20xx倉庫主管年終個(gè)人工作總結(jié)(參考版)
2025-04-15 00:00本頁面
【正文】 第 9 頁 共 9 頁。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。 干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系?！ 「晒ぷ饕慌驴?、不怕累才能少出漏洞?！ 《⒒窘?jīng)驗(yàn)與不足 敬業(yè)是干好本職工作的前提。 發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶?！ ⑴c了公司全員大營銷活動(dòng)?！ }庫主管年終個(gè)人工作總結(jié)4 新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我做為一名X倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下： 一、基本工作情況 完成了倉庫順利交接?！ ≡谛碌囊荒昙磳⒌絹?，我繼續(xù)帶領(lǐng)倉庫操作部門為客戶做到及時(shí)、安全、有效、為公司贏得市場(chǎng)良好的競(jìng)爭(zhēng)力努力。%打下基礎(chǔ)； 在工作中要提高自身的學(xué)習(xí)能力，特別是專業(yè)知識(shí)的了解要特別加強(qiáng)。在培訓(xùn)前做好相關(guān)資料準(zhǔn)備，做到詳細(xì)、清晰易懂、專業(yè)。庫存數(shù)據(jù)的核算完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的編寫、整理、匯總、上報(bào)，為上級(jí)經(jīng)理提供必要的決策依據(jù)； 對(duì)倉庫人員加強(qiáng)培訓(xùn)力度。員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能考核（結(jié)合崗位績效考核、叉車設(shè)備考核、系統(tǒng)考核）?！ 《?0xx年度的工作計(jì)劃 20xx年度的工作目標(biāo)：持續(xù)對(duì)倉庫管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。這個(gè)例子說明我平時(shí)沒有去學(xué)習(xí)和了解這方面的知識(shí)。被海關(guān)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致公司被海關(guān)警告和處罰。這是我沒有做好有效預(yù)防措施造成的后果； 在這一年中截止今天造成了10次大小異常，相對(duì)去年雖然有所下降，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了，對(duì)新員工一開始整個(gè)流程培訓(xùn)不到位不夠清晰，造成出貨時(shí)沒有按照流程進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核導(dǎo)致漏發(fā)錯(cuò)發(fā)的異常發(fā)生?！ ∫?、20xx年我做的不足和失誤有以下幾點(diǎn) 在這一年中在設(shè)備操作安全方面沒有做到很好的預(yù)防措施。當(dāng)我切身參與到其中時(shí)才發(fā)現(xiàn)，一個(gè)流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的，結(jié)合客戶的需求有些方面，我們那些方面可以做到更好。如倉庫合理規(guī)劃，如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、5s管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施。這20xx年里領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了de和nokia新項(xiàng)目倉庫的流程和程亨制定。員工的行為規(guī)范也有很大提升，制訂了月度考核績效，獎(jiǎng)罰公開透明化，充分調(diào)動(dòng)員工積極性?！ ?0xx年對(duì)自己上一年制訂的工作計(jì)劃基本都已經(jīng)完成，特別是倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃基本都已按計(jì)劃實(shí)施。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門]的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。
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