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年度工作總結(jié)模板匯總9篇(參考版)

2025-04-05 21:40本頁面
  

【正文】   結(jié)語:  老師們,在學(xué)校德育工作方面對于我們所作出的努力和成績也許我總結(jié)的還不夠全面,對于存在的問題和不足也許我總結(jié)的有些片面,希望老師們懷著德育工作者一顆寬容之心來對待,同時(shí)也愿我們在未來的工作中一到進(jìn)步。  德育工作者學(xué)習(xí)和工作的主動(dòng)性有待提高,有個(gè)別班主任在做班級工作和學(xué)生個(gè)別工作是缺乏工作的主動(dòng)性,對待自己的工作缺乏耐心、細(xì)心?! ∈弧⒋嬖诘牟蛔?。  有三位老師在德育工作方面潛心研究,所撰寫的德育工作經(jīng)驗(yàn)文章分別獲得綿竹市板房教育文章評選一二三等獎(jiǎng)?! 〗M隊(duì)參加綿竹市紅歌賽獲得三等獎(jiǎng)  組織參加德陽市舉辦的“安全在我心中”繪畫比賽,獲得一等獎(jiǎng)一個(gè),優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)一個(gè)?! ⊥ㄟ^與新市派出所的合作治理了校園周邊環(huán)境,營造了良好的育人氛圍。同時(shí)加強(qiáng)了家校之間的聯(lián)系?! “?、做好家、校、社的聯(lián)系工作,做到相互協(xié)調(diào),相互支持,共同育人?! ∈苣贤t十字協(xié)會和成都瑞安房地產(chǎn)有限公司的捐贈(zèng)‘成立了南通紅十字獎(jiǎng)學(xué)金,瑞安獎(jiǎng)學(xué)金,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性?! ∑摺⒆龊镁栀?zèng)接收工作,合理利用教育資源。讓他們從自身找到了一種內(nèi)在的力量?! 。?)心聯(lián)小屋專責(zé)教師為個(gè)別團(tuán)體進(jìn)行哀傷輔導(dǎo),消除學(xué)生恐懼。心聯(lián)行動(dòng)水之愛四川行到學(xué)校開展心理劇教師團(tuán)體輔導(dǎo)。 ?。?)以課堂為主陣地,健康老師間周為所教班級上心理健康課。心聯(lián)小屋專責(zé)教師堅(jiān)持使用心聯(lián)小屋的各種設(shè)施設(shè)備為學(xué)生開展心理健康教育活動(dòng)和輔導(dǎo),堅(jiān)持每天中午對學(xué)生開放,對畢業(yè)班學(xué)生印發(fā)考試心理輔導(dǎo)資料?! ?建設(shè)各種心理健康教育陣地  (1)不斷充實(shí)和建設(shè)1+1心聯(lián)小屋,1+1心聯(lián)小屋是中華慈善總會青艾辦公室組織捐贈(zèng),在條件十分艱苦的情況下,我們在心聯(lián)小屋增設(shè)了心聯(lián)書架,豐富了心聯(lián)小屋的內(nèi)容,進(jìn)一步凸顯它的功能?! ×?、做好心理健康工作,促進(jìn)學(xué)生健康成長。有20人享受了中國扶貧基金的資助,有50人享受了馬來西亞同濟(jì)會的資助,有8人享受了南通金貿(mào)委的媽媽們的資助,有109人享受了兩免一補(bǔ)的補(bǔ)助?! ∽龊秘毨膸头龉ぷ?,地震讓原本貧困的家庭雪上加霜,讓原本還過得去的家庭變得貧困,當(dāng)然還有其他的原因,學(xué)生工作處深入到村組調(diào)查了解情況,摸清了這部分學(xué)生的情況,做了詳盡的情況統(tǒng)計(jì)?! ∽龊昧羰貎和年P(guān)愛工作,學(xué)初,我們對留守、單親、孤兒、殘疾學(xué)生進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)摸底,全方面的掌握了這些學(xué)生的情況?! ¢_展了法制教育,利用援助的力量開展了法制專題講座?! ¢_展環(huán)保教育,根據(jù)上級安排,結(jié)合我校實(shí)際,學(xué)校開展了全民參與環(huán)境整治活動(dòng),增強(qiáng)了師生的環(huán)境意識,徹底清理了衛(wèi)生死角,保證了環(huán)境的干凈,整潔,杜絕了一些傳染病的發(fā)生?! 。?)