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正文內(nèi)容

門店團隊建設方案(參考版)

2025-04-05 22:11本頁面
  

【正文】 新員工培訓的團隊合作(1)如何與其他員工進行合作(與他人合作要注意什么問題,應該虛心請教,寬容對待,耐心說明)(2)如何防止與避免矛盾、沖突,如何解決這些沖突(矛盾的危害性,對門店對自身的不利問題,不能帶情緒上班,影響工作)(3)團隊的重要性(團結(jié)就是力量,就是成功的通道) (4)各方面的溝通(與上司、其他員工的關系) 開展團隊活動或比賽培養(yǎng)團隊意識例如CS野戰(zhàn) 拔河比賽 團隊智力游戲 等等(主要表現(xiàn)團隊的團結(jié)會凝聚一個大的力量,增強團隊意識)開展提出意見與建議的話題(開放性話題,可以進行討論)四、管理團隊建設實施方法與時間進度安排五、門店團隊建設的要求要求團隊人員相互尊重和彼此信任,有良好的溝通,能承受較大的工作壓力; 要求團隊人員能夠認清自己崗位職能職責,充分發(fā)揮個人長處; 門店全體團隊人員有競爭和學習意識,不斷提升自己;門店全體團隊人員嚴格遵守員工守則,按照時間表工作,不違反紀律; 門店全體團隊人員能保證店鋪操作及
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