酒店酒會策劃方案(3篇)(參考版)
2025-04-13 00:35本頁面
【正文】 — 1 —。 與其它旅游項目結合，共同推出某項活動。對準目標消費者的心理所想與接受能力 推出冬季來該處的旅游與景觀亮點。 要想擴大營業(yè)成績，要從兩方面著手： 深度 寬度 結合你所說的情況，發(fā)表一下個人想法： 如果是老顧客前來旅游，可以給予優(yōu)惠，消費打折，贈送代金養(yǎng)券，禮品，貴賓卡； 增加新的游玩節(jié)目，推出特色。 經(jīng)營有淡季但心里不能有淡季，經(jīng)營者所做的一切都是未雨綢繆、預先計劃的，提前做好應對淡季的準備，才能減小淡季的影響。所以利用這個時間，講案例、模擬演練大范圍的教育，讓基礎業(yè)務扎實、讓特殊問題清晰，方便員工以后的業(yè)務操作。 五、嚴抓培訓、勤練基功 員工服務技能是伴隨酒店發(fā)展常抓不懈的一項工作，但在進入淡季時，更有針對性。 四、查缺補漏、完善硬件 酒店的經(jīng)營旺季，過高的開房率、翻臺率，會使硬件設施受損，但在客源不斷的情況下，無法進行深入的維養(yǎng)，這也未必是好現(xiàn)象，硬件的不足會讓客人對你的品質產生質疑。通過活動增加人氣，有人氣才有財氣。 三、加大推廣、多做促銷 越是淡季更不能放棄對外的推廣，推廣看似是一筆花銷實則是無形的收入，也許當時你見不到，但它的作用是讓客人認識你、想到你。維系很重要，酒店的經(jīng)營是長期性的不是一局定輸贏的事，所以要堅持回訪、加深印象，任何一個企業(yè)都有自己會務預算，不可能只開一次，所以回訪的最終目的是了解信息，這也是一種營銷的手段。 二、穩(wěn)定客戶、深挖潛力。為什么會出現(xiàn)淡季，主要原因還是市場不夠大、客源不夠多。有更多的時間去跑市場，把旺季時無法做的工作一一列出，到更多的領域去拉客源、推產品，因為每一個拉動都有周期性，為以后的經(jīng)營種好“苗”。 一、拓寬客源、外出行銷。 嘉賓現(xiàn)場抽獎（免費標間一晚__元、代金卷__元、店慶禮品x份） 店內、
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1