專員年度工作總結(jié)(參考版)
2025-04-13 02:25本頁面
【正文】 也確定了自己努力的方向?！ 『苄疫\可以加入中國電信客服部這個可愛而優(yōu)秀的團隊，電信的文化理念，客服部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我。 對工作耐心度，更加注重細(xì)節(jié)，加強工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。細(xì)節(jié)因其“小”，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。半年來我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己?！ 《?、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進 理論是行動的先導(dǎo)。每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做。當(dāng)然，這一點我也并不是一開始就認(rèn)識到了，而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后，才深刻體會到?！ 『芏嗳瞬涣私饪头ぷ鳎J(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了。漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。在我看來，這是短暫而又漫長的半年。 前期醬油產(chǎn)品上市合作廣告策劃公司的尋找，競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握； 醬油產(chǎn)品上市前期市場調(diào)查，主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場，了解安徽市場醬油的市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景，掌握了醬油市場消費的基本情況，為以后真心醬油的市場開拓做好準(zhǔn)備； 醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定，包括導(dǎo)購員手冊、前期推廣活動方案、產(chǎn)品手冊、活動物料清單、渠道推廣方案、上市中獎方案等各種初步方案的制定； 協(xié)助五行廣告公司開展市場調(diào)查及各階段工作的對接與協(xié)調(diào)工作，包括產(chǎn)品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設(shè)計調(diào)整工作； 產(chǎn)品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發(fā)送工作，包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊、宣傳海報、促銷物料等； 協(xié)助進行產(chǎn)品上市征訂會的相關(guān)組織、布置、招待工作，并進行相關(guān)開蓋有獎促銷政策的講解； 與合肥分公司及區(qū)域經(jīng)理隨時進行市場反饋情況的對接，了解市場一線業(yè)務(wù)人員對我公司產(chǎn)品及銷售政策的真實信息，以供總監(jiān)參考； 配合市場、技術(shù)人員開展其他需要配合的工作。專員年度工作總結(jié)12 拓展事業(yè)部作為真心公司新成立的一個部門，主要從事調(diào)味品的生產(chǎn)與推廣工作。 七、其他人事管理工作： 做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作?！ ∽龊霉締T工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作?！ ×T工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視?！ ∥?、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的。 四、獎懲管理結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法?！ 《?、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作?！ 「鶕?jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作?！ ∫韵率俏襒X的工作計劃： 一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作?！ ×幾龅矫總€季度都有精彩的團隊活動。⑥文藝活動。⑤研討會。④公司年會。③拓展運動。②春游活動。 例如①文體活動。使員工在企業(yè)這個平臺可以得到更好的價值體現(xiàn)，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。新老員工傳幫帶的學(xué)習(xí)工作技能，遵守公司的相關(guān)制度，了解企業(yè)文化。 建議定期可舉辦員工評比活動，對年度優(yōu)秀員工通報表揚或者獎勵。既然在公司工作一天，就要必須擔(dān)任好自己的角色，努力去做好自己的本職工作。大到總體目標(biāo)規(guī)劃，小到日常工作計劃?！ ∷?、工作計劃性與條理性。站在一定高度看待問題，同時處理問題應(yīng)做到全面且周到。做到及時發(fā)現(xiàn)問題并提出有效建議。 三、參考成功的人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全更適合公司發(fā)展的管理體系。求職動機。綜合能力?！ ∝攧?wù)部同事的指導(dǎo)：費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件
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