召開畢業(yè)班學(xué)生會,以畢業(yè)班為突破口,對學(xué)生進(jìn)行勵(lì)志教育,通過畢業(yè)班學(xué)生的帶動(dòng),其他年級的學(xué)生鼓勵(lì)。地震后,學(xué)生普遍表現(xiàn)出對學(xué)習(xí)沒有信心,缺乏主動(dòng),甚至討厭學(xué)習(xí)等等,針對這一情況,開展了勵(lì)志征文活動(dòng),讓學(xué)生自主尋找力量,走出學(xué)習(xí)的困惑,增強(qiáng)信心,勵(lì)志成才?! 。?)開展了感恩主題班隊(duì)活動(dòng),進(jìn)一步培養(yǎng)感恩意識,教會學(xué)生懂得感恩,會用實(shí)際行動(dòng)感恩?! 。?)開展感恩書信比賽,在3——6年級中開展給幫助過我的單位或人寫封感謝信的活動(dòng),學(xué)生參與面達(dá)百分之九十五?! 。?)開展感恩主題征文活動(dòng),我們在高年級學(xué)生中開展了感恩主題征文活動(dòng),孩子們用稚嫩的筆觸,真摯的話語表達(dá)了一份份感恩之情,通過征文活動(dòng)的開展,孩子們回顧了一年來愛的獲得,激發(fā)了一種感恩之情。德育主題活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展  開展感恩主題活動(dòng) ?。?)地震后,我們接受了來自祖國、來自社會、來自全世界人民的關(guān)愛,我們利用這些資源,對學(xué)生進(jìn)行各種形式的感恩教育。  課堂,每個(gè)教育工作者都是德育工作者,我們不忘自己的身份和職責(zé),把學(xué)生的行為習(xí)慣培養(yǎng)落實(shí)到每一堂課中,最有起色的是我們綜合科課堂,老師們對學(xué)生加強(qiáng)了要求,強(qiáng)化了學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和紀(jì)律意識?! ∩傧汝?duì),堅(jiān)持每天在校門口值日,對學(xué)生的個(gè)人清潔衛(wèi)生、文明禮儀、儀容服飾進(jìn)行檢查,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和禮儀習(xí)慣;堅(jiān)持每周升降國旗制度,做好國旗下講話,培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣和愛國意識;堅(jiān)持少先隊(duì)干部定期培訓(xùn)和會議,培養(yǎng)少先隊(duì)干部的工作能力,以隊(duì)干部為主力軍,督促學(xué)生日常的行為,培養(yǎng)良好的習(xí)慣?! ≈抵?,本期每周上六天課,對于師生來說都是一種新的考驗(yàn),我們習(xí)慣了每周兩天的休息,在眠人的春季和炎熱的夏季我們每周只能休息一天,學(xué)生也表現(xiàn)出浮躁、疲勞,無形中加大了值周教師的工作力度,每周值周的教師在六天的工作日中,堅(jiān)持做到早上提前20分鐘上班,下午延遲20分鐘下班,堅(jiān)持做好日常的清潔衛(wèi)生安排,做好晨檢工作,做好清潔、三操等的日常檢查、評比工作,做好午間學(xué)生就餐次序的維護(hù)工作,做好學(xué)校設(shè)施設(shè)備的安全檢查工作,下午放學(xué)做好學(xué)生的輸送工作,做好對校舍的安全隱患的排查工作。  增設(shè)了學(xué)生工作處工作人員和年級組長,制定了相關(guān)的職責(zé)和管理制度,使學(xué)校德育工作有力的開展。通過參加各級各類的師資培訓(xùn)提升了德育隊(duì)伍的整體素質(zhì)。  二、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),提升德育隊(duì)伍素質(zhì)。災(zāi)難后,我們不畏酷暑,為孩子們送去六一的禮物和問候;復(fù)課時(shí),在滿是泥濘的板房校園里,隨處可見攙扶孩子、為孩子鋪就通往教室的簡易通道等等老師的身影;遭遇雷雨時(shí),老師緊緊的依偎在孩子們的身旁,撫慰孩子們幼小的心靈;雨天,總能看到一把把傘下護(hù)著幾個(gè)孩子到食堂去打飯,撐傘的就是我們的班主任老師?! ‘?dāng)災(zāi)難來臨時(shí),我們作為一名德育工作者,沒有退縮,而是空前的團(tuán)結(jié),空前的勇敢,空前的果斷,孩子們安全了,我們的心放下了。