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正文內(nèi)容

手機銷售工作計劃(參考版)

2025-04-05 21:56本頁面
  

【正文】   第十八條前項報表在發(fā)出訂單時應一起附上,另外,還要貼在產(chǎn)品的箱子上,連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費者?! 〉谑鶙l負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯(lián)絡,并促使對方盡快著手。  第十四條a企業(yè)與本企業(yè)之間的交易(包括與該制造企業(yè)目前正式交易的三家企業(yè)),一概歸與本企業(yè)作直接交易?! 。?)交貨遲緩程度及數(shù)量?! 〉谑l進貨時要設立交貨促進制度,并按下列條件來進行計算;對于交貨成績優(yōu)良的廠商,將采取退傭方式處理,其規(guī)定如下:  (1)進貨數(shù)量?! 〉谑粭l進貨盡可能集中在某季節(jié),有計劃性地開展訂貨活動。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。因此,在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事務。  第八條銷售人員個人工作計劃要細分,并將任務落實到每一個人?! 〉诹鶙l與手機銷售店開始進行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。小規(guī)模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予采用。但是,仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品?! 〉诙l以低價位、高質(zhì)量為本企業(yè)今后的主要商品。如何做好手機銷售工作,便成了每個店員每個人必須重視的問題。手機銷售工作計劃15  隨著手機銷售市場的競爭日益激烈,手機零售也被稱之為手機終端銷售。  第十七條 處理對外訂貨事宜時應使用報表,記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼,然后交給廠商,各種表格的填寫必須詳盡。  第十五條 本公司拒絕接受傳票,物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內(nèi)?! 〉谑龡l 為使進貨業(yè)務能合理運作,本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議,借此進行磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。要確保交易雙方的權(quán)益?! 〉谑畻l 進貨總額中的 20%用于對 公司的訂貨,其他則用于公司對外的轉(zhuǎn)包工程?! 〉诰艞l 改善處理手續(xù),設法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡,提高業(yè)務的整體管理及相關事務的效率?! 〉诎藯l 銷售人員在接受訂貨和收款工作時,不得參與相關的附帶性事務處理工作,必須全身心投入銷售事務?! 〉诹鶙l 與銷售店開始進行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。小規(guī)模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予采用。但是,仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品?! 〉诙l 以低價位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品?! ∷晕艺娴暮芟M煌乱嗑毣竟Γ癫鹧b后蓋電池、裝內(nèi)存卡、找盒子這些最基本的工作要做到精通熟練,不要臨時抱佛腳,一會兒又去找人問怎么拆后蓋,一會兒又說找不到內(nèi)存卡在哪里插,這樣會讓顧客對你對企業(yè)失去信任,直接導致顧客流失。  為什么我們的萬能充可以賣到15塊,而且總是賣到斷貨?別人賣5塊錢一個卻總是賣不出去?為什么外面士多店的啤酒3。在日常的工作中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有很多同事連手機的盒子都不會裝,手機電池也不會分,像亞,有相當部分同事都不知道有4c,5c的電池,你把4c的電池裝到5c的手機里面是可以用,但是你把5c的電池裝到4c的手機里面是不可以用的,把4c的電池裝到5c里面賣了之后就等于是少了一個電池,造成分攤,這個經(jīng)常發(fā)生?! I(yè)知識是指一定范圍內(nèi)的系統(tǒng)化的知識。  我認為:對于銷售,自信、態(tài)度、專業(yè)知識、技巧,一樣都不可以少?! ′N售是一門科學,也是一種技術(shù),它內(nèi)非常深澳的道理,當然,銷售也是較低門檻的,對從事這項工作的人員的學歷要求不高,甚至于有些銷售經(jīng)理直說:“不論黑貓白貓,抓到老鼠的就是好貓!”一語道銷售以成績論英雄的本質(zhì)。那么,怎樣在才能讓顧客買單?怎樣在商品同質(zhì)化競爭白熱化的今天殺出一條血路,保持、擴大自己的市場份額?是我們企業(yè)和一線銷售員必須認真思考認真對待的一個問題。為公司做出自己的貢獻?! 榱私衲甑匿N售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務?! ∽孕攀欠浅V匾摹! 】蛻粲龅絾栴},不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決?! λ锌蛻舻墓ぷ鲬B(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。