年度銷售計劃方案3篇(參考版)
2025-04-05 21:49本頁面
【正文】 對賬表?！ ?月10日后開始領取月餅?！ V告豎幅8月份（慶典廣告后）完成?！ ′N售獎勵：公司統(tǒng)一按照凈售價回收款項，超出部分即為部門提成款?！ ∝攧铡⒉少復瑫r做好統(tǒng)計工作，不夠的餅盒及時采購。 憑票到銷售部門，由銷售者本人協(xié)同客人前往酒店大堂（現(xiàn)精品店位置）負責領取，房務部安排專人看管領取點及發(fā)放月餅?！ ∈袌鰻I銷部、會員客戶部可在任意收銀點銷售月餅，但必須與收銀員核對清楚?！ ≡嘛炰N售工作完成后，各簽單經(jīng)手人配合收回銷售款項交財務部，根據(jù)款項收回速度10月份完成核算工作，財務單獨出具報表報總辦核算實際利潤?！ 【频晟⒖皖A定：大堂點計入公司賬，按門市價銷售，團隊客人銷售必須到總辦申請，方可給予8折優(yōu)惠?！ ∈袌鰻I銷部設計月餅銷售預定單，交企劃部統(tǒng)一印刷，格式需靈活，便于來年使用。 制作宣傳豎幅，安排在外墻懸掛，主題突出“明月千里慶團圓，佳節(jié)美景賀中秋”，內(nèi)容為月餅促銷內(nèi)容?！ ≡嘛灧N類、門市售價、會員卡7折 七星伴月（8個裝）、328元、 金華火腿五仁（4個裝）、228元、 雙黃白蓮蓉（4個裝）、218元、 蛋黃蓮蓉（4個裝）、138元、 備注：原則上要求用現(xiàn)金和銀行卡買單，客戶要求會員卡買單時，公司按照原價的7折收取 出品工作由采購部門對外統(tǒng)一采購，暫時不考慮中餐廳自行制作?！ ′N售排行單位由市場營銷部核查各部門消費排行，統(tǒng)一數(shù)據(jù)交財務。 隨著中秋節(jié)日趨臨近，酒店的月餅銷售也將啟動，因酒店去年剛開業(yè)無月餅銷售記錄數(shù)據(jù)，只能根據(jù)今年市場預測及過往經(jīng)驗，確定本年度月餅銷售方案。 20xx年，筆者所在的酒店同時有銷售任務，但量非常少，編內(nèi)人員近800人，另有數(shù)量不少的編外人員，僅銷售2100盒，按照部門自行消化，不設定個人死任務，加大對員工的獎勵，公司有微利的方式進行，后期筆者酒店不僅全額完成任務，并且超過任務數(shù)的一倍，員工感覺輕松，公司同樣獲利。作為酒店業(yè)，經(jīng)營是主體，而類似于中秋月餅、端午粽子之類的銷售策劃，均為附屬增收方式，是根據(jù)市場情況可調(diào)整的。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻?！ ?，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴
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