物流公司工作計劃(參考版)
2025-04-05 21:43本頁面
【正文】 19。讓更多的人們?yōu)槲夜咎峁┑姆崭械綕M意。同時對零配件也進行了貨比三家，選購質價更為合理的零配件，一定程度上減少了運營成本，而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益，因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。對此需不斷完善部門管理制度，需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班，當然前提是在高工作效率和計劃任務完成的情況之下；二是獎與懲相結合，不能光有懲而不獎，反之當然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了，能真正關心企業(yè)，那么我們部門的服務水平也就相應的提高了，各項工作也能順利的進行?！ ∑摺⑻岣邌T工素養(yǎng)，強化員工服務意識 人是萬物之本，員工是企業(yè)生存的命脈，只有企業(yè)真正重視員工，關心員工，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，員工才會用更好激情來為企業(yè)付出。 六、公司的組成及管理 公司將招聘一些物流技術人員，有電子商務平臺開發(fā)經驗的計算機人員和有相關工作經驗的人員，來組建最初的公司。逐步與國內外的企業(yè)聯系業(yè)務，成為其在魯南蘇北地區(qū)的物流服務提供商。 五、公司的規(guī)劃 第一年，公司成立，建立倉儲、辦公場所，完成業(yè)務流程設計，信息平臺的建設，在新沂地區(qū)建成最初的業(yè)務關系網絡，并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。人不僅是公司以外的客戶群，在公司內部我們人盡其才，才能確保物盡其用，本著尊重人，團結人，服務人的理念塑造企業(yè)文化。建立有效的激勵機制，為員工建立良好的工作環(huán)境?！ ∷?、人力資源管理 公司成立之初采用樹型結構與橫向工作相結合，建立完善的部門，依靠項目經理與各個部門通力合作，完成我們的服務。 服務優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費，取代“各自為戰(zhàn)”的現有局面?？茖W技術以及管理上夜市同樣的一個道理。作為第三方的物流發(fā)展平臺，我們認識到了物流現在還是一個新興行業(yè)，正在日趨發(fā)展，而我們公司也是一個剛剛成立的公司，在鎖定目標客戶的時候不應該是漫天撒網，而是選定幾個對物流需求大的行業(yè)。 一、公司概述 公司名稱：星空物流有限責任公司 含義：我們物流有限責任公司是一家現代化綜合服務型的專業(yè)第三方物流公司，公司是運輸、倉儲、貨物配送與物流方案策劃為一體的專業(yè)物流公司。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速，物流配送社會化，專業(yè)化日益明顯。物流公司工作計劃6 我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速，形成了一些著名的有實力的物流公司，如中鐵快運，中遠集團，中外運集團和中儲集團等。我部門從全局利益出發(fā)，堅持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。 ?。ㄎ澹┴洷热?，改用質量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結構?！ 。ㄈ┲贫ā缎∝涇囻{駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對個別紀律散漫，有損公司利益的員工給予嚴厲處罰，對表現突出、技術精湛的給予獎勵。提倡行車講究語言美，禮讓三先風格高的思想品質?！ }儲成本 4－1采用自營倉庫原材料倉儲費用表 4－2采用自營倉庫與外包成品倉儲費用表 4－3采用第三方倉儲企業(yè)外包方式半成品倉儲費用表物流公司工作計劃5 為使本部門今年工作緊隨公司發(fā)展及市場需求步伐,作,根據公司指示特制定20xx年部門工作計劃?！ 「鶕?年的物料需求計劃和目前的倉儲容量），可以發(fā)現在每月領料的情況下，原料倉的容量也足以滿足原料儲存的需要?！ ∫弧㈩A測倉庫容量需求 第二部分倉儲戰(zhàn)略 在第八年里，根據市場部的市場預測，生產部的生產排程計劃以及采購部的采購計劃，物流部做出以下的倉儲戰(zhàn)略： 第8年產成品、半成品庫存預計 從上表可以看到公司的年產量為6200單位/年，加上期初庫存，即年庫存總 量為7200單位。運輸方面，時效性在電子行業(yè)是一大競爭要素，因此要達到較高的
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