開門紅動員講話(參考版)
2025-04-05 22:07本頁面
【正文】 5 / 5。經(jīng)過培訓(xùn)，有361名員工通過了省職業(yè)技能鑒定中心組織的綜合評審。分別選送了50名經(jīng)營管理人員，28名工程技術(shù)人員，到清華大學(xué)和江南大學(xué)進行為期半年的專業(yè)培訓(xùn)，聘請盛初營銷策劃公司對營銷人員進行專業(yè)培訓(xùn)。(五) 實施人才興企戰(zhàn)略，以智行提高企業(yè)素質(zhì)公司創(chuàng)新了用人機制，對各職能部門的關(guān)鍵崗位實行競聘上崗，有36名管理人才通過競聘走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是重點對企業(yè)運營中關(guān)鍵的十大流程進行了再造。完成了28項制度的修訂。(四)整章建制流程再造，以制度規(guī)范企業(yè)管理在制度和流程建設(shè)方面，我們主要做了三項工作。2022年，汾酒集團被評為全國文明誠信示范單位，這都是社會各界對于我們誠信工作的39。其四是9月28日公開發(fā)布了集團的第一份企業(yè)社會責(zé)任報告—《汾酒集團2022年企業(yè)社會責(zé)任報告》。其二是加大打假力度，凈化市場，維護市場營銷安全。2022年，我們以誠信建設(shè)為主題，開展了大量工作。這些工作的開展更加便于理順公司管理，使企業(yè)管理逐步走向秩序化、規(guī)范化，從而促進解決當(dāng)前困擾企業(yè)發(fā)展的體制和機制問題。五是建立協(xié)調(diào)機制，我們運用生產(chǎn)調(diào)度運行會議、生產(chǎn)經(jīng)
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