月度工作計劃模板、月度工作計劃怎么寫(參考版)
2025-04-05 21:40本頁面
【正文】 其次，各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解?！ ∷?、如何保證工作計劃得到執(zhí)行 執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。重要?！ ∪⒐ぷ饔媱澰趺磳憽 ∈紫纫昝饕稽c：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的?！ ⌒柚攸c檢核事項(例如：人員紀律、作業(yè)表單、工作流程……) ?！ 「鶕?jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓課件，給下屬培訓 物料控制?！ ∩显挛赐瓿傻墓ぷ饔媱澇掷m(xù)進行。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路?！ ⊥ㄟ^工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動) 有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導的吩咐，只是在某些需
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