在有些問題上你和客戶是一直的?! ∫娍蛻糁耙嗔私饪蛻舻臓顟B(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶?! ∷摹⒔衲陮ψ约河幸韵乱蟆 ∶恐芤黾?個以上的新客戶,還要有*到*個潛在客戶?! 《?、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。在學習、總結(jié)、實踐、摸索、嘗試中提高。同樣,“銷售當中無小事”。有意義的市場信息,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。對企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場信息。業(yè)務員身處市場一線,最了解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。所以必須想盡方法維護好客戶關系,關注客戶的各個細節(jié),隨時讓客戶感覺到你與他同在?! 《⒖蛻絷P系管理  對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法?! ≡谛碌囊荒昀?,我們將緊緊抓住教育發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,盡的努力協(xié)助銷售員共同完成銷售目標?! ≈鲃友芯堪l(fā)掘銷售規(guī)律,以指導好銷售工作的開展,為學校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。為了發(fā)展,學??赡軙挟a(chǎn)品改進或者新品的推出,經(jīng)常開展一些產(chǎn)品的培訓,讓職員對學校的新產(chǎn)品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長得更快。新的一年,我們希望和產(chǎn)品部進一步加強合作,多為我們進行產(chǎn)品培訓,協(xié)助我們走向資深銷售顧問的行列?! F隊氛圍一度出現(xiàn)問題,業(yè)務競爭向惡性競爭方向發(fā)展,直接影響整體業(yè)績。在真正意義上的電話銷售,即老用戶二次開發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。手機銷售工作計劃12  一、存在的問題和不足  雖然半年來我們的工作取得了一定成績,但是離領導的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問題:  呼入方面:咨詢應對能力不足,部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,需要與產(chǎn)品加強協(xié)作,加大培訓力度?! ≈匾晫︿N售技巧的學習并在運用過程中積累更多的經(jīng)驗,想要在手機銷售過程中有所作為自然要強化自身的工作能力才行,雖然沒有捷徑可走卻也能夠隨著時間的流逝來積累相應的經(jīng)驗,所以我得保持沉穩(wěn)的心態(tài)對待10月份的銷售工作并爭取獲得更多的績效,這需要我強化對工作技巧的運用從而在銷售過程中占據(jù)主導地位,但我在展開話題的過程中也要將選擇權(quán)交給客戶從而讓對方感受到尊重,盡管只是手機銷售的些許技巧卻往往能夠取得不錯的效果。  強化對手機性能的了解并積極參與到進貨流程之中,為了增加銷售過程中的談資以便于提升自身的專業(yè)度,深入了解不同手機的性能并展開與顧客之間的交流是很重要的,至少要能夠讓顧客明白自己對銷售的手機十分了解才行,若是對銷售的手機不了解的話則會讓顧客覺得自己很不專業(yè),再加上強化對手機性能的了解程度也能夠讓自己在交流過程中更好地分析手機的優(yōu)點,這對銷售技巧的運用以及客戶的開發(fā)來說往往能起到不錯的效果?! 。?)售后服務技術(shù)人員定期派遣到總部進行技術(shù)培訓手機銷售工作計劃11  即將到來的10月份對我來說是用以提升績效的契機,回顧以往完成的銷售工作能夠認識到自身存在著些許不足,但對于工作中的優(yōu)勢也能夠予以肯定并爭取做得更好,作為手機銷售員自然得明白市場競爭的嚴峻性并提前做好準備,現(xiàn)制定10月份的手機銷售工作計劃如下?! 。?)為客戶建立維修電子檔案,并在維修后,對客戶進行產(chǎn)品的維修后使用情況進行追蹤服務。因此,在產(chǎn)品逐漸趨向無差異化的情形下,最能顯現(xiàn)優(yōu)勢的做法就是提供優(yōu)質(zhì),便捷的售后服務。旨在通過這一系列的團隊整合,目地是強化團隊合力,真正打造一支具有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力的營銷強隊,為公司取得更大的經(jīng)濟效益?! 栏癃剳停⒘己玫募羁己藱C制。  員工培訓,提升團隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力?! ∫?guī)范管理,健全和完善規(guī)章制度,根據(jù)企業(yè)的規(guī)章條例和銷售的實際情況制定營銷管理制度。  廣告策略: ?。?)對終端銷售人員和網(wǎng)點、店面進行統(tǒng)一形象設計管理,使消費者對本手機品牌產(chǎn)生較深的印象,有利于品牌的傳播與推廣?! 〈黉N策略:  在不同的節(jié)日或大型活動期間,在各大賣場,專營店,推出各種各樣的主題促銷活動,在一定程度上設立打折,抽獎等優(yōu)惠措施,刺激消費者的購買欲望?! r格策略:  在產(chǎn)品運作中應該采取靈活的市場價格政策,緊跟市場行情變動,可以對產(chǎn)品進行適當?shù)臍w類,那些產(chǎn)
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