外科醫(yī)生辭職報告三篇-(參考版)
2025-04-12 22:08本頁面
【正文】 此致敬禮！辭職人：20xx年xx月xx日 6 / 6。如果真要完成病歷，我們計算過，除非不值班的時候下午晚上都來加班才有可能完成。我回來外一科以后，每個值班收的病人基本沒有少于8個。說實在話，我們外科的工作量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過內(nèi)科的，別人病人收了就寫病歷，病歷內(nèi)容也比我們少很多（手術(shù)的全套：術(shù)前查房記錄，術(shù)前小結(jié)，術(shù)前討論，術(shù)后病程，手術(shù)記錄，術(shù)后3天的記錄），我們還得看門診，應(yīng)付外傷清創(chuàng)，還要上手術(shù)，術(shù)后換藥拆線，總的來說我們的工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于內(nèi)科，但多勞多得在這里沒有得到任何體現(xiàn)。為什么？因為有個工作年限的問題在，外科醫(yī)生的黃金時間一過了就走下坡路了，內(nèi)科醫(yī)生是越老越吃香，返聘的內(nèi)科醫(yī)生是遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于外科醫(yī)生吧？很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就是考慮到了這個問題才在獎金分配方案上給外科更多照顧。也堅定了我離開的決心！不光我個人感覺，是整個外科片區(qū)都有一個強(qiáng)烈的感覺：醫(yī)院對外科系統(tǒng)的打壓態(tài)度是很明確的。我就是作為一個反面教材存在。雖然讓別人對我的印象有所改觀。我知道，給人好映象需要很長時間的積累，給人壞映象只需要幾件事。給了領(lǐng)導(dǎo)不好的映象。我天真的認(rèn)為，我應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)知道我上班不開心。1周后病人回來拆線，我發(fā)現(xiàn)他的食指第1指節(jié)已經(jīng)不能
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1