【正文】 在審計過程中，注重對問題的深入分析，提出切實有效的審計建議，并定期檢查審計建議落實情況和跟蹤整改情況，以鞏固審計成果?！　∷?、全程介入，注重跟蹤　　市電力局的內(nèi)審工作不只是局限于事后審計，對事前審計和事中審計尤為重視。12%?！　∪?、突出重點，力求成效　　市電力局根據(jù)行業(yè)管理要求和本部門實際情況，連續(xù)幾年開展新農(nóng)村電網(wǎng)電氣化建設(shè)與改造工程審計，組織有資質(zhì)的單位和人員對這些工程進(jìn)行審核，并出具《工程造價報告書》，審計成效明顯。到目前為止已建立了《市電力局內(nèi)部審計工作規(guī)定》，《市電力局財務(wù)收支審核辦法》等六項內(nèi)審制度，使內(nèi)審工作有章可循，有據(jù)可依。一是組織本市內(nèi)審人員認(rèn)真學(xué)習(xí)審計法規(guī)和《省內(nèi)部審計工作規(guī)定》，及時召開座談會，加深理解文件精神，增強內(nèi)審人員對內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識；二是組織內(nèi)審人員參加各種類型的審計知識培訓(xùn)班，提升內(nèi)審人員的審計理論水平和實際操作能力；三是動員內(nèi)審人員總結(jié)內(nèi)審工作經(jīng)驗，撰寫內(nèi)審專題文章，開展經(jīng)驗交流，提高內(nèi)審工作質(zhì)量；四是幫助內(nèi)審部門建立有關(guān)內(nèi)審制度，規(guī)范內(nèi)審工作程序，使內(nèi)審工作逐步走上規(guī)范化的軌道。大大提高了財務(wù)部各項工作和指令的貫徹力度?！　⊥ㄟ^該內(nèi)部會議使得各項財務(wù)工作在會議上進(jìn)行有效地溝通，及時解決當(dāng)前存在的問題?！　楸ＷC財務(wù)工作計劃的有效實施和執(zhí)行，財會部在今年實行了定期召開財務(wù)部內(nèi)部管理會議制度。這套系統(tǒng)在設(shè)計上著重強化了會計核算和資金管理的職能?！　榱伺浜瞎景l(fā)展對財務(wù)部各項職能的需要，財務(wù)部在X月份重新設(shè)計了財務(wù)部的組織機構(gòu)圖、工作流程和崗位說明書。　　三、組織建設(shè)和制度流程管理工作　　組織建設(shè)和制度流程管理是一個組織有效運轉(zhuǎn)的靈魂，相當(dāng)于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng)，其重要性是不言而喻的。在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序。不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點。建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù)。20xx年財務(wù)部共辦理承兌匯票X筆，充分用足商行X萬的承兌匯票的授信額度。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。X月開始IPO打新股，投入X萬元，獲得理財收益X萬元。　　另外利用閑散資金，在X行理財X次每次分別為X萬元(X天)、X萬元(X天)、X萬元(X天)，共獲得理財收益X元。也正是因為有了全面預(yù)算，才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù)，提前對資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排。財務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會議，總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因，提高了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。毫無疑問，X財務(wù)部可以驕傲地說，在融資方面，X年X財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面?！　≈档酶吲d的是，最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在X行的X億元房開貸款、X萬元工業(yè)項目貸款和X萬元額度的承兌匯票，完成了X行的X萬元的工業(yè)貸款，完成了一個個看似不可能完成的任務(wù)，因為我公司的資產(chǎn)負(fù)債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達(dá)到銀行的信貸條件。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下，財務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判?！　】捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險，在核準(zhǔn)貸款的時候會顯得更加小心謹(jǐn)慎，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。為此，財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。使得我公司隨時面臨“缺血”的風(fēng)險。再加上我公司要按計劃完成X改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動，X的前期開發(fā)?！　《?、融資、預(yù)算與資金管理工作　　資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。出具統(tǒng)計報表X份出具納稅申報表X張，稅源統(tǒng)計表X張。同時加強應(yīng)收往來款的追討，在年內(nèi)追回了X的往來款X萬元。使我公司上報集團(tuán)財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財務(wù)部的要求?！　”ＷC了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。我公司的會計科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評。有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù)。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書。為努力實現(xiàn)這一目標(biāo)，財務(wù)部主要開展了以下工作：　　建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。下面就將財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報：　　一、會計核算工作　　眾所周知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是財務(wù)人員安身立命的本錢，是各項財務(wù)工作的基石和根源。月底在保證正常的收付業(yè)務(wù)的情況下，催要各部門的資金計劃進(jìn)行匯總編制　　20xx年XX月計劃：　　一、在整理正式員工工資表時，有多個人員的名字，音同字不同，同時有新進(jìn)人員與老員工重名現(xiàn)象，在12月份要整理表格進(jìn)行匹配，和人力資源協(xié)調(diào)更正，催促人力資源進(jìn)行重名人員編號；　　二、在發(fā)放工資的過程中，存在整理太慢的情況，在下個月的工作中，避免遲發(fā)現(xiàn)像，盡早要來工資表進(jìn)行整理，以免到時越忙越亂，出現(xiàn)失誤。