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庫管員工作總結(jié)(參考版)

2025-04-05 21:45本頁面
  

【正文】 第 33 頁 共 33 頁。工作中的不足和欠缺,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正?! ∪胄惺陙?,在不同的崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,也取得了一定的成績。這樣的例子還有許多。一次,東關(guān)批發(fā)市場一農(nóng)資經(jīng)營戶送來三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點(diǎn),僅用一周時間就把三萬余元兌換好的現(xiàn)金送到儲戶手中。獲得了各單位會計人員的信任和支持。在各種代機(jī)款,代交費(fèi),以及單位與銀行的業(yè)務(wù)來中。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,我都認(rèn)真對待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù),期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。同時,向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度?! ≡诔鲩T收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。營業(yè)終了,逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,關(guān)好水電等再離所。工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定,嚴(yán)格遵守庫房鑰匙的管理規(guī)定,協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點(diǎn)、上繳人民銀行等業(yè)務(wù),及時、準(zhǔn)確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要?! ∫陨嫌胁痪粗?,望各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)諒解!同時提出改善方法!  期間,我同時兼任管庫員工作?! ≈腥A廣場轍場的產(chǎn)品混亂(具目前的核對盤點(diǎn)清單而言存在以下幾種情況、  多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫(有的根本就是“****”進(jìn)庫、給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度  打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單,倉管員無法識別型號,這何為單據(jù)與實(shí)物相對應(yīng)?  有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四,完全不是一家人  有的貼了打包單,但核對人員(倉管員、根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝  有的打包單編號寫重,有的連型號都完全錯誤(因?yàn)閺S里面都沒有這樣的代碼編號、有的......  配送部到托運(yùn)站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇,貨早都到了客戶家,到月底財務(wù)才說倉庫還未開進(jìn)倉單。  到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗(yàn)貨,記帳工作。在這期間,庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業(yè)績,在這過程中,我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多,在此我只淺談兩點(diǎn)  一、庫區(qū)的工作難點(diǎn)  與往年相比,庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織,廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)?! 〗窈笪疫€要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待?! ?倉庫管理  倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實(shí)上報,做好倉庫盤店工作及時結(jié)出庫存數(shù)。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚?! ?倉庫計劃  認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時上報采購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調(diào)整、減少新增積壓庫存?! 」ぷ髦幸龅缴朴诎l(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,堅持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。庫管員工作總結(jié)14  工作總結(jié)  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已經(jīng)過去,迎來了下半年新的開始?! ∪?、下半年工作計劃  本著公司安全為天、以人為本、控制風(fēng)險、科學(xué)管理的安全生產(chǎn)方針,下半年我將加強(qiáng)對?;泛蜌馄康墓芾聿W(xué)習(xí)相關(guān)法律知識及規(guī)定;合理細(xì)化物資管理,想方設(shè)法降低消耗。由于個人能力及經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致對庫房管理不到位,對精密儀器備品備件型號種類不清,物料領(lǐng)用仍存在諸多漏洞?! 《?、存在的不足  總結(jié)上半年的工作,雖然取得了一定成績,自身也有了很大的收獲,但仍然存在著許多不足之處?! 。?)對常用的備品備件及儀器專用試劑單獨(dú)建立臺賬,并注明儀器型號及廠家,以便隨時了解庫房進(jìn),出,存的動態(tài),保證儀器能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ?。?)合理做好物資出入庫臺賬?! 。?)建立了玻璃儀器消耗記錄,要求對玻璃儀器的破損進(jìn)行記錄,以督促各班組人員精心操作,對玻璃儀器的使用做到輕拿輕放。定期領(lǐng)料要求各班組提前對班組物料做到有預(yù)見性的清點(diǎn)統(tǒng)計,加強(qiáng)了班組物資管理,也方便了車間物料用量的統(tǒng)計。負(fù)責(zé)班組材料領(lǐng)用出庫并及時將出入庫情況進(jìn)行上賬。主要負(fù)責(zé)月度材料計劃,辦公用品計劃及臨時緊急計劃的統(tǒng)計申報工作?! 。?)油品水分測定主要用瑞士萬通831庫侖法水分測定儀進(jìn)行測定,要注意定期對卡爾費(fèi)休溶液及進(jìn)樣墊進(jìn)行更換以及電極的清潔,保證水分儀做樣穩(wěn)定性。近期對抗乳化測定儀用洗潔精進(jìn)行清洗,內(nèi)壁掛油已清洗干凈?! 。?)在清洗粘度計時,利用做機(jī)械雜質(zhì)剩余的汽油、石油醚、無水乙醇混合廢液進(jìn)行第一次沖洗,起到溶解油脂的作用,再用熱洗潔精水進(jìn)行第二次沖洗,并震蕩,以將粘度計毛細(xì)管等清洗徹底。且油品分析所需玻璃儀器的清洗干燥所需時間較長。