。 四、對全部購進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并根據(jù)工程項目準(zhǔn)時的送達(dá)質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。 二、全力組織倉庫人員摸清倉
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