【正文】 　　常用低壓電器種類很多，以上是幾種有代表性的又是最常用的電氣故障的一些方法及其要領(lǐng)，觸類旁通，對其它電器的檢修具有一定的共性?！　缁≌秩缬兴榱严?，應(yīng)及時更換。要區(qū)別對待，及時處理。　　若線圈通電后無振動力學(xué)噪聲，要檢查線圈引出線連接處又無脫落，用萬用表檢查線圈是否斷線或燒毀?！　∪绻€圈短路的匝數(shù)不多。按鐵心中柱截面制作線模，線圈繞好后先放在105——110℃的烘箱中3小時，冷卻至6070℃浸1010瀝青漆，也可以用其他絕緣漆。　　線圈若因短路燒毀，均應(yīng)重繞時可以從燒壞的線圈中測得導(dǎo)線線徑和匝數(shù)。線圈的主要故障 是由于所通過的電流過大，線圈過熱以致燒毀?？赏ㄟ^拆卸后整修，—，或更換彈簧。　　鐵心氣隙大小，剩磁太大?！　?2)電磁線圈斷電后銜鐵不立即釋放。　　若動鐵心歪斜或松動，應(yīng)加以校正或緊固。若不平整應(yīng)銼平或磨平?！　?1)銜鐵噪聲大。都能正常進(jìn)行，如測量壓力值不能經(jīng)過調(diào)整彈簧恢復(fù)時，必須更換彈簧或觸點(diǎn)。對于大容量的電器，如100a以上當(dāng)用同樣方法拉紙條，當(dāng)紙條拉出時有撕裂現(xiàn)象可認(rèn)為初、終壓力比較合適。觸點(diǎn)壓力的經(jīng)驗(yàn)測量方法如下：初壓力的測量，,紙條在彈簧作用下被壓緊,將紙條夾在動、靜觸點(diǎn)之間，當(dāng)觸點(diǎn)在電器通電吸合后，用同樣方法拉紙條。檢查觸點(diǎn)有無機(jī)械損傷使彈簧變形，造成觸點(diǎn)壓力不夠。若因觸點(diǎn)容量不夠而造成，更換時應(yīng)選容量大一級的電器。但銀觸點(diǎn)燒毛可不必整修?！　∮^察觸點(diǎn)表面有無灼傷燒毛，銅觸點(diǎn)燒毛可用油光銼或小刀整修毛?！　°y觸點(diǎn)的氧化層不僅有良好的導(dǎo)電性能，而且在使用中還會還原成金屬銀，所以可不作修理。　　檢查觸點(diǎn)表面氧化情況和有無污垢。觸點(diǎn)過熱的主要原因是觸點(diǎn)壓力不夠、表面氧化或不清潔和容量不夠。也是檢修中的重點(diǎn)。按復(fù)位按鈕用力不可過猛，否則會損壞操作機(jī)構(gòu)?！　崂^電器使用日久，應(yīng)該定期校驗(yàn)它的動作可靠性?！　崂^電器“不”動作。操作頻率過高，使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。這種故障原因一般有以下幾種：整定值偏小，以致未過載就動作。排除故障后，更換合適的熱繼電器、注意后重新調(diào)整整定值?！　崂^電器故障　　熱功當(dāng)量元件燒斷，若電動機(jī)不能啟動或啟動時有嗡嗡聲，可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。如果經(jīng)檢查通電無振動和噪聲，則說明銜鐵運(yùn)動部分沿有卡住，只是線圈斷路的故障。此類故障是二相或三相觸點(diǎn)由于過載電流大而引起熔焊現(xiàn)象，應(yīng)立即斷電，檢查負(fù)載后更換接觸器。應(yīng)立即停車檢修。此故障一定要注意用器設(shè)備的日常維護(hù)工作，以免造成不必要的危害。檢修此故障一定要注意安全，嚴(yán)防電弧對人和設(shè)備的危害。此時要調(diào)整操作機(jī)構(gòu)，使動觸頭完全插入靜觸頭。20xx年，車間將延續(xù)今年創(chuàng)造的安全體系，在環(huán)安科的指導(dǎo)下更深入地開展安全工作，爭取在安全體系和現(xiàn)場管理方面有新的突破?！　∫陨鲜菍?0xx年度鍋爐車間安全工作的39?！　∷? 強(qiáng)化外協(xié)施工管理　　本年度外協(xié)施工較多，從6除塵系統(tǒng)改造、8爐省煤器更換等大項(xiàng)目到普通的小項(xiàng)目，從票證單的辦理到現(xiàn)場的安全監(jiān)督，車間都嚴(yán)格按照相關(guān)的制度管理，安排專人每天到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，協(xié)助施工單位改正。另外，對于柴油、潤滑油等?；?，嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度管理，加強(qiáng)日常檢查，及時消除跑冒滴漏?！　《? 重視各類現(xiàn)場安全隱患　　20xx年是分公司的“現(xiàn)場安全隱患治理年”，車間積極排查各類安全隱患。為了吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便以后更好地展開工作，以下對全年的安全工作做一個總結(jié)?！　〗ㄗh將XX織機(jī)的緯密設(shè)置由齒輪控制改造為電子控制，用以解決大數(shù)量訂單滿鋪毯只能在單機(jī)臺生產(chǎn)的問題，同時操作方便，也可以有效解決計(jì)數(shù)不準(zhǔn)及緯密不精確的問題，此項(xiàng)改造意義重大?！　×?、所需支持　　因長期XX訂單不足，生產(chǎn)不連續(xù)，人員流動性大，新工補(bǔ)充跟不上，車間管理壓力很大。　　五、20xx年工作計(jì)劃　　逐步調(diào)整保全工工資分配辦法，努力實(shí)現(xiàn)按勞分配；加強(qiáng)保全工管理，不斷提高保全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，逐步調(diào)整人員結(jié)構(gòu)?！　∷?、工作不足　　各方面原因，保全工資分配辦法仍不科學(xué)，工資沒有拉開檔次，保全技能考核欠缺，人員還沒有充分組織起來，人員結(jié)構(gòu)不合理，仍需調(diào)整?！　∩鲜龃胧┯行У谋ＷC了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持?！　〖訌?qiáng)保全技能交流、培訓(xùn)，每周定期開保全會議：主要是糾正保全行為，交流工作技能?！　、谏鲜龃胧┰诒３址€(wěn)定的情況下，逐步杜絕了不同層次的各類質(zhì)量問題，有效提高了員工的質(zhì)量意識。　?、谏鲜龃胧┍ＷC了產(chǎn)品質(zhì)量問題的責(zé)任落實(shí)，地毯編織和修補(bǔ)質(zhì)量大幅提高，地毯修補(bǔ)速度由以前的兩班修一塊地毯提高為一班修兩塊，保證了地毯修補(bǔ)速度和編織效率同步，有效解決了以前因修補(bǔ)質(zhì)量沒