最新車間班長個人年終述職報告(五篇)(參考版)
2025-04-12 23:25本頁面
【正文】 — 1 —。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具，避免了因開桶蓋造成的火災隱患。根據(jù)上述情況，我經(jīng)過研究、分析，在加料間兩側加裝了風機，使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。 查找安全隱患，并積極進行整改。安全教育是一項長期工作，是提高職工安全意識和安全素質的重要文件，因此，我還利用調度會、班組安全活動會對職工進行安全意識教育，并通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈，同時根據(jù)裝置生產(chǎn)特點對硫化氫防毒進行重點教育，使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高。 始終把安全工作放在第一位，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。裝置獎金公開化，不留余額。加大對黨員的教育力度，定期組織黨員學習，并有記錄，從整體上提高黨員的素質。使員工認清形勢，明確方向，調動了員工的工作積極性，為完成全年的任務打下了良好的基矗 黨支部積極配合公司在黨員中開展“三先一優(yōu)”活動，爭創(chuàng)先進黨支部活動。 在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調、改善裝置照明。 對于裝置的工作環(huán)境艱苦，我能夠處處為員工考慮。在這種情況下我注意及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題，有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。思想政治工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定。遵守黨紀國法及公司、車間規(guī)章制度，認真做好本職工作。一年以來，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難，在20XX產(chǎn)品市場疲軟的情況下，加強管理，從降低生產(chǎn)成本入手，為添加劑車間全面完成全年生產(chǎn)任務做出了貢獻。 明年，我將帶領局部成員，克服以往義務的不足，減倍勤懇地義務，確保安全花費，為公司集團義務做出自己應有的貢獻。這樣才能帶領行家大意挨造一支下效精干、紀律寬明、作風過硬的班組隊伍。在具體的義務中，事變讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不但要時候在思維上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每步的操作中去的。 今年，我們班組出現(xiàn)了一起量質變治戰(zhàn)安全責任事變。 認真總結不足，提高義務責任心 加強自我建煉，提高自己素養(yǎng)，勤懇挨造一支下效精干的班組隊伍，是我一直堅持的義務方法。不論是工資獎金分撥、工人放假的安排，還是先進職工的評選，我們部分遵照公司、車間的懇求，做到公道、合理、公開。及時結構職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了花費責任。 加強學習，認渾形勢，適應節(jié)能減排義務新懇求 在平凡義務中，我們特別很是重視職工的節(jié)能減排思維熟悉的教育義務。加強拆備放哨，把事變衰敗于發(fā)芽情況。帶領行家寬格遵守崗位安全操作規(guī)程，寬格遵守停崗位制度?，F(xiàn)將一年工作情況做以下總結： 加強經(jīng)管，寬明紀律，安全花費 “安全為天”、“安全大于十足”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中常常在反應。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等散會精神。未來，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，相信在我們大家的共同努力下，xx廠的明天會更加美好。同時，請領導根據(jù)實際工作情況對xx班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫助。為保證今后生產(chǎn)任務的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調整，并將努力加強協(xié)調x班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)。 如，隨著生產(chǎn)任務的增加，硬件設施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對x
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