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經(jīng)營管理合同10篇(參考版)

2025-04-13 00:12本頁面
  

【正文】 — 1 —。合同自雙方簽訂之日起生效。如果發(fā)生爭議應本著互諒互惠的原則進行充分的協(xié)商,如協(xié)商不成,可通過訴訟方式在使用場地所在地法院解決?! ? 合同期滿時,如乙方不再續(xù)簽,須提前10天書面通知甲方,否則甲方有權扣除乙方履約保證金?! ?乙方無法定或約定理由單方面提出解除本合同,乙方須提前天書面通知甲方,并向甲方再支付相當于貳個月管理費的款項作為違約金,履約保證金不予返還。  1合同解除后,乙方必須將場地恢復原樣,經(jīng)營區(qū)域內(nèi)的物品及裝修需在當日內(nèi)清除完畢,逾期不清理或留有物品視為自動放棄所有權利,甲方有權作為廢棄物品清除處理,包括加以變賣等?! ?營業(yè)期間,如周圍商鋪業(yè)戶有異議,乙方須無條件服從商場管理,必要時當日撤離出場地,并終止合同,管理費據(jù)實結算,甲方不因此承擔任何違約責任。甲方的該權利并不減輕或免除乙方應承擔的責任,也不導致甲方對乙方經(jīng)營、設備設施等承擔任何責任。乙方經(jīng)營不得影響甲方及商場其他商戶的正常經(jīng)營。  營業(yè)期間,如因突發(fā)事件、領導參觀、消防安全隱患以及因甲方整體規(guī)劃調(diào)整或因國家有關文件(如消防)規(guī)定等原因,甲方有權要求乙方暫停營業(yè)或調(diào)整其經(jīng)營位置,必要時可要求乙方撤離出場地,并終止本合同,管理費據(jù)實結算,且甲  方不因此承擔任何違約責任?! τ谝曳綘I業(yè)人員違反商場管理規(guī)定的行為,甲方有權以履約保證金進行扣罰,并要求乙方限期補足差額?! ∫曳綉獙嵭薪y(tǒng)一管理,包括營業(yè)員的著裝、工號牌及語言行為以及環(huán)境衛(wèi)生等。  乙方經(jīng)營過程中應注重安全防護措施,因乙方經(jīng)營過程中造成人員傷害的或者安全事故的,均由乙方負責處理并自行承擔全部責任,如造成甲方損失的乙方應予賠償。  第五條 經(jīng)營行為基本約定  乙方經(jīng)營應符合國家的相關要求,自行辦理相關手續(xù)(包括城管、衛(wèi)生、工商、國稅、地稅等),承擔相關費用與責任,并將手續(xù)復印件交甲方備案。  第四條 合同期限 雙方確認本合同的期限為三個月,各項費用計算日從20xx年5月15日開始至 20xx年乙方交納本合同場地管理費及全部保證金后方可進場?! ∫曳皆诤贤炇鹬障蚣追浇患{元做履約保證金,該保證金在本合同  終止15個工作日后乙方無違約行為的情況下無息返還。電費屬于代收代繳,甲方只提供普通收據(jù),收費標準按泉州市商業(yè)經(jīng)營標準執(zhí)行,同時乙方應按照應付  電費的30%分攤損耗費用。每一個交費結算期滿十日前(如遇法定公休假日順延)繳付下一期的  場地管理費,以此類推?! 龅毓芾碣M用按預付的方式交付?! 龅匾?guī)格: 20 m(長)* (寬);乙方貨架不得高于?! 〗?jīng)營范圍: 用于經(jīng)營 ?! ”緟f(xié)議一式三份,甲方二份,乙方一份,經(jīng)雙方簽訂之日起生效?! ?甲乙雙方協(xié)商一致,可以調(diào)整、變更協(xié)議。 版權所有  (3)月實際發(fā)放工資=基礎工資+月績效工資80%,其余的年終兌現(xiàn)?! ∷?、工資兌現(xiàn):  月兌現(xiàn)工資=基礎工資+月績效工資 ?。?)基礎工資為300元/月?! 。?)非表計抄見電量所收款項不得折算為電量收入,可抵臺區(qū)總收入,由甲方掌握考核,一經(jīng)查出從月兌現(xiàn)工資中全額扣除,扣完為止。