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:  一、工作總結(jié)  我的本職崗位是雜品分析,主要對全廠油品進(jìn)行每月一次的全分析,并對臨時油樣進(jìn)行及時分析并報出結(jié)果?! ∵@就是我做庫管的日常工作,經(jīng)過一段時間的磨合和熟悉我對自己平時收發(fā)貨工作都較滿意,唯一不足之處就是在我收深圳金燦華的板子時,天地華宇司機(jī)態(tài)度相當(dāng)惡劣,難不成我不點(diǎn)清數(shù)量規(guī)格就簽收,出現(xiàn)情況誰來負(fù)責(zé);貨物由待檢區(qū)運(yùn)到二樓合格品庫時會因那個上下坡受到阻難,有好幾次貨物都卡在哪里不能動,費(fèi)時費(fèi)力影響工作效率;夏天來了每次進(jìn)庫房發(fā)貨都很悶熱,雖然有制冷設(shè)備但是制冷效果不理想,每次在里面發(fā)貨出來都是一身汗;還望有關(guān)部門予以解決?! 貪穸扔涗浢刻於家龊脺貪穸扔涗浖跋x鼠害記錄,若發(fā)現(xiàn)溫濕度超標(biāo)和蟲害及時做好處理工作,月底把記錄表交由設(shè)備保管。每月26日為結(jié)賬日,26日之前的單據(jù)需全部在系統(tǒng)里做完,盤點(diǎn)數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量有誤差時找到原因及時處理?! ⊥藥焐a(chǎn)對多領(lǐng)取的物資及不能用于生產(chǎn)的物資(壞的)進(jìn)行退貨處理,認(rèn)真仔細(xì)的把退貨物資碼放到貨位上,根據(jù)退貨單在U8系統(tǒng)里做退貨處理,對于不能用于生產(chǎn)的物資做了退貨處理后還要做一個調(diào)撥(調(diào)撥到不合格品庫)然后填寫不合格物料確認(rèn)表申請報廢。發(fā)貨過程中還需特別注意根據(jù)批號先進(jìn)先出,發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時和采購協(xié)商。  出庫依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨工作,發(fā)貨過程須認(rèn)真仔細(xì)看好領(lǐng)取物資的數(shù)量規(guī)格,尤其是規(guī)格一個字母都不能錯,剛來公司的時候我就是因?yàn)镃MV—M 48T和CMV—G 48T混淆而發(fā)錯貨物,因及時發(fā)現(xiàn)錯誤才導(dǎo)致釀成大錯。在物資合格的前提下,簽收物資合格報告單在U8系統(tǒng)里做入庫,根據(jù)物資入庫單手寫一份原材料入庫單用于采購報銷和財務(wù)結(jié)賬。  到貨請購物資的到貨處理,主要是協(xié)助送貨人將物資整齊碼放在待檢托盤上,然后清點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格,清點(diǎn)完畢簽收;根據(jù)到貨物資的數(shù)量規(guī)格寫請驗(yàn)單(分別送交QC和QA)以及在U8系統(tǒng)上做到貨單。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,即將迎來下半年艱巨的工作任務(wù)?!   」静糠謫T工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食,其實(shí)這些都是人之常情可以理解,但是要自覺遵守起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)不要亂仍糖果紙屑,每次我看到后都會撿起來扔到垃圾桶,還是希望公司部分員工以身作則防止類似現(xiàn)象發(fā)生。像一些物料不能拆包的為了應(yīng)付GMP不得已在沒有任何清潔安全的工作環(huán)境中經(jīng)行拆包,一方面影響物料本身質(zhì)量一方面增加了零碎物料的出現(xiàn)。最嚴(yán)重的就是如果某種物料在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的要追蹤到具體的某一批次,由于節(jié)省空間或滿足體考所需回頭重新去找,很難百分之百一個不漏的找全。因此帶來的后果可想而之?!   ∠旅媸莾?yōu)生、膠體金、乙肝產(chǎn)品的其中每個系列某種酶聯(lián)或膠體金成品的兩項(xiàng)包裝盒第三第四季度所需:  以上僅是公司部分成品所需的盒子,可見相應(yīng)所需物料之多。同時我嚴(yán)格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內(nèi)違章用電用火及吸煙,更不得讓非庫房管理人員隨意進(jìn)出庫房,每天不定時對所管轄庫房記錄溫濕度情況。按照公司庫房的規(guī)定,我每天上班時都進(jìn)庫房檢查所有房間的物資有無異狀,消防用具是否完好,有無不安全因素,庫房場地是否整潔?!   旆康墓芾戆踩欠浅V匾?。若在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有影響成品質(zhì)量的物料,追蹤到具體的批次經(jīng)行退庫手續(xù)辦理?;叵脒@一年的工作,心中感慨萬千。xxxx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在xxxx年取得更大的進(jìn)步,走的更遠(yuǎn)!  以上是本人xxxx年的工作總結(jié)與歸納,其中如有不妥之處,還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。工作如同干革命,有了信念才會有充足的動力去拼搏。把”6 sigma”作為品質(zhì)要求的指標(biāo),尋求同時增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。xxxx年公司高層高瞻遠(yuǎn)矚建設(shè)性的對人事進(jìn)行了更多的調(diào)整,這給了我們更大的挑戰(zhàn),同時也是對我們自身潛力的開發(fā)。盡管如此,我依然堅持當(dāng)天的收貨,當(dāng)天將數(shù)據(jù)輸入erp,以方便采購和計劃人員能盡可能準(zhǔn)確的了解倉庫的庫存情況?! ∈聼o巨細(xì),工作量的增加需要我更好的合理安排好時間,每天先將車間下達(dá)的排程計劃的領(lǐng)料單的開出領(lǐng)料,及時領(lǐng)料。  也許逝去的日子里更多是幸福的,相隔兩個月我們的團(tuán)隊又調(diào)離一位好同志?! o論是在過去還是在現(xiàn)在,我都一直保持著敬業(yè)的精神,認(rèn)真的態(tài)度,踏實(shí)的作風(fēng),盡心盡力的工作,盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。工作中認(rèn)真對待每一件事,當(dāng)公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進(jìn)度。除此之外,還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,并以報表的形式進(jìn)行匯總。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計報表。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外,盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn),做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,無重大出入。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做。10年紙箱紙盒累計收貨456919只,09年收貨575025只,%。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對賬,做好實(shí)物驗(yàn)收,方便結(jié)賬。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,又不能造成多余材料的浪費(fèi)。  包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調(diào)整過來。在入庫方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確地,以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨。身在一個服務(wù)性的部門,我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp?! xxx看似平凡之中卻
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