【正文】 　　對外方面，與各院的學生會辦公室進行交流，完善辦公室的日常工作；在與有合作的學校方面，定期邀請各個學生會的部長級成員進行工作心得交流?！　∥?、發(fā)展方向　　對內方面，繼續(xù)與部門成員進行工作上的互助，交流。　　做好相應的會議記錄工作，做到大會小會均認真對待的務實態(tài)度，及時整理了會議紀要，向各組織、各部門傳達了相關會議精神。用制度規(guī)范工作，用制度指導工作。　　1妥善保管好活動經(jīng)費的各項出資憑證并做詳細登記。　　在自律的基本前提下，督促其它各部門做到文明、節(jié)儉、清潔、合理使用辦公室物品用具?！　f(xié)助各部門開展工作，協(xié)調部門之間的關系。保持檔案資料的完整性。定期分類整理所存檔案，　　對各部門上交材料需保留紙質與電子檔案各一份?！　ξ以恨k公室所有存檔文件應持“嚴謹、保密、重視”　　態(tài)度?！　π乱粚脤W生會聯(lián)系表和值班表進行調整。學期初制作了學生干部評分細則，本學期末會編寫與統(tǒng)計學干加分情況　　對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務。為了順利完成部門的各項工作，且積極主動地協(xié)調各部門的工作，根據(jù)工作職能的同時結合本學期實際制定本學期工作計劃?！　∪?、結束語　　新的一年，充滿著期望與挑戰(zhàn)，品質部能否在新的起點上有所作為取決于部門領導是否有堅強的信心。由于質保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分，所以與生產(chǎn)運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。　　二、溝通與合作　　各部門協(xié)調一致是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的基礎條件。質管部將擬定詳細的培訓計劃，培訓內容包括質理管理方法，質量工具的運用，質量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式，公司管理等多方面，多層次?！　榱吮ＷC部門始終具有戰(zhàn)斗力，必須不斷地吸取新的知識，增強技能?！　]有規(guī)矩，不成方圓，質管部將以公司的各項規(guī)章制度為綱，認真切實履行，同時給予部門成員應有的權力，發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮，必然會導致失敗。在過程監(jiān)控的同時關注產(chǎn)品實現(xiàn)過程與顧客導向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關系，力求做到把握重點，兼顧全局。技術要求，物流運輸有序。部門工作計劃 篇9　　20xx年是全新的一年，公司品質部將以嶄新的環(huán)境為契機，積蓄內力，夯實基礎，著力做好質量管理的基礎建設工作，努力營造良好的生產(chǎn)運作環(huán)境，堅持以科學的質量策劃為基石，有序可控的過程管理為手段，完善的質量體系為保障，塑造良好的質量形象，提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位，降低內外部故障成本，增強顧客滿意。重視改善員工福利，加強與員工的溝通，以多方渠道聽取員工意見加以綜合，并及時給予改善。在人事治理流程中，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對入職、轉正的員工嚴格按標準把關，逐步提高員工素質，繼而提高團隊帝覃體素質。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”。行政部在XX年度會加強與員工的交流，每位員工每月至少有一次交流機會，及時編寫員工思想動態(tài)，對于不穩(wěn)定因素及時地化解，引導員工認同企業(yè)文化?！　￡P注員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是穩(wěn)定員工的有效方式。另外，行政部將在XX年在公司內部加強自我培訓和學習的引導。XX年行政部除了開展必要的新員工入職培訓工作以外，根據(jù)各部門培訓計劃，督促培訓工作的實施，進行培訓效果培訓，不斷改進培訓方式，以達到培養(yǎng)員工的目的。21號以后，實施新員工入職培訓課程?！　?月份工作安排：515號：組織面試。4)確定一個適當?shù)恼衅钢芷?15天為宜)?？刂坪谜衅纲M用。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作權限等，為人員引進后能很好地進入工作狀態(tài)做好必要的準備工作。行政部將在第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。　　二、人員及組織規(guī)劃。公司凝聚力的建設，需要行政部長時間的投入精力，積極開展員工文化活動，公平公正地執(zhí)行各項管理制度，積極關注員工需求，同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持。XX年行政部至少每周與各部門負責人就部門工作進行溝通一次，編寫有關工作協(xié)調的問題，進行妥善協(xié)調與處理?！　?)部門間協(xié)調與溝通　　部門間的協(xié)調與溝通，有助于提高工作效率，減少內耗。首先讓保安熟悉引導員崗位職責內容，在此基礎上，講解hmci對引導員在流程中的角色定位要求，在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內容，以考核結果來不斷督促保安人員對引導員工作的實施?！　X年引導員崗位將由保安兼任。每月匯總一次。月底報行政部匯總備檔。行政部督察更新的頻率不低于每周2次?！　」镜挠布?guī)劃以提高客戶滿意度確系辦公所需等為購置依據(jù)，結合各部門XX年經(jīng)營目標的設定，行政部擬出硬件購置計劃如下：序號硬件名稱購置數(shù)量用途放置地點擬購置時間1臺式電腦2臺客用網(wǎng)吧二樓顧客休息廳20xx年4月2臺球桌1張客用二樓自由空間區(qū)20xx年5月3打印機1臺行政辦公用行政辦公室20xx年5月4貨架2張行政辦公用二樓倉庫20xx年6月硬件購置回來后，由使用部門進行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發(fā)現(xiàn)，當場進行糾正引導，抽檢次數(shù)每周至少兩次。會議精神的傳達由各部門執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況?！　?)公司會議組織及有關事項落實與傳達　　會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現(xiàn)場布置工作，并知會與會人員準時參與會議，以保證會議準時召開。XX年制度的執(zhí)行力很差?！　?)制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。以保證全年費用控制目標的實現(xiàn)。公司確定了各部門**年年度費用預算后，各部門將以每個月的費用預算明細數(shù)據(jù)作為各項日常費用控制的依據(jù)，進行合理采購及支出，行政部以月預算執(zhí)行偏差≤2%為月度費用控制目標，來開展此項工作。圓滿完成公司交給的其他任務。繼續(xù)堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。　　六、其他工作　　積極爭取資金，闡明充分理由，反映真實的情況，并注意及時聯(lián)系，主動溝通，密切彼此的關系，力爭得到更大的支持。全面按新準則的規(guī)范要求，進行帳務處理。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質量，通過一系列嚴格的科學和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務基礎工作規(guī)范化。加大財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，為公司提供財力上的保證。　　二、積極參與企業(yè)管理　　著財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實各項工作進行監(jiān)督，為準確考核工作提供結果?！　∫?、嚴格遵守財經(jīng)等法律法規(guī)　　遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公