【正文】 往后的工作重點我會從上述幾個方面具體展開，如計劃有不周的地方請指正，謝謝。不定期整理客戶驗貨不接收的樣本和客戶投訴不良資料，讓線檢員進行學(xué)習(xí)了解，預(yù)防不良現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。 品管人員質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)能力的提升，講解、宣導(dǎo)讓品管人員清楚了解自身的崗位職責(zé)，經(jīng)過培訓(xùn)提升質(zhì)量意識，制定培訓(xùn)計劃，不定時進行培訓(xùn)。另一方面是將上面提到的作業(yè)指導(dǎo)書落實執(zhí)行，每個工位都明確規(guī)定員工的自檢內(nèi)容，讓員工對自已的自檢內(nèi)容清晰明了，做到有據(jù)可依，有標(biāo)可查，預(yù)防出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。報廢率上升逼著車間管理者重視自檢工作，起到自覺加強督促作業(yè)員自檢的作用。剛開始執(zhí)行的這段期間因為員工自檢意識還不強，可能會導(dǎo)致一些成品的報廢率有所上升。品管部負責(zé)監(jiān)督跟進執(zhí)行效果。讓員工清晰地了解自已的作業(yè)內(nèi)容及在作業(yè)前后需要自檢的項目，指導(dǎo)書編制完成后計劃對車間的員工進行培訓(xùn)，以車間主任為主導(dǎo)推行使用，要求車間管理者在早會上對員工進行宣導(dǎo)，在操作中進行指導(dǎo)，在平時作業(yè)中進行巡視。產(chǎn)品在制造的過程中，產(chǎn)品成形了質(zhì)量也成形了，過程是重點，所以我將往后的工作重心放在制造過程控制這一塊。在進來公司這段期間我了解到一些員工心理，他們可能會錯認為自已不需要檢查產(chǎn)品的好壞，只需要做夠產(chǎn)品的數(shù)量出貨就行了，檢查是線檢的事。 對產(chǎn)線、工作臺面、設(shè)備的清潔及垃圾的處理作出了規(guī)定。 對半成品，成品的管理，包括存放，標(biāo)識，防塵，及轉(zhuǎn)運過程方法作出了規(guī)定。方案總結(jié)后主要分為下面幾個大的方向設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)： 不良品的控制，劃分不良品存放區(qū)域，設(shè)框，標(biāo)識，及對不良品的處理方法。氧化車間柯主任對方案進行了簽名確認并給出半個月的整改期限，氧化三個車間按照方案的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行改善。目前現(xiàn)狀還處于有待提高的狀態(tài)，沒有得到很好的管理。發(fā)現(xiàn)存在一些不足的地方，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量減少客戶投訴，提高客戶的滿意度，現(xiàn)從下面幾個方面作一個總結(jié)及對往后的工作做一個整體的規(guī)劃。又因近段期間氧化車間發(fā)生的質(zhì)量問題比較頻繁，基于以上的種種因素陳經(jīng)理安排我暫時主導(dǎo)氧化車間的質(zhì)量管理工作。我自學(xué)校畢業(yè)以來一直從事品質(zhì)管理工作，已有多年的品質(zhì)管理經(jīng)驗，因此，我在這段期間熟悉了工作的基本情況，現(xiàn)已經(jīng)進入工作狀態(tài)。融洽的工作氛圍讓我很快融入了公司這個大家庭。首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我提供了平臺，給予體現(xiàn)自我、提高自我的機會。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。 雖然這些工作是我以前從未接觸過的.，和我的專業(yè)知識相差也較大；但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐 心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。 我的工作崗位是信息管理及知識產(chǎn)權(quán)專員，在（來自：Wp培訓(xùn)”，明白了這次培訓(xùn)的最終目的是要讓我公司的產(chǎn)品通過fdacgmp的審核認證，在這幾天內(nèi)，我又了解了一些關(guān)于硫酸羥氯喹的生產(chǎn)流程和制作工藝。 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 第10篇 尊敬的： 我于7月1日成為公司的試用員工，到今天2個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。 以上是我對這三個月實習(xí)期間工作的總評，請給予批評指正。 樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，輔助財務(wù)經(jīng)理做好管理工作。 