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正文內(nèi)容

駕校工作計(jì)劃模板錦集6篇(參考版)

2025-04-05 21:41本頁(yè)面
  

【正文】   支持本部門工作,協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。  樹立終身學(xué)習(xí)理念,不斷提高自身素質(zhì)?! 】偨Y(jié)和計(jì)劃工作不能走形式,做樣子,不只是駕校“筆桿子”的事,是一把手的事,駕校的老板、校長(zhǎng)要列提綱,提出核心內(nèi)容,拿出主體意見,要在辦公會(huì)上討論,形成共識(shí),在新的年度認(rèn)真實(shí)施。  四、措施要講明?! ∪?、形勢(shì)要講清。招生工作為何沒有突破?員工素質(zhì)為何沒有提升?核心競(jìng)爭(zhēng)力為何沒有形成?培訓(xùn)效率為何原地踏步?執(zhí)行力為何沒有長(zhǎng)進(jìn)?等等問題都要深度思考?! ≈v透成績(jī)重要,講出問題與缺點(diǎn)同樣重要。要分開層次對(duì)一年來(lái)招生工作、客服工作、培訓(xùn)工作進(jìn)行梳理,通過數(shù)字分析和典型人物事例,對(duì)員工素質(zhì)的提升、管理的完善、企業(yè)文化和品牌化建設(shè)方面的成就一一敘述,哪些方面有提高、哪些方面有進(jìn)步一一概括,員工的付出、骨干的作用、高管的貢獻(xiàn)要一一肯定,以此以利再戰(zhàn),百尺竿頭更進(jìn)一步。在總結(jié)過去的工作和制定未來(lái)的計(jì)劃中要把握好四個(gè)要點(diǎn):  一、成績(jī)要講透。  總的來(lái)說(shuō),2xxx年駕校教練員工作計(jì)劃就是這樣,望單位全體駕校教練員同志認(rèn)真履行工作計(jì)劃要求,履行工作義務(wù)。駕校教練員工作實(shí)行單位統(tǒng)一考勤制度,有事缺席工作須事先請(qǐng)假。駕校教練員工作當(dāng)中必須按照單位教學(xué)安排,切實(shí)落實(shí)每一項(xiàng)教學(xué)任務(wù)到具體工作當(dāng)中,確保學(xué)員能夠全面學(xué)習(xí)汽車駕駛。駕校教練員必須清醒地認(rèn)識(shí)自身工作的重要意義,在與學(xué)員接觸實(shí)訓(xùn)過程當(dāng)中應(yīng)該切實(shí)保持清廉工作作風(fēng)。  第三,工作要求?! ?,情況匯報(bào)。駕校教練員要認(rèn)真參加培訓(xùn)工作會(huì)議,積極學(xué)習(xí),并在工作當(dāng)中切實(shí)落實(shí)相關(guān)工作?! ?,工作學(xué)習(xí)。思想上也認(rèn)清駕校教練員對(duì)于學(xué)員今后在汽車駕駛環(huán)境當(dāng)中受到影響,認(rèn)清責(zé)任劃分,準(zhǔn)確開始相關(guān)駕校教練工作?! ●{校教練員工作牽涉汽車駕駛方方面面,需要注意的、掌握的、運(yùn)用的知識(shí)非常得多。因此,在年初制定駕校教練員工作計(jì)劃,意義重大?! 〗叹殕T不得以任何理由缺席脫崗培訓(xùn)活動(dòng),缺席脫崗培訓(xùn)總課時(shí)超過三分之一的人員停崗整頓?! 《?、 培訓(xùn)對(duì)象  本校所有在崗在校教練員。擴(kuò)大我駕校的知名度,積極招收學(xué)員,爭(zhēng)取招生學(xué)員數(shù)量超過上年度?! ∽龊糜?jì)時(shí)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的使用與維護(hù)記錄。堅(jiān)持做好教練車的日常維護(hù)和“一日三檢”工作。力爭(zhēng)達(dá)到行業(yè)風(fēng)氣零投訴?! ?yán)格內(nèi)部管理,不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)做好教練員繼續(xù)教育工作,提高培訓(xùn)、考試合格率??荚嚾藬?shù)和合格率,都有大幅度提升??迫s考3458人,合格2991人??贫s考3265人,合格2800人?! ?0xx年度,科一考試11期,約考2688人,合格2619人。既保證培訓(xùn)安全,又確保培訓(xùn)質(zhì)量,沒有因教練車損壞而影響培訓(xùn)、考試現(xiàn)象發(fā)生。
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