有句話叫往事不堪回首,但我要說我們的過去是一段難得的經(jīng)歷,它豐富了我們的人生,錘煉了我們的意志,震撼了我們的心靈,開啟了我們對教育、對德育的新的思考。三是加強(qiáng)不滿意客戶維護(hù)管理:建立不滿意客戶庫,加強(qiáng)不滿意客戶信息的編寫和統(tǒng)一管理,常態(tài)化的開展甄別和維護(hù),系統(tǒng)支撐到一線  研究多維度衡量考核體系?! ∫皇前纯蛻羯芷陂_展分階段調(diào)查:開展入網(wǎng)、離網(wǎng)客戶調(diào)查,研究客戶不同生命周期的滿意度及關(guān)注點(diǎn)。自助終端目前主要用于充值,需有效加強(qiáng)自助終端查詢及體驗(yàn)功能的應(yīng)用。 ?。ㄎ澹┳灾渲到K端管理有待提高  自助充值終端配備數(shù)量不足,大洋大洋自助充值終端萬有用戶擁有數(shù)偏低。  營銷方案不能直接受理,電話經(jīng)理工作被動(dòng)?! 。ㄋ模┲懈叨朔?wù)協(xié)同有待加強(qiáng)  系統(tǒng)支撐待完善,電話經(jīng)理和前臺營業(yè)員協(xié)同較弱?! 》聪蚺嘤?xùn)、《常見問題的咨詢和解釋》要堅(jiān)持長效執(zhí)行,充分使用反向培訓(xùn)系統(tǒng)。目前通過雙向評價(jià)對于商業(yè)過程的滿意度監(jiān)測已開展1年多,調(diào)查結(jié)果的分析方法和責(zé)任定位已基本成熟?! ?dòng)感地帶品牌過于集中在校園,競爭激烈,滿意度波動(dòng)大,縣區(qū)動(dòng)感地帶品牌的發(fā)展需加強(qiáng)。需明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)項(xiàng)目、提供方式,逐步實(shí)現(xiàn)并提供服務(wù)承諾。11年計(jì)劃加強(qiáng)4格漫畫宣傳,在報(bào)紙刊登、在樓道張貼,印成漫畫冊發(fā)放;在報(bào)紙、網(wǎng)站上開辟你問我答專欄,針對常見問題進(jìn)行咨詢和解釋;將營銷政策包裝為服務(wù)舉措,提升客戶的服務(wù)感知?! 。ǘ┓?wù)的顯性化、差異化不足  客戶對營業(yè)廳的進(jìn)門引導(dǎo)、等待關(guān)懷、業(yè)務(wù)辦理三個(gè)環(huán)節(jié)最為關(guān)注,目前缺乏“驚喜”級服務(wù),與對手沒什么差異,給客戶的感覺一般。有些單位在服務(wù)工作開展中,為追求一時(shí)的成績,把較大的精力放著應(yīng)付檢查、應(yīng)付考試上,“口頭服務(wù)”多于“實(shí)質(zhì)服務(wù)”,未做到真正以客戶為導(dǎo)向。違反五條禁令的投訴時(shí)有發(fā)生;營銷活動(dòng)不規(guī)范對其他商業(yè)過程形成影響,客戶對返還質(zhì)疑、營銷宣傳不明確等問題投訴較為集中,話費(fèi)準(zhǔn)確等傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目滿意度偏低;營銷策劃的事前控制欠缺,一些由于方案漏洞、宣傳錯(cuò)誤、促銷品配置不到位的投訴本可避免。網(wǎng)絡(luò)投訴增長快,處理難度大;弱覆蓋等長期無法解決的問題居高不下,嚴(yán)重影響客戶感知。  三、短板及提升方案  (一)服務(wù)短板亟待改善  語音網(wǎng)絡(luò)“長板不長”?! 〗T工關(guān)懷體系,開展“幸福計(jì)劃”增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感 常規(guī)關(guān)懷:在員工生日、結(jié)婚、孕育、生病等重要時(shí)刻送上關(guān)懷;由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工一對一擔(dān)任各小組輔導(dǎo)員,對年輕的電話經(jīng)理進(jìn)行心理輔導(dǎo);開展發(fā)聲保健講座?! T工講壇:創(chuàng)新開展“大家講給大家聽”的員工講壇活動(dòng),讓員工以“激情工作”為主要內(nèi)容進(jìn)行勵(lì)志專題培訓(xùn)?! 