新員工新辦費用卡、卡號變換的人員較多，及時的更換銀行卡信息是很重要的?！　“恕べY卡號和費用卡號不符的人員進(jìn)行更正?！　∑?、去銀行拿回單。新員工入職時，收取新員工的工裝，鞋三種押金。最近人員變動幅度減小，10月辦卡20張，XX月辦卡12張，月底在收到人力資源的身份證復(fù)印證后及時的準(zhǔn)備資料辦理新進(jìn)員工工資卡，以備發(fā)工資時用，辦回后及時的發(fā)放工資卡?！　∷?、協(xié)助進(jìn)出口貿(mào)易公司兌換美元，滿足了公司對外幣現(xiàn)金的需要?！　∪⑹崭冬F(xiàn)金。　　二、月底正式工資發(fā)放。　　再次感謝公司給我實現(xiàn)人生價值的平臺和同事對我的幫助、關(guān)心與支持!財務(wù)人員工作總結(jié)13　　我任職公司出納工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，回顧上個月的工作，我不斷學(xué)習(xí)新的知識，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合同事開展工作，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，順利完成了本職工作，現(xiàn)總結(jié)如下：　　一、月初業(yè)務(wù)員打款。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。　　20xx年1月25日我又接到新的調(diào)令，于是我于26號抵達(dá)昆山神舟售后服務(wù)部，擔(dān)任財務(wù)一職。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正?！　∥疑钪鲐攧?wù)人員一定要謙虛謹(jǐn)慎、誠實守信，所以我從身邊小事做起，嚴(yán)格要求自己，培養(yǎng)自己良好的習(xí)慣，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂。隨后我接到人力資源部門新的調(diào)令先后去了總經(jīng)辦，直銷部，經(jīng)管二部，經(jīng)管一部，客服中心幾個部門實習(xí)財務(wù)，古人說的好“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”我們在學(xué)校大多是學(xué)習(xí)的理論知識，來到公司就要與公司的具體業(yè)務(wù)結(jié)合起開，轉(zhuǎn)正申請書《財務(wù)人員轉(zhuǎn)正申請》?！　≡谠囉闷陂g，我先在工廠科技廠實習(xí)了一周，是的，我們必須從基層做起，堅持從群眾中來到群眾去的方針。但是公司寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，與時俱進(jìn)的經(jīng)營理念 ，讓我受益匪淺，財務(wù)人員轉(zhuǎn)正申請?！　√岣咦约旱淖陨硭剑J(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)方面知識。　　做好每天日常工作，當(dāng)日事當(dāng)日清?！　熨~小票、銀聯(lián)及儲值卡等單據(jù)不能有短少現(xiàn)象。采取了不定期的抽查，每月四次的抽查，都要求相關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可。　　六、嚴(yán)格按照開票的相關(guān)要求執(zhí)行，對收銀員與帶班店長進(jìn)行指導(dǎo)，確保每張發(fā)票的開出都準(zhǔn)確無誤?！　∷?、店內(nèi)的收銀款由帶班店長每日收繳，與第二天下午四時前由帶班隨同店內(nèi)員工送存銀行，各人履行檢字手續(xù)，互相監(jiān)督，確保每天的營業(yè)款安全。才審核了單據(jù)。有一次公司來貨。（2）、公司與供應(yīng)商來貨單據(jù)。（1）、調(diào)價單管理。每天查看空貨架號，并補齊?！　　?2月的盤點大家都很積極，發(fā)現(xiàn)了誤差都能及時找出，的確有誤差的都主動賠付，但是還有很多方面不足比如盤點過后的盤點表沒有放在同一位置，要找?guī)讉€地方才能收齊?！　?。財務(wù)人員工作總結(jié)11　　月底了，我接觸財務(wù)方面工作已經(jīng)一個月了。　　其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難?！　〕宋覀冏陨淼呐ν?，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點建議：　　首先，從集團(tuán)外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平?！　?加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息　　在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。　　不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平　　對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。規(guī)范化、制度化　　按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作?！　《?、 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在XX年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：　　在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失?！　∪狈贤?，對相關(guān)信息掌握不到位　　財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)?！　￡柍堑呢攧?wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在XX年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。財務(wù)人員工作總結(jié)10　　針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析?！　∪?、外圍關(guān)系的建立及維護(hù)，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境：　　重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進(jìn)行及開展?！　〈龠M(jìn)團(tuán)隊協(xié)作、提高團(tuán)隊凝聚力。為了提高財務(wù)管理水平，我們采用了高效的財務(wù)系統(tǒng)：　　在XXX年10月份以來，公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言。由于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進(jìn)一步細(xì)化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來，投入時間和精力參與到了