主動融入集體，配合好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，保持好的工作狀態(tài)。由于自己工作經(jīng)驗尚淺，深知自身還有很多不足的地方。這就是責(zé)任感，責(zé)任比黃金更重要。 財務(wù)數(shù)據(jù)的正確性，事關(guān)重大。 做為會計及經(jīng)理助理，更讓我深深感到“責(zé)任”兩字的重要性。在工作中正確理解本部及各部門領(lǐng)導(dǎo)的決策，帶領(lǐng)本部門的其他工作人員在工作中不打折扣，堅決及配合領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，真正做到真誠做人，用心做事的方針。 任職期間，我充分認識到自己既是一個基層管理者，更是一個執(zhí)行者。全力協(xié)助部門經(jīng)理做好公司財務(wù)報賬工作，編制及復(fù)核相關(guān)憑證，有問題及時糾正。 俗話說的好“活到老，學(xué)到老”，在不斷拓展業(yè)務(wù)水平水余，即全面配合財務(wù)部經(jīng)理管好財和物，隨時掌控成本開支，對事不對人，堅決按公司的規(guī)章制度辦事。對外保證了每月與主管部門、稅務(wù)、工商、銀行等部門及時溝通，尤其是積極配合稅務(wù)局的各項監(jiān)督與檢查，將財務(wù)的溝通做到穩(wěn)妥有序。通過不斷的學(xué)習(xí)及與同事之交的交流配合。 從剛?cè)肼毜浆F(xiàn)如今，對于溝通，我有著深刻的理解?，F(xiàn)將我這三個月的工作做以下自我總結(jié)。 對公司的看法 公司在最近一年里，經(jīng)過不斷地吸納人才，使得公司的管理體制已慢慢健全，而董事長的公司目標(biāo)，則為公司的前方道路作了明確指示，員工也都努力進取工作著，若董事長能夠靜心聽取下層員工的工作反饋提議，并進行研討，再加上各部門能夠親密交流配合完成工作，相信公司會如同“東方明珠”一樣，綻放出耀眼光芒?！翱诩Z”，僅有良好的公司福利，才能夠激發(fā)員工的工作活力和斗志，吸引更多的社會人才為公司服務(wù)。感激水吧部和安保部的同事，在我們每次外出派單和在外駐點時，都能夠給于無私的幫忙；感激合同部和按揭部同事配合我們在銷售前沿，幫忙客戶咨詢和解決各方面問題；感激領(lǐng)導(dǎo)層做出了方便我們銷售的策劃優(yōu)惠方案。 個人下一年的目標(biāo)： （1）每一天電話20組以上，爭取約訪客戶上門一組以上； （2）每一天抽出時間看報紙與新聞，了解社會上各方面消息，擴大自我的知識面； （3）完善自我各項銷售技巧，爭取在明年讓自我的銷售業(yè)績能夠提高兩倍以上，為自我的下一個目標(biāo)做好充分的準(zhǔn)備。 但我會繼續(xù)努力，積累知識，增強心理素質(zhì)，放正心態(tài)，讓自我思維模式轉(zhuǎn)變，更好地發(fā)揮出情感營銷的特點，提高銷售成績。 在無法達成成交時，心態(tài)上會出現(xiàn)些許的偏差，個人心理素質(zhì)還是不夠強大。 不能很好的維護好客戶，在情感營銷這方面，無法領(lǐng)悟其精髓。 懂得了，僅有與客戶轉(zhuǎn)換角度的去思考，才會去明白客戶所擔(dān)心的和所需求的，從而給出適合客戶本人的產(chǎn)品，取得客戶信任。 一、工作中學(xué)習(xí)到的東西 而在團隊中，經(jīng)理、主管、同事的指導(dǎo)，讓我這個初學(xué)者能夠盡快的學(xué)習(xí)和成長。在這期間不斷的學(xué)習(xí)、鍛煉、提升自我的業(yè)務(wù)本事；不斷的預(yù)約、回訪、拜訪客戶；配合著經(jīng)理的營銷策略，駐點、派發(fā)宣傳單、電話回訪追蹤客戶、分析成交來訪客戶。形象都不注意，怎么能更好地為顧客服務(wù)呢?所以斜靠柜臺，扎堆聊天，吃東西等等是要堅決杜絕的。車站是一個城市的窗口，車站超市更是一個窗口中的窗口。不把生活中的情緒帶到工作中來，試想，顧客到來之后看到營業(yè)員無精打采，或是面帶慍色，即使這根本就不是針對顧客的，顧客也會覺得是針對自己的，從而有可能會離去。積極探索熟食的制作方法，力爭在半年的時間內(nèi)，研制出二、三種熟食花樣，形成自己的特色，創(chuàng)出情滿站自己的品牌。一線崗位，與顧客面對面打交道，代表著情滿站超市的形象，所以時刻保持服務(wù)意識，主動吸引顧客。這時候不能因為顧客不購物就對其不理不睬，應(yīng)該將每一位來到情滿站超市的人視為購物顧客，然后熱心服務(wù)。 下一步的工作打算： 一是強化服務(wù)意識。特別是是熟食加工方面，還沒有形成自己的特色，沒有創(chuàng)出品牌。 今年的工作，雖然取得了一定的進步和成績，但在其它方面還存在著一些不足。合站以后，來自不同單位的同事們，組合到了一起，來到情滿站超市。平時，始終做到從嚴從難要求自已，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不遲到和早退，工作能早計劃、早準(zhǔn)備，做到有的放矢。同時，強化服務(wù)意識，提高銷售技巧，積極主動地為顧客推銷商品，最大限度的滿足顧客的需求，讓顧客來的寬心，買的舒心，走的安心。每天上崗前，