〕掷m(xù)加強(qiáng)會所建設(shè):根據(jù)會所引入原則,甄別引入優(yōu)質(zhì)會所資源;加強(qiáng)已建會所的服務(wù)檢查和支撐,引入淘汰機(jī)制,激勵(lì)會所人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)營銷商機(jī)、反饋集團(tuán)動(dòng)向、關(guān)注異網(wǎng)潛入、制定解決方案,提供專業(yè)的高端一站式服務(wù)?! ±觅Y源穩(wěn)固集團(tuán)?! 。ㄆ撸┒嗯e措提升俱樂部會所參與率  多舉措提升全球通用戶俱樂部會所參與率?! 。?shí)現(xiàn)分層分級的聯(lián)盟商戶及會員管理模式  通過對商戶的分層分級,采用不同的維護(hù)方式,重點(diǎn)發(fā)展 “雙優(yōu)”(質(zhì)優(yōu)+價(jià)優(yōu))和“雙高”(配合度高+滿意度高)商戶,為其量身打造營銷政策、度身定制主題活動(dòng),提升商戶人氣的同時(shí),增強(qiáng)聯(lián)盟號召力;  通過對會員的分層分級,有針對性的開展會員活動(dòng),提升用戶參與率,降低對用戶的“打擾”。優(yōu)化投訴處理流程,加強(qiáng)部門協(xié)同;班組內(nèi)部加強(qiáng)學(xué)習(xí)與管理,作為一線投訴處理人才的培訓(xùn)基地,為各單元培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的投訴處理人員。整體投訴量呈下降的趨勢,升級投訴量全省排名靠后?! ?yán)把投訴風(fēng)險(xiǎn),有效降低升級投訴。4例多媒體案例入選集團(tuán)公司,5例文字案例入選省公司?! 。ㄎ澹┩对V管理。開展“知識庫、綜合業(yè)務(wù)辦理、營銷推廣”等多種類技能比賽。開展多形式培訓(xùn)模式、制定系統(tǒng)化考核制度。熱線一次解決率由1月的85%上升至目前的95%,高于省公司80%的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?! 。ㄈ┨嵘龑拵Ш图瘓F(tuán)熱線的一次解決率。  率先開展“及時(shí)性”服務(wù)。  重保有,多種手段守土固土?! 。ǘ┲懈叨朔?wù)體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)  巧捆綁,快速搶占市場份額?! ∪﹂_展不滿意客戶的甄別和滿意度修復(fù)活動(dòng)?! 「健刂?1月30日各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:  二、工作亮點(diǎn)與創(chuàng)新點(diǎn) ?。ㄒ唬┛蛻魸M意度管理扎實(shí)推進(jìn)  落實(shí)全程滿意度考核管理,完善 “8+N”認(rèn)責(zé)考核體系,深入開展質(zhì)量監(jiān)控,綜合運(yùn)用投訴管控、營業(yè)廳檢測、滿意度調(diào)查等管理工具,針對客戶集中關(guān)注的不規(guī)范營銷、服務(wù)質(zhì)量、重復(fù)投訴、營銷口徑、全業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量等問題開展閉環(huán)的檢測和提升。  ,暫列全省第二位。  ,%;%,%?! I業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量綜合評分100分,四個(gè)季度均達(dá)標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)滿意度全省第一,營業(yè)廳、網(wǎng)絡(luò)、促銷、投訴滿意度全省第二,新業(yè)務(wù)全省第三?! 】蛻魸M意度表現(xiàn)穩(wěn)定?;厥妆緦W(xué)期的工作,我們還有許多地方做的不盡如意,存在很多不足和問題,這就需要我們?nèi)ダ^續(xù)努力,為了學(xué)校的發(fā)展,為了我們教師自己能夠向更專業(yè)化方向發(fā)展。還有很多方面沒有觸及到,所談的也不是十分全面。而本學(xué)期我們各年級組的集體備課活動(dòng)不僅充分發(fā)揮了集體的智慧,而且還以老帶新,博采眾長,真正實(shí)現(xiàn)資源
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