月度工作計劃模板七篇(參考版)
2025-04-05 22:00本頁面
【正文】 第 10 頁 共 10 頁。也許是自己一開始選擇職業(yè)就注定了要這樣?！ ∶刻煜掳喽际翘旌诘臅r候，趕不到地鐵下班高峰期，呵呵，這也是一好處，腦子里除了工作就是胡思亂想。欺軟怕硬！ 唉，我的月工作計劃啊，可以說我每天都有計劃，每天早上到公司，先把一天要干的事情，在腦子里過一遍，再用筆寫下來，日積月累，就有了月工作計劃。前前后后趕走了幾個前臺，每天一副苦瓜臉，拿自己當(dāng)老大。你問問她，為什么公司每次發(fā)工資沒有工資條，她說你這樣的問題很雷人?！ ≈档靡惶岬氖?，公司的XZ部，有一個很雷人的圣女。一個公司在行業(yè)里面的知名度一般般，更別說進(jìn)什么國家500強了，老板好像也不用進(jìn)入總猜的行列，開會的時候?qū)ο聦賲R報的情況也是一知半解的樣子，對該有疑問的不疑問，不該疑問的瞎疑問，真是令人費解?！ 〗裉毂緛硎切×_同志的生日，他的家人都為他準(zhǔn)備好了慶生會，沒想到晚上又被留下來開會，預(yù)計時間是開三個小時，具體要看大家討論的進(jìn)度。我說，這個我建議張助理出一份試題，我來做，這樣更加節(jié)省時間，在會上就不要過多討論了。聽起來就是挨罵的會議。有一次的周會議上，按照上個月底的月工作計劃一條一條的匯報部門的工作完成情況。所以我覺得這個經(jīng)驗，有待商討。因為開會太多，他的腦子里裝的東西也多，所以通常你在跟他匯報工作的時候，他在想別的事情，小羅同志很聰明，他發(fā)現(xiàn)了老板的這一辟病，分享給我們他的經(jīng)驗，就是在老板提出無理的問題的時候，要一直不停地說，從東扯到西，從南說到北，看老板的表情搞到他暈的時候，你就成功了。每周有周會議，稱為周工作計劃會議，每月有月會議，稱為月度工作計劃會議。開完會的時間，你才開始工作，那就是加班。地鐵上來往公司的時候，早上上班在睡意朦朧中，下班在嚴(yán)重的疲憊中?！ ≡谶@一個月中，用忙碌二字形容，簡直有些牽強?！ ?種獎品： 一等獎牛奶一箱 二等獎2升康師付橙汁 三等獎洗衣粉一袋 四等獎香皂一塊 五等獎小禮品一份 活動2：“猜燈謎、鬧花燈” 時間：11月11日 內(nèi)容：開展相親活動 (4)、推出4個專柜促銷月度工作計劃 篇7 在忙碌的不知不覺中，已經(jīng)過了一個多月，我的月度工作計劃?！ 箢^設(shè)計：單身狂歡節(jié)，我們購購購 海報設(shè)想：對開，1萬張?！ ∪?、營銷重點 2月份整體營銷計劃 本月營銷策略:以光棍節(jié)為中心開展?fàn)I銷活動,抓好學(xué)生返校的生活用品的組織銷售,落實針織、服裝的換季工作。因此要求全店上下繼續(xù)發(fā)揚“敢打敢拼”的優(yōu)良傳統(tǒng)，振奮精神，集中精力備戰(zhàn)兩節(jié)的第三階段戰(zhàn)役，力爭銷售業(yè)績較同期持平，為16年打下堅實的基礎(chǔ). 一、指導(dǎo)思想 以賣場營銷為核心，加大對商品庫存、商品價格的監(jiān)管力度，做好“正月xx大型促銷”、“學(xué)生回潮營銷”、“商品換季調(diào)整”、“節(jié)后商品盤庫”四項重點工作?！ ∽o(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時整改，強化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識?！ 〕浞职l(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。 每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表
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