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試用期工作總結(jié)七篇(參考版)

2025-04-05 22:00本頁面
  

【正文】   不知道兩個(gè)月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象到底是怎么樣的,我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作,我相信我可以發(fā)揮出我的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!第 18 頁 共 18 頁?! ?3)建議增加員工福利,車間計(jì)件,雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢蓿肓糇±蠁T工就得肯下資本,除了正常工資外,還要提供一些福利待遇。在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,我也有一些自己的看法和建議:  (1)建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清楚,我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清,后勤方面的管理混亂,管理模式跟之前沒有行政部差不多?! 」ぷ鲬B(tài)度?! ?3)加強(qiáng)文字功底?! ⌒枰獙W(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作,總結(jié)如下:  (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)?! ?8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對黑板報(bào)的更換。  (6)每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布,每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況。  (5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項(xiàng)安排?! ?3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),以便查閱?! ≡谶@兩個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),積極的完成了以下本職工作:  (1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的?! I(yè)知識、工作能力和具體工作。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。比如對行政方面的知識缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,監(jiān)督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心,做事缺少主動(dòng)?! ≡陂_展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗(yàn),使工作水平不斷的進(jìn)步,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。兩個(gè)月的時(shí)間很快過去了,在這兩個(gè)月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。不過既然開始了,我就要開始工作了,我一直在不斷的努力,我一直在兩個(gè)月里堅(jiān)持自己的想法,我一直不斷的進(jìn)步,我很欣喜我的能力的提高。  總結(jié)這四個(gè)多月來的日子,我自我認(rèn)為取得了很大進(jìn)步,學(xué)到了很多,雖然也犯了不少錯(cuò)?! ??! ?。通過學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范讀本,我深知作為浙商銀行員工,一定得經(jīng)得住考驗(yàn),經(jīng)得起誘惑,微笑服務(wù),舉止文明?! 《?嚴(yán)于修身,不斷提升自身素質(zhì)  有了業(yè)務(wù)知識還不夠,銀行業(yè)歸根結(jié)底屬于服務(wù)性行業(yè),還得過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。營銷也是柜面工作的重要組成部分,基金、保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù)也是銀行利潤的主要來源之一。對于我來說,點(diǎn)鈔、計(jì)算器、中文錄入、個(gè)金業(yè)務(wù)每一項(xiàng)技能都需要加強(qiáng)練習(xí)?! ?。我利用工作之余的時(shí)間,緊緊圍繞本職工作重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、金融法律等最新知識,仔細(xì)學(xué)習(xí)《員工守則》和《員工違規(guī)積分管理辦法》等。雖然,我來之前有過在農(nóng)業(yè)銀行工作兩年的經(jīng)歷,但在一個(gè)不同以往的工作環(huán)境中,我必須從頭學(xué)起。從20xx年10月17日工作至今,我在領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)強(qiáng)的帶領(lǐng)和同事們不懈的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),浙商銀行的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事給了我很大的支持與鼓舞,他們的信任與教導(dǎo)使我不斷進(jìn)步。試用期工作總結(jié) 篇6  時(shí)光荏苒,歲月如梭。計(jì)劃在10月中旬開始與番禺區(qū)內(nèi)各中專、職校建立合作關(guān)系,逐步確立起公司技工招聘和培養(yǎng)機(jī)制。我計(jì)劃在10月份開始著手對公司現(xiàn)有的招聘制度進(jìn)行一次全面修改,目的是進(jìn)一步完善公司現(xiàn)有的招聘制度,改良招聘流程,從集團(tuán)化管理出發(fā)規(guī)范招聘工作。總而言之四句話:下放招聘權(quán)限;精簡審批流程;控制用人申請;統(tǒng)一管理檔案。曾經(jīng)我經(jīng)手走流程的員工里有六名因?yàn)榈却臅r(shí)間過長,而到其他公司入職了。:完善的內(nèi)部推薦制度,獎(jiǎng)勵(lì)員工為公司推薦人才的行為;建立內(nèi)部競聘機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的工作激情。雖然基本能夠滿足公司的用人需求,卻也稍顯單一。人力資源部應(yīng)制作一份新員工見習(xí)期學(xué)習(xí)工作情況跟蹤手冊,定期與新員工溝通交流,并將編寫到的信息如是反饋給用人部門。那我們又可以做一個(gè)假設(shè),如果人力資源部在新員工入職后做好跟蹤,多與他們溝通交流及時(shí)為他們解決問題,他們還會不會離開呢?因此我們可以做一個(gè)簡單的結(jié)論:人力資源部門如果能把工作做的更細(xì)致一些,可以提升員工的穩(wěn)定性。究其原因在于,用人部門和人力資源部對他們的培養(yǎng)力度不夠?! £P(guān)于新員工入職后的跟蹤反饋  9月中旬時(shí),我做了一個(gè)關(guān)于裕豐企業(yè)集團(tuán)20xx屆大學(xué)生職員的員工滿意度調(diào)查。:盡快開發(fā)出裕豐的人力資源ERP系統(tǒng),將考勤、工資計(jì)算等可以電子自動(dòng)化的工作內(nèi)容盡可能實(shí)行電子化。這些事務(wù)性工作的實(shí)質(zhì)意義其實(shí)并不大,而作為集團(tuán)人力資源工作者應(yīng)該把絕大部分時(shí)間用在思考如何改善企業(yè)內(nèi)部人力資源管理行為上去。在做考勤的過程中我總結(jié)出一個(gè)原則:“有根  有據(jù),細(xì)致耐心”  三、工作中的問題及處理建議  在每個(gè)月的月度考核表里我都會根據(jù)實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的處理建議,雖然未必合理卻還是代表著我的思考。然后,要核實(shí)有沒有人員加班和補(bǔ)休,做好記錄。首先,我必須對整個(gè)公司所有員工的出勤情況了如指掌。對裕豐企業(yè)集團(tuán)整套的規(guī)章制度,目前為止理解的還不是很透徹,我會在今后的工作中繼續(xù)努力把他們吃透。  崗前培訓(xùn)  五月下旬我開始接手崗前規(guī)章制度培訓(xùn),公司七月份以后的所有入職員工的規(guī)章制度培訓(xùn)都是我負(fù)責(zé)的?! ≌衅腹ぷ鳌 ∥覐奈逶路蓍_始接觸招聘,從簡歷的篩選到電話約見、安排面試,再到  錄用決策整個(gè)流程我已經(jīng)爛熟于胸,并已經(jīng)有獨(dú)立操作的經(jīng)驗(yàn)了?! 《徫还ぷ髀毮芗罢莆涨闆r  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,我近五個(gè)月以來的工作內(nèi)容大致可包括以下幾項(xiàng):招聘、崗前制度培訓(xùn)、員工意外保險(xiǎn)的購買、勞動(dòng)合同的簽訂
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