策劃部部長競選演講稿(參考版)
2025-04-05 21:57本頁面
【正文】 謝謝!7?！ ∽鳛樾麄鞑康牟块L，應(yīng)該在努力工作地同時，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的工作積極性，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去影響團隊成員；要進一步提高責(zé)任感，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心學(xué)習(xí)，廣納賢言，接受意見，有錯就改，同時堅持自己的原則?！ ∥?、注重宣傳工作的細(xì)節(jié)，提高對細(xì)節(jié)的要求，實行獎懲制 宣傳是一個連續(xù)性強、時間空間范圍較廣的工作，在制作宣傳工具的過程中，例如活動時間、地點、活動單位網(wǎng)址等細(xì)節(jié)問題易被忽視，不是忘記寫，就是寫錯，字體大小、位置安排不合理，這些都會在一定程度上降低大家的關(guān)注度。因此，我們要改革部門體制，比如說定期對成員考核，指出其優(yōu)點和缺點，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃?！ ∷摹⒓訌姳静块T成員的集體意識，培養(yǎng)他們團結(jié)合作的能力及各方面的工作技能 我們部門在后期的工作中，出現(xiàn)了人心渙散，人員流失的情況，這也是我們面臨的比較嚴(yán)重的問題。所以，我們應(yīng)當(dāng)在熟悉自己職能的基礎(chǔ)上，了解其他部門的工作性質(zhì)及工作內(nèi)容，形成團結(jié)互助，共同發(fā)展的觀念，建立起完整高效的39。因此，我們必須加強與他們的溝通，例如完善專題座談會的有關(guān)工作，實行社團責(zé)任制等，通過方式加強對社團的關(guān)注，及時了解他們在宣傳工作上的問題。要培養(yǎng)每個人的主人翁精神，使他們形成強烈的集體責(zé)任心
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