版權所有  (5)“三亂”管理:不得亂收費、亂攤派、亂罰款,每出現(xiàn)一次扣200元/次,出現(xiàn)三次及以上的,作待崗處理?! 。?)增供擴銷及停電工作:用戶新增容量、變更用電地址、臨時用電及停電工作(事故處理按規(guī)程規(guī)范執(zhí)行的除外)等未經(jīng)所領導批準,擅自停電及開展業(yè)擴業(yè)務的,除按規(guī)定補交損失電量電費外,每次扣50元。 ?。?)抄表合格率:月抄表合格率100%?! 〖s束性指標考核  (1)服務與投訴:  對用戶反映或發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理和上報所領導,未及時處理和未上報的每次扣50元,造成重大經(jīng)濟損失的,按其相關規(guī)定追究其經(jīng)濟責任。對稽查發(fā)現(xiàn)的安全隱患每起扣減維護工資費用的25%,因維護不善造成經(jīng)濟損失、社會影響以及引起安全事故的扣完全部維護工資。按完成主營業(yè)外收入比例獲取相應的主營業(yè)外工資,最高不得超過單項工資的120%?! 。?)抄表戶數(shù)工資:占工資總額的25%,按照每抄表一戶獲取抄表戶數(shù)工資。 ?。?)線損工資:占工資總額的15%。售電均價=售電收入247。按完成售電收入的80%為獲取工資的起點,按照比例拿取售電收入工資,完成計劃售電收入可拿100%售電收入工資,超出計劃售電收入的仍按比例增加售電收入工資,最高不得超過單項工資的120%?! ∪?、經(jīng)濟指標和考核辦法:  (一)經(jīng)濟指標考核表(見附表) ?。ǘ┛己宿k法  指導性指標考核  考核按售電收入、售電均價、線損、抄表戶數(shù)、主管業(yè)外收入、維護等六項指標進行。  一、管理形式:工效掛鉤、月核年兌?! “恕⒈竞贤椣碌拿娣e以房管部門最后核定為準,面積的差異不影響雙方的權利義務?! ×?、在履行本協(xié)議過程中如有糾紛,則首先由雙方友好協(xié)商;若協(xié)商未果,則由仲裁委員會仲裁解決?! ∷摹⒕频杲?jīng)營期滿,乙方將不再享有地下室全部物業(yè)的經(jīng)營、收益權?! ?.為提高酒店經(jīng)營的抗風險能力,甲方同意在酒店經(jīng)營期內(nèi),由乙方經(jīng)營管理國際商務中心地下一、二層約 平方米配套物業(yè)(包括車庫、娛樂、健身設施等),收益歸乙方所有,用于彌補因異常情況可能發(fā)生的酒店經(jīng)營虧損?! ∪?、雙方責、權、利:  1.甲方應確保上述商務酒店 間客房全部交由乙方經(jīng)營、管理。商務酒店管理范圍:五樓以下(含五樓)全部建筑,共 間客房,建筑面積約 平方米?! ”矩熑螤钜皇饺?,甲、乙雙方各執(zhí)一份,董事會存一份。凡當年考核為先進單位的退還責任人保證金,公司給予責任人_____元獎勵,考核為合格單位的不獎不賠,考核為不合格單位的扣罰責任人保證金。_____分(含_____分)為合格單位,_____分以上(含_____分)為先進單位?! ∑?、有關事項?! 【S護職工的合法權益,改善職工的勞動條件,在不斷提高經(jīng)濟效益的前提下,逐步提高職工收入?! ∽杂X接受上級黨組織和職工的監(jiān)督,尊重和保護職工的民主權利,定期向職代會報告工作,聽取職工的意見和建議?! 〗?jīng)營期間,應保證公司經(jīng)營資產(chǎn)的完好,并按有關規(guī)定,按比例提取固定資產(chǎn)折舊;經(jīng)營資產(chǎn)的變更處理、新增設施、設備和新增債務須報經(jīng)董事會批準?! ”仨氉袷毓镜恼鲁毯透黜椫贫??! ×?、乙方的有關責任?! 〗?jīng)濟工作宣傳力度大,在_____簡報及有關報刊宣傳經(jīng)濟工作情況的報道,每篇得_____分,總分不超過_____分?! ⊥ㄟ^技術改造,擴
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