【正文】 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè)。在具體實(shí)施過(guò)程中我們采取軟硬結(jié)合，即給客戶強(qiáng)勢(shì)的視覺(jué)沖擊，又注重引導(dǎo)消費(fèi)。再充分考慮到消費(fèi)者的閱讀習(xí)慣和考察了各報(bào)媒影響力和投放量后，我們確定了這三家報(bào)刊。還有配合銷(xiāo)售，各客戶一種尊貴感，榮譽(yù)感，提高成交率。展示的是我們公司的形象，是河池項(xiàng)目的品牌。策劃部從前期策劃到活動(dòng)的流程安排、設(shè)計(jì)品的設(shè)計(jì)制作、人員的分配、物料的選購(gòu)、媒體的發(fā)布、活動(dòng)公司的選用，再到活動(dòng)當(dāng)天的執(zhí)行溝通做了大量的工作并投入了極大的工作熱情?！　￠_(kāi)盤(pán)活動(dòng)　　開(kāi)盤(pán)活動(dòng)是全年工作中的重點(diǎn)?！　∈袌?chǎng)調(diào)研　　了解市場(chǎng)信息并做出正確分析建議是編制銷(xiāo)售策略計(jì)劃的根據(jù)，一年來(lái)我們進(jìn)行多次深入的市場(chǎng)調(diào)研，并編寫(xiě)了相關(guān)市調(diào)報(bào)告，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了第一手信息，并制定了行之有效的系列營(yíng)銷(xiāo)方案?！　”景府a(chǎn)品分析與產(chǎn)品建議　　為更好的促進(jìn)銷(xiāo)售，銷(xiāo)售部協(xié)同策劃完成項(xiàng)目區(qū)位分析及銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)提煉。在開(kāi)盤(pán)前期的排號(hào)卡發(fā)售中，我們最后一次探底客戶心理價(jià)位，最終均價(jià)定為3100元每平米，我們的定價(jià)在區(qū)域市場(chǎng)處在領(lǐng)先地位，基本與金龍灣價(jià)格持平，可以說(shuō)是做到了利益的最大化。在這樣的市場(chǎng)機(jī)遇與壓力之下，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研分析，我們?cè)诳陀^務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上，制定出了F棟和A棟的開(kāi)盤(pán)定價(jià)方案，并結(jié)合市場(chǎng)狀況行之有效的完成了今年的銷(xiāo)售任務(wù)。　　價(jià)格與銷(xiāo)售策略　　銷(xiāo)售價(jià)格的制定與銷(xiāo)售策略一直是我們工作的重中之重。龍江帝景項(xiàng)目進(jìn)行借鑒與評(píng)估。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的總平及建設(shè)規(guī)模大小及產(chǎn)品戶型的設(shè)計(jì)，我們積極與寶資天進(jìn)行溝通，他們?cè)?0月10日左右拿出對(duì)該項(xiàng)目的住宅、商業(yè)的設(shè)計(jì)建議。誰(shuí)終止合同誰(shuí)就付出巨大的經(jīng)濟(jì)損失。目前　　我公司已與市總工會(huì)完成了雙方合作開(kāi)發(fā)建設(shè)合同書(shū)的簽署，雙方在合同中明確了第一、二、三點(diǎn)的內(nèi)容。第一是要明確雙方的合作框架協(xié)議；第二是要明確開(kāi)發(fā)合作方式，明確我方的主導(dǎo)權(quán)；第三是資產(chǎn)的評(píng)估；第四是土地證的辦理；第五是雙方的現(xiàn)有資金及出資時(shí)間安排。辦公區(qū)樣板的設(shè)計(jì)方案等你回來(lái)后再定。CBD第一高樓、地標(biāo)建筑、商務(wù)中心的形象定位，引導(dǎo)市民關(guān)注其的建設(shè)、裝修進(jìn)度、CBD的物業(yè)管理，關(guān)注這些河池沒(méi)有的新事物在河池的發(fā)展。CBD的戶外廣告已出街，目的主要是：首先，搶先在河池上CBD的案名，防別人與我們爭(zhēng)CBD的概念，有利于漢軍本部門(mén)按原定的CBD推廣計(jì)劃時(shí)間表，安排及準(zhǔn)備CBD營(yíng)銷(xiāo)工作，同時(shí)要求寶資天項(xiàng)目組對(duì)其項(xiàng)目組相關(guān)工作人員進(jìn)行了的CBD的返祖銷(xiāo)售模式接待及銷(xiāo)售培訓(xùn)，等待CBD的正式開(kāi)盤(pán)。　　20xx年元月9月開(kāi)盤(pán)至今，我們通過(guò)雄基、南國(guó)廣告、DM等媒體做了一些宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)，銷(xiāo)售進(jìn)入了持續(xù)自然銷(xiāo)售階段，自五一后，除更換戶外廣告（攬萬(wàn)象風(fēng)云）之外，其余廣告沒(méi)有再上，整個(gè)部門(mén)在5月—10月期間，因可售產(chǎn)品較少，銷(xiāo)售無(wú)大的活動(dòng)和動(dòng)作；　　CBD返祖模式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及廣告推廣　　在這期間，我們部門(mén)人員與寶資天項(xiàng)目組在河池進(jìn)行了兩次系統(tǒng)的溝通討論，對(duì)此模式的產(chǎn)生、運(yùn)作有了一定的了解。策劃部同銷(xiāo)售部一起克服種種困難，把握市場(chǎng)機(jī)遇，在今年的工作中完成公司銷(xiāo)售任務(wù)，控制營(yíng)銷(xiāo)成本，有效提升品牌形象?！　〔邉澆浚簒xxxx　　20xx年12月28日策劃部年度工作總結(jié) 篇7　　20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)售價(jià)急速上漲，政府出臺(tái)諸多調(diào)控政策，房地產(chǎn)行業(yè)受到各方輿論的壓力隨之而來(lái)?！　?0xx年12月，考察xxx房地產(chǎn)市場(chǎng)，主要是大戶型樓盤(pán)，為xxxx定位、銷(xiāo)售做號(hào)準(zhǔn)備?！　?0xx年11月，制作20xx年新年臺(tái)歷。　　20xx年8月，xxxxxxxxxxxx. 20xx年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動(dòng)留言板功能。　　20xx年7月，第二期《xxxx》收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷。　　20xx年6月，返校一個(gè)月，考察xxx樓市。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)資料的編寫(xiě)與存檔。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)?！　〈送?，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。對(duì)外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。就因?yàn)橄矚g，所以本人盡管有諸多不足，但我依然相信，由于我對(duì)工作的熱情以及對(duì)成功的渴望，我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài)，